才出“尺寸缩水门”，ABC卫生巾又陷“经期性感争议”

（原标题：才出“尺寸缩水门”，ABC卫生巾又陷“经期性感争议”）

图片来源：视觉中国

蓝鲸新闻2月12日讯（记者 王涵艺）自卫生巾长度缩水风波后，国内知名卫生巾品牌ABC再陷争议。

近日，ABC推出了一款名为“比基尼安睡裤”的经期裤产品，主打“减少40%肌肤接触面积”“实现穿衣自由”等概念，试图以“性感”标签吸引年轻消费者。

然而，短短一周内，该产品因设计争议、用户质疑和品牌信任危机被骂上热搜，最终在多个电商平台下架。

截至2月12日18点30分，ABC官微发布“关于ABC比基尼安睡裤产品的情况说明”，对部分不实信息作出澄清。

ABC官方表示，ABC比基尼安睡裤非“新品”，并已于 2024年1月停止生产，基于品牌产品迭代及市场策略调整等多方面考虑，该产品已进入正常的退市周期。

ABC官方称，未来将进一步优化产品设计与功能，密切跟进消费者使用反馈，确保其与市场需求高度匹配，坚持贯彻用户体验至上的理念。

图片来源：截自ABC官方微博

实际上，此次争议的焦点，源于设计逻辑与用户需求的背离。对于卫生巾行业而言，是一个值得被警示的典型案例。

根据ABC官方此前宣传，“比基尼安睡裤”采用三角剪裁设计，宣称可适配紧身裤、中低腰裤等穿搭场景，避免露出边缘。然而，消费者普遍认为，安睡裤的核心需求在于防漏和舒适，而非外观或性感。

社交平台上，大量用户指出，减少接触面积的设计可能增加侧漏风险，且经期穿紧身裤的提议“违背生理常识”。

更值得关注的是，部分消费者质疑该设计实为“偷工减料”的变相操作。此前ABC曾因卫生巾实际长度与标注不符，误差率高达17%被指“缩水”，客服“接受不了可以不买”的回应更激怒用户。

此次争议中，类似质疑再次被放大，有网友直言：“减少40%接触面积是否意味着用料减少？品牌是否在转移成本压力？”

这一事件不仅暴露了卫生巾行业在创新与用户需求之间的失衡，也折射出ABC品牌长期积累的信任危机。

在2024年11月，其卫生巾因长度问题和客服态度引发轩然大波，创始人邓景衡虽公开致歉并承诺整改，但消费者信任已严重受损。

此次“比基尼安睡裤”争议中，品牌方的应对再次暴露短板：一方面，客服回避与沟通滞后。当蓝鲸新闻记者询问产品下架原因时，天猫旗舰店客服仅建议拨打官方热线，而热线接线员表示“不清楚”并记录联系方式，后续未有回复。

另一方面，天眼查数据显示，ABC关联公司多项专利（如“缓解痛经的卫生巾”）被驳回，其研发能力也遭质疑。

虽然ABC此次事件有着疑似“乌龙”的成分，但不可忽视的是，该事件背后反映了卫生巾行业的共性挑战。

据相关研报数据，近年卫生巾零售均价以3%以上的复合增长率上升，2028年市场规模预计超1200亿元。企业面临原材料涨价压力，但“减料式创新”易触发用户敏感神经。

安睡裤的主流用户更关注防漏、包裹性和透气性，而非“性感”标签。红星新闻评论员尚盈盈指出，经期产品的创新需优先满足基础功能，而非盲目追逐营销概念。

尤其是，女性消费意识觉醒后，消费者对品牌的“擦边营销”容忍度降低。

消费者行为研究专家王敏分析称：“ABC的失误在于将‘穿衣自由’与‘经期需求’强行绑定。女性在经期更倾向于选择安全、无负担的产品，而非追求时尚。品牌若忽略这一心理，再炫目的概念也难以奏效。”

财经评论员李昊则认为，ABC的困境与其上市压力相关。景兴健护2018年曾冲刺IPO未果，近年营收增长依赖卫生巾业务，2017年占比超94%，亟需新故事提振资本市场信心。然而，“急于求成的创新反而暴露了品牌战略的短视”。

此前，ABC创始人邓景衡承诺2025年3月实现产品“国标零负差”，但此次事件可能再次拖延其信任重建进程。

在女性健康消费领域，品牌需以扎实的产品力为基础，避免将创新异化为营销噱头。正如网友所言：“经期不需要性感，只需要安心。”