(原标题:聚焦在自己的能力圈)
理想汽车的李想是我很喜欢的一位企业家,在80后这一代的青年创业者里面,李想是把创业这件事解释的最明白的一位。
很多人之所以创业和投资失败,很大程度上是因为没有分清楚做事情的阶段,先干什么,后干什么,0-1的原型还没有经过市场验证,就希望能5-N的产品快速推向市场。
回顾整个理想在汽车领域的创业,先是通过理想ONE车型,验证了「增程技术」和「创造移动的家」两者结合在商业上的可行性,从而实现了0-1的市场突破。又通过L7/8/9系列车型复制了这一商业模式的成功,完成了企业从1-5的规模扩张。
但在MEGA项目上,李想事后回过头来看,其实舆论只是一方面,更重要的是,自己误判了理想在企业经营上的阶段,不应该去定义「纯电MPV」的需求真伪,而是应该在1-5的能力圈里继续探索。
于是在最艰难的时刻,理想回到了L6,一款入门级的家用SUV,前段时间李想在张小珺的访谈中坦言,「如果没有L6,以及雷总帮忙站台,理想的那段日子会变得非常煎熬」
回顾小米这次造车成功也是同样的道理
在初期产品定义的时候先守住自己的能力圈,小米在市场上最被广为人知的是什么,是「性能」和「高性价比」,如果开始就做SUV,自己的护城河优势将荡然无存。
在SU7大卖后,雷军没有着急推进SUV项目的尽快落地,而是发了一款SU7 Ultra,进一步巩固自己在「性能」领域的市场结果,这就是有经验的创业者所作出的战略选择。因为此时的小米才刚刚站稳脚跟,勉强算是度过了0-1的阶段,正摸着石头过河,向1-5的阶段迈进。
在投资上,很多人或许都曾赚到过自己的第一桶金,但因为种种原因最后都还给了市场,也就有了「七亏二平一赚」的说法,很大程度上不是因为自己的眼光不够独到,而是忘记了自己的能力圈,没有分清楚阶段。
我想这就是「投资」与「炒股」的区别,投资关注的是企业的长期经营,使命愿景价值观,而炒股则是在寻找市场涨跌的每一个波段,生怕自己会错过。
巴菲特老爷子也曾说过,当你选择买入的那一刻,所有的工作应该都已经做完了,只有发现自己有重大逻辑错误的时候,才需要及时调整和止损。
当一支股票帮你赚钱了,这时候想的不应该是赶紧卖出,而是更多思考这笔投资中自己做对了什么,这种成功是否可以复制,从很多过来人的经验看,往往新高之后还有新高,抄底却总是抄在了半山腰。
谨以此文提醒自己,从现在开始,回到自己的能力圈,停掉那些自己看不懂的无用之事,重新出发。
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