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五粮液否能够破局“中年危机”,仍是一个巨大问号

来源:经理人杂志 媒体 2025-03-10 09:56:20
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(原标题:五粮液否能够破局“中年危机”,仍是一个巨大问号)



来源:九州商业观察

五粮液(000858.SZ)近年来陷入了一个难以摆脱的困境——业绩增长放缓、股价持续下跌、市值蒸发超5000亿元、行业竞争加剧。尽管公司推出市值管理制度

五粮液(000858.SZ)近年来陷入了一个难以摆脱的困境——业绩增长放缓、股价持续下跌、市值蒸发超5000亿元、行业竞争加剧。尽管公司推出市值管理制度,试图通过股权激励、股份回购、分红等手段提升投资价值,但市场反应依然冷淡。截至2025年3月5日,五粮液股价已连续四年累计下跌46.40%,总市值从1.03万亿元跌至4992亿元,市值几乎腰斩。

在面对存货高企、渠道压力加剧、产品体系断层、市场竞争激烈等多重挑战时,五粮液的传统优势正在逐渐被蚕食。市场对其长期增长能力信心不足,机构投资者持仓比例从2020年的79.26%下降至2024年的73.52%,这一趋势或表明资金正在逐步撤离五粮液。面对“中年危机”,五粮液是否能够破局,仍是一个巨大问号。

业绩增长放缓,白酒“千年老二”失去高增长引擎

五粮液曾被誉为“浓香之王”,但如今,其增长速度已明显放缓,甚至在核心产品第八代普五的销售上出现了价格倒挂与渠道困境。

2024年前三季度,五粮液营收679.16亿元,同比增长8.6%,但净利润增幅仅9.19%。其中,三季度营收增速仅为1.39%,净利润增速仅为1.34%,增长陷入停滞。

相比2023年同期营12.11%的增速,2024年的个位数增长已暴露出白酒行业整体承压的事实,而五粮液的表现更显疲软。五粮液的存货已达175.4亿元,同比增长12.22%,去库存压力骤增,而合同负债(代表经销商打款进货积极性)已从2021年的130.59亿元大幅下降至2023年的68.64亿元,反映出市场需求萎缩。

白酒消费整体降温,而五粮液作为行业第二的品牌,却无法摆脱市场收缩的困境。相比贵州茅台2024年前三季度净利润14.14%的增长,五粮液在竞争中的疲态愈发明显。

股价暴跌,市值四年蒸发5000亿,市盈率远低行业均值

五粮液的市值管理措施并未提振市场信心,反而让投资者更加质疑其增长潜力。截至2025年3月5日,五粮液股价在过去四年间累计下跌46.40%,市值从1.03万亿元跌至4992亿元,四年间蒸发超过5000亿元。

2021年至2023年,五粮液股价分别下跌22.97%、17.60%、20.55%,仅在2024年实现3.51%的年度上涨,但整体表现远落后于大盘及同行业竞争对手。目前五粮液的市盈率仅15.45倍,位列白酒行业倒数第四,远低于贵州茅台(22.28倍)、山西汾酒(19.41倍)和顺鑫农业(33.29倍),说明市场对其成长性预期较低。

市值管理的发布本应为五粮液带来提振,但实际上,市场更关注的是公司是否真正有能力改善基本面。

渠道体系失控,价格倒挂、压货模式失灵

白酒行业的价格体系一向是品牌价值的重要支撑,而五粮液在2024年为维持终端价格,采取了暂停供货等手段,但短期内价格仍难以企稳。第八代普五的市场售价长期低于官方指导价。出厂价从969元/瓶上调至1019元/瓶,官方建议零售价为1499元/瓶,但实际市场成交价一度低至807元,出现严重的价格倒挂。为了遏制这一现象,五粮液在2025年初宣布普五暂停供货,试图恢复市场秩序。然而,这一举措被解读为市场需求下滑的信号,让投资者对五粮液的长期销售能力产生疑虑。

五粮液依赖向经销商压货的传统销售模式,但这一策略正面临挑战。由于白酒市场需求趋缓,经销商库存积压严重,导致合同负债(即预收款)大幅下降,这意味着五粮液未来销售增长的可持续性存疑。

如果市场需求疲软,盲目挺价只会加剧终端市场的压力,最终反噬企业本身。

股权激励缺失,回购力度弱,资本市场信心不足

尽管五粮液推出了市值管理制度,但其执行力度远低于投资者预期。2023年12月,公司宣布回购5亿元股份,而同期贵州茅台回购计划高达30亿-60亿元,对比之下,五粮液的规模显得保守。过去四年,五粮液未能推出新的股权激励计划,而同期茅台、山西汾酒等白酒企业均已针对管理层及核心员工实施多轮激励方案。五粮液在人才激励和长期发展规划上显得迟缓。2024年分红比例为60.0%,明显低于贵州茅台(84.01%)、洋河股份(70.09%)和天佑德酒(69.95%),投资者回报力度明显偏弱。

市值管理不仅仅是喊口号,更需要实际的资金支持与激励措施。五粮液在这一方面的投入不足,也难怪投资者信心持续低迷。

管理层频繁变动,品牌战略不清晰

五粮液近年管理层波动不断,尤其是前董事长李曙光被调查,引发市场对其内部治理的担忧。2025年1月,五粮液前董事长李曙光因涉嫌严重违纪违法接受调查。他曾主导五粮液的“二次创业”改革,并推行大商制,但这一策略如今弊端凸显,渠道体系混乱。继任者曾从钦在2022年上任后,试图推进营销改革,但在市场层面并未取得显著成效,白酒行业的竞争格局依旧没有对五粮液更加有利的变化。

管理层的频繁变动导致战略执行力下降,进一步影响了五粮液的市场竞争力。

从股价持续下跌、存货高企、渠道体系紊乱、市场竞争加剧,到股权激励缺失、管理层变动,五粮液正面临一场“中年危机”。

虽然公司推出了市值管理制度,但实际执行力偏弱,回购力度有限、股东回报偏低,未能有效提振市场信心。同时,其价格倒挂、渠道压货问题并未得到真正解决,业绩增速持续放缓,品牌力面临挑战。

在白酒行业步入调整期的背景下,五粮液若无法真正解决增长困境,未来的估值与市场表现可能继续承压。作为中国白酒市场的“千年老二”,五粮液若不加快改革,其市场地位或将进一步被竞争对手蚕食,最终可能沦为“老二不如”。

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