以全局视角，行创新之事——余邦瑞的金融混业之路

（原标题：以全局视角，行创新之事——余邦瑞的金融混业之路）

凭借“认知+资金+资源”方法论，余邦瑞开创混业金融生态模式。他凭借在信托行业的革新经验与资源整合能力，创立“中国资产管理100人”和“红树林混业俱乐部”，构建贯穿产业链全周期的价值赋能体系，甚至通过政企联合、资源整合，打造了国内金融生态链标杆，确立了自己在混业金融领域的重要地位，并带领飒加集团迈向全球化布局。

■ 本刊记者/ 何乐 来源“：《经理人》杂志

在金融业态深度变革的浪潮中，余邦瑞以其独特的产业金融融合方法论——“认知+资金+资源”，开创了混业经营的全新生态模式。作为中国混业金融领域的先行者，他通过“中国资产管理100人”与“红树林混业俱乐部”构建资源网络，成功搭建起贯穿产业链全周期的价值赋能体系，持续推动行业变革，构建起一个覆盖产业链全周期的混业金融生态。

余邦瑞的金融之路，始于浙江大学工业外贸专业，这赋予了他深厚的产业纵深思维。随后，在曼彻斯特大学的金融学习经历，则为他锻造出了全球视野的资本运作能力。这种双重基因的交融，为他日后的混业金融探索奠定了坚实的基础。

从信托行业革新者到资源整合高手

2003年至2019年，信托行业经历了从七八百亿元到几十万亿元的飞跃式增长。在这段历程中，余邦瑞凭借自己的学识和早年在跨国金融机构积累的经验，从一名业务员一路升至中融信托执行总裁，管理资产近1700亿元，为公司创造了近20亿元的手续费收入。他凭借对金融行业的深刻洞察，引入资源整合与思维求变的理念，极大提升了信托行业的规模与影响力。

在信托产品只提供给个人客户、行业受限的背景下，余邦瑞通过思维上的创新，推动了信托理财规模的重大飞跃。他联合上海银保监会创新部与兴业银行资金中心，打通了银行理财与信托的合作渠道，实现了从单一产品服务到产业生态赋能的范式跃迁。而就是这种异于他人的超强认知和思维整合能力，推动着他在混业之路上狂奔。

他深刻意识到混业经营的重要性。这些跨市场、跨周期的经验沉淀，最终升华为他混业平台的底层逻辑：以认知穿透行业边界，用生态重组价值链条。于是，在2017年，余邦瑞创立了“中国资产管理100人”，将中国优秀的资产管理人汇聚在一起，通过相互交流、沟通达到深入探索每个金融板块的供给与需求的目的，而他也以操盘者的视角发现并促成资源整合，从而获取了巨大的利润空间。

一个典型的案例就是北京东四环某酒店的转让项目。余邦瑞敏锐地意识到该地块的综合用途与办公需求的旺盛，果断决定将地块性质由酒店改成写字楼，并利用外资地产基金急于售卖低效酒店资产，国内地产基金需要优质办公物业的需求差。短短3个月内，他便实现了9亿元的利润。

构建国内金融生态链标杆项目

2019年，为了加快现代金融服务业的发展，北海市政府希望通过建立红树林现代金融产业城，打造东南亚新兴现代金融产业中心。彼时，余邦瑞已离开中融信托，创立了飒加集团，希望凭借“资金+资源+认知”的综合解决模式和自身的资源平台大干一番事业。于是双方一拍即合！

针对红树林现代金融产业城发展壮大之大计，余邦瑞主导建立了“红树林金融混业俱乐部”。该俱乐部以政企联合为核心抓手，以金融资源积聚为引擎，通过强大的资源整合能力、与跨行业协作创新，实现了金融、地产与科技产业的深度联动，形成良性共生生态圈，吸引了众多企业的入驻，实现了政府、企业、社会的多方共赢。

在战略布局上，余邦瑞充分利用了政策红利与资源协同。北海市“十四五”金融规划明确提出需重点发展私募基金、金融科技等新兴业态。余邦瑞基于混业经营理念，联合地产开发企业、金融科技公司及地方政府，构建“产业-资本-政策”三位一体合作网络。通过西部大开发政策倾斜，入驻企业享受税收减免、审批流程优化等“一站式”服务，而地产企业则以低成本获取金融城开发用地，形成资源互换的良性循环。

在科技赋能与生态闭环的创新模式下，余邦瑞通过俱乐部资源引入金融科技企业搭建数字化服务平台，通过智能风控、数据接口定制等技术手段优化招商流程。例如，参考头部机构“星图金融”与第三方支付平台的合作经验，北海项目将支付结算、供应链金融等模块嵌入金融城基础设施，提升企业服务效率。这一模式使金融城在一年内吸引超1000家企业入驻，覆盖私募基金、金融科技、绿色投资等领域。

在余邦瑞的带领下，金融产业城项目实现了经济效应与品牌价值的双赢。项目落地后在规定时间内超额完成了引进800家企业、创造30亿元税收的目标，实现了五年税收近40亿元、营收突破650亿元，远超同类金融示范区初期目标一跃成为国内金融生态链构建的标杆案例。政企联合招商机制不仅为北海市创造就业与财政收入，更通过“红树林”品牌输出，推动飒加集团从区域性服务商升级为全国性金融资源运营商。而余邦瑞凭借此项目，确立其在混业金融领域的领军地位，并为后续蓝碳金融、绿色投融资等创新业务奠定基础。

全球化布局与一站式服务

展望未来，余邦瑞着眼于红树林家族联合办，致力于进一步提升海外资金的配置能力。他希望通过这一举措让飒加集团的金融版图拓展至海外，为世界见证他的壮志雄心。

余邦瑞深知，单纯的高资金高速发展已经不适合金融行业。未来的出路必然是“认知+资金+资源”的一站式服务方案。他紧密围绕高端资产配置的核心逻辑，以掌控全局的视野与魄力直面目标人群的深层需求，始终以创新的举措保持旺盛的生命力。

在余邦瑞的带领下，飒加集团正开足马力向着全球化的方向迈进。在金融行业的图谱上，他们正树立着全新的标准并留下了属于自己的时代印记。