(原标题:桂生悦:为什么刚完成领克和极氪合并,又快速进行吉利和极氪合并?)
5月15日,吉利汽车(0175.HK)举行2025年一季度业绩发布会。会上,吉利汽车控股有限公司行政总裁及执行董事桂生悦对吉利汽车于5月8日提出的对极氪汽车(NYSE:ZK)私有化合并的情况进行了解读。今年2月份,极氪汽车刚刚完成对于领克品牌的合并,而短时间内,极氪汽车又将被合并入吉利汽车当中,业内对于吉利这一“大合并”的动作保持高度关注。
桂生悦表示:首先,面对激烈市场竞争和日益复杂的环境,吉利汽车只有改变过去品牌小而散、散而乱的情况,把资源凝聚成一个拳头,才能在激烈竞争中赢得胜利。关于这一点,吉利控股集团董事长李书福和公司管理层已经看得非常清楚,广大股东也看得非常清楚,这是合并的基础逻辑。
两家公司深度整合是一项非常复杂的工作,过去一年多,两家公司已经在中央研究院、供应链方面做了大量的整合工作,今年对智能辅助驾驶、智能座舱进行了整合,但这个过程中发现了一些问题: 一, 整合效率和沟通成本低,吉利汽车和极氪汽车都是上市公司,整合起来比较复杂,每个决策都要经过各自上市公司股东进行,显得效率低下,进展缓慢,两家公司之间的沟通成本非常高;二, 利益不一致,吉利汽车和极氪分别有各自的员工激励机制,只要存在这个问题,虽然表面上整合工作可以完成,但实际上不同团队会为各自争取利益,这让整体整合效果大打折扣。
因此,要从根源上解决问题,就需要把两个公司合并,回归“一个吉利”。“今年这一合并是我们必须要做的事情,为什么这么快?因为时间不等人,对吉利汽车而言,市场不会给吉利汽车容错空间,只有快速解决问题才能提高企业竞争力。”桂生悦表示。