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痴迷明星代言、营销费高达6.7亿元!燕之屋年报利润同比下降24.2%

来源:新刊财经 2025-04-17 12:43:14
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(原标题:痴迷明星代言、营销费高达6.7亿元!燕之屋年报利润同比下降24.2%)

这三项指标反映出燕之屋面临库存积压的风险,且对下游客户的议价能力有所减弱,同时对上游供应链的议价能力亦有所削弱。三者联动形成了“存货积压→回款放缓→提前付款”的负向循环,显著提高了营运资金需求。

4月16日,燕之屋(1497.HK)发布年度报告,2024年录得营业收入为20.5亿元,同比增长4.37%;年内利润为1.6亿元,同比下降24.18%。这是燕之屋近五年以来首次出现增收不增利的情形。



数据来源:Wind,新刊财经整理。

燕之屋出现增收不增利的局面是消费者日趋理性消费,同质化竞争加剧,重金营销等多种因素所致。



库存积压风险加大、上下游议价能力均有所减弱

燕之屋的营业收入主要来源于三个部分:纯燕窝产品、燕窝+及+燕窝产品,以及其他产品。其中,纯燕窝产品包括碗燕、鲜炖燕、瓶装燕窝和干燕窝,2024年其销售收入为17.95亿元,占总营业收入的87.6%,占据主导地位。燕窝+及+燕窝产品的销售收入为2.32亿元,占比11.3%,而其他产品的销售收入为0.23亿元,占比1.1%。

从横向对比来看,2024年纯燕窝产品的销售收入同比增长仅为0.06%,增速显著放缓。相比之下,“燕窝+及+燕窝产品”的销售收入同比增长62.67%,这一增长主要得益于燕窝粥销售的显著提升。



数据来源:公司公告

燕之屋实施全渠道发展的经营战略,线上销售渠道包括自营网店、经销商网店以及电商平台。2024年,公司在京东、天猫、抖音等主流电商和社交平台上运营39家自营网店和52家经销商网店,并与26个电商平台合作,涵盖京东、唯品会、天猫超市等主要平台。

2024年线上销售收入为12.4亿元,占营业收入的60.49%,为燕之屋主要的销售渠道。相比于2023年,线上销售收入同比增长12.5%,然而,2024年线上销售毛利率为45.33%,较2023年的46.2%下降0.87个百分点。同时,根据公告,2024年燕之屋线上总订单用户达138.9万次,同比增长36.2%,远超线上销售收入的同比增长率,表明线上销售收入的增长主要源于低价促销策略。

在线下渠道方面,主要依靠自营门店和经销商门店,且该渠道毛利率较高。2024年,新开自营门店和经销商门店分别为12家和3家,总门店数量增至758家,比2023年增加了15家。然而,线下渠道的销售收入为8.08亿元,同比下降6.1%。相比之下,2023年线下销售收入较2022年同比增长了8.6%。此外,线下销售收入在总营业收入中的比重从2023年的43.79%下降至39.41%,线下渠道初显疲态。



数据来源:公司公告

从营运指标来看,近三年来,燕之屋的存货周转天数和应收账款周转天数逐年上升,而应付账款周转天数则逐年下降。2024年,燕之屋的存货周转天数、应收账款周转天数和应付账款周转天数分别为123.83天、15.42天和22.46天。

这三项指标反映出燕之屋面临库存积压的风险,且对下游客户的议价能力有所减弱,同时对上游供应链的议价能力亦有所削弱。三者联动形成了“存货积压→回款放缓→提前付款”的负向循环,显著提高了营运资金需求。



数据来源:Wind,新刊财经整理

虽说,燕之屋在消费市场上的低迷与外部环境密切相关。一方面,行业内产品同质化加剧,竞争对手通过降价争夺市场,小仙炖也因价格竞争过度导致业绩目标大幅下调。另一方面,随着消费者更加关注性价比,燕窝的高端形象逐渐受到质疑,“智商税”标签让高端燕窝产品的需求减弱。但是燕之屋的问题更多在于自身。



重营销,轻研发

燕之屋的燕窝品牌定位高端,为打开品牌知名度提升销量,在营销上可谓是一掷千金。

从签约刘嘉玲,林志玲,到采用双品牌代言人的品牌战略。于2023年签约赵丽颖、金晨,2024年又与巩俐、王一博合作。如此频繁的签约当红明星,无不透着“金钱”的味道。

反映在营销端上,近年来燕之屋的销售及经销开支逐年增长。具体来看,2021年至2023年燕之屋的销售及经销开支分别为3.99亿、5.04亿和5.63亿,2024年更是达到6.71亿,占营业收入的比重为32.7%。可见高昂的营销及经销开支恰恰是燕之屋增收不增利的主要原因。

与此形成鲜明对比的是,燕之屋的研发开支却是少得可怜。尽管公司管理层宣称重视产品研发,但2024年其研发开支仅为0.29亿元,不到销售及经销开支6.71亿元的零头,显示出公司在创新和产品开发上的投入不足,长远来看,没有技术壁垒或是差异化的产品只能卷入无休止的价格战之中,最终要么被市场淘汰要么沦为平庸。



数据来源:公司公告



男性市场开拓遇阻

燕窝在大众眼中长期被视为高端女性滋补品,深度绑定了“美容养颜”和“孕期调理”等女性标签,消费场景相对单一。随着女性滋补市场竞争的激烈化(如胶原蛋白饮、阿胶膏等替代品的崛起),燕之屋在销售遇冷之际,开始将目标转向成功男性。

王石与燕之屋在微博上官宣合作,共同推出全球首款“男人的燕窝总裁碗燕”,引发了广泛关注。



图片来源:微博

这款产品专为高端成功男士设计,由商业大佬王石代言,总裁款每盒6碗,每碗重158克,售价3168元,单碗售价高达528元。产品主打滋养男士健康,强调解决成功男士常见的熬夜、高压工作、过度焦虑、抽烟、应酬频繁等问题。产品在高品质燕窝的基础上,融合了肉苁蓉、茯苓、铁皮石斛、蛹虫草、杜仲雄花、鲜白茅根和整根长白人参等七大珍贵药材,给人一种“高端大气”的印象。

然而,这款试图打破大众对燕窝是女性滋补品认知的产品,并没有引发市场热捧。淘宝燕之屋官方旗舰店碗燕总裁款销量仅为65份,京东、抖音等平台更是接近零成交,总的来说,尽管关注者众多,但真正下单的消费者却寥寥无几。



图片来源:淘宝

总之,在信息高度透明的时代,消费者愈发理性,越来越关注产品的性价比和实际价值,而非盲目追捧明星代言所带来的光环。燕之屋要想在激烈的市场竞争中保持优势地位。就应加大在研发上的投入,推出更多具有竞争力的产品,才能立于不败之地。

作者 | 姚文溪

编辑 | 吴雪

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