金茂2024年掉出千亿阵营，陶天海却领百万奖金

出品 | 子弹财经

作者 | 吴磊

编辑 | 蛋总

美编 | 邢静

审核 | 颂文

进入2025年，中国金茂一刻都没有消停。

近日，有消息称，继开年取消全部区域公司后，中国金茂（以下简称：金茂）的高管团队也面临大更新。其中包括，免除原区域层面的领导班子，并提拔李兴、关翀、李剑为副总裁。

在此之前，金茂刚刚完成了“一把手”的更替。今年3月，金茂宣布，陶天海接任张增根，成为新一任董事会主席。这意味着，金茂正式进入“陶天海时代”。

密集的组织构架、人事变动背后，金茂亟待改变。毕竟，自2022年以来，金茂收入三连降，利润则在盈利和亏损之间横跳。在行业排名上，不仅被同为央企的保利、华润、中海甩在身后，还被“后来者”越秀、华发和建发超越。

如今，新的组织构架、人事调整落幕，接下来，金茂能否走向一番新天地，考验着陶天海的战略眼光，以及新管理团队的运营能力。

1、4年4换董事会主席，陶天海2024年获百万奖金

近日，有媒体报道称，中国金茂最新组织架构和人事调整尘埃落定。

具体而言，公司从“总部-区域-城市”三级管理变革为“总部-地区”二级管理。原本的5大区域、近20个城市公司，调整为14个城市公司以及6个事业部/片区。

与此同时，管理团队也出现更新：免除原区域层面的领导班子，确认了14个城市公司的负责人，并升任了原华南区域总李兴、原华东区域总关翀、原首席营销官李剑为副总裁。

对于上述一系列变动是否属实，「界面新闻·子弹财经」试图向金茂方面求证，但截至发稿仍未获回复。

其实，在此之前的3月份，金茂刚刚完成“一把手”的更替。2025年3月，因达到退休年龄，张增根辞任公司董事会主席、执行董事、战略及投资委员会主席及ESG委员会主席等职，陶天海接任成为新一任董事会主席。

张增根自1993年加入金茂母公司中化集团，是中化集团的“老兵”。管理金茂的近两年时间里，张增根的风格是以“稳”为主，主要优化了管控体系，焕新升级“金玉满堂”四大产品系，发展第二曲线业务。

陶天海则是一位从金茂成长起来的管理者。他自2000年加入金茂，实现了从企业规划部经理，到副总裁，到首席执行官，再到董事会主席的跃迁。

（图 / 陶天海（中国金茂官网））

财报显示，2024年，陶天海获得总薪酬277.40万元，较2023年的177.8万元大涨近百万，涨幅达到56%。其中，薪资130.1万元，表现挂钩奖金高达112.4万元，全面超越了当时“一把手”张增根的薪资124.9万元、奖金72.1万元。

（图 / 中国金茂财报）

2024年，金茂业绩有升有降。其中，签约销售额同比下滑30%，掉出千亿阵营。不过，公司所有者应占溢利为10.65亿元，与2023年巨亏69亿元相比，扭亏为盈，不排除公司基于这一业绩表现而对陶天海进行百万奖金激励。

「界面新闻·子弹财经」还注意到，金茂对员工开支进行了“节流”。2024年，在仅减少了百余位员工的情况下，金茂的管理费用同比下滑25%至29.17亿元，一举创下近5年来的最低值。

金茂明确表示，管理费用减少的一个因素就是员工开支减少。也就是说，员工的薪酬出现了下滑。

（图 / 中国金茂财报）

放在行业中来看，陶天海的薪酬也属于“逆势上涨”。例如，2024年，同为央企的华润置地董事会主席李欣、保利发展董事长刘平降薪均在200万元以上，下滑幅度超4成。

只是不知，陶天海能在金茂董事会主席的位置上停留多久。据「界面新闻·子弹财经」不完全统计，自2022年以来，金茂4年时间里更迭了4位董事会主席。

其中，李从瑞任职最短，只有33天；张增根任职时间最长，但也没有超过2年。要知道，宁高宁退休之前，曾在这个位置上6年之久。

一般来说，每个企业的“一把手”都起到定海神针的作用，而金茂如此频繁的调整“掌门人”背后，已经透露出企业的焦虑。

2、掉出千亿阵营，左支右绌

金茂之所以如此焦虑，很大程度上在于业绩、规模双双承压。

财报显示，2024年，公司所有者应占溢利为10.65亿元，和2023年巨亏69亿元相比，已经扭亏为盈。

对于利润的增长，金茂解释，主要是由于持续强化精益管理，全力推进控费提效，管理费用、销售及营销开支、融资成本等有所下降。此外，项目计提发展中物业、持作出售物业等资产减值拨备下降。

利润回暖之时，金茂的收入下滑幅度却走高。2024年，金茂实现收入590.53亿元，同比下滑18%，创下近3年来的年度收入跌幅最大值。2022年、2023年，金茂的收入分别同比下滑8%和13%。

（图 / 中国金茂财报）

在这背后，合计为金茂贡献了近90%收入的城市运营与物业开发、商务租赁与零售商业运营、酒店经营三大业务收入全线下滑，分别同比下滑21%、6%和18%。

（图 / 中国金茂财报）

从物业开发业务来说，房地产行业仍然处于深度调整期，市场仍在收缩。国家统计局数据显示，2024年，新建商品房销售额96750亿元，同比下降17.1%，其中住宅销售额下降17.6%。

身处其中，金茂自然难逃影响。2024年，金茂实现签约销售额982.55亿元，同比下滑30%。值得注意的是，这是自2018年闯入千亿大关之后，金茂首次滑落出千亿阵营。

（图 / 中国金茂财报）

客观而言，在房地产市场承压之际，房企的销售额出现下滑已经成为常态，并非金茂一家之过，也无可厚非。但关键问题在于，2021年开始，碧桂园、恒大、融创等企业相继滑落，房企的行业排名也在重构。

在这场激烈的排位赛竞争中，金茂大多时间都在原地踏步。在克而瑞2021年全口径销售额排行榜中，金茂位列第15位。此后的2022年至2024年，其行业排名分别是12位、13位、12位。

然而，2024年时，同为央企的保利发展、中海地产、华润置地、招商蛇口都已经顺利冲进了TOP5，地方国企建发房产、越秀地产和华发股份也后来居上，进入TOP10行列。

此时此刻，既有融资成本优势，又有标杆产品系列加持，金茂依旧在原地打转就显得格外“不合时宜”。

其实，在开发业务之外，金茂的商业类业务也面临诸多挑战。「界面新闻·子弹财经」注意到，2024年，公司列出的4个主要写字楼中，北京凯晨世贸中心和金茂大厦写字楼的出租率均出现下滑。

（图 / 中国金茂财报）

相比于写字楼，金茂的多家酒店运营更加艰难。在2024年财报中，金茂共列举了10家主要酒店，其中9家酒店的平均房价出现下滑。

金茂试图“以价换量”，但效果却并不尽如人意。据不完全统计，在上述降价的9家酒店中，5家酒店的入住率不升反降。

（图 / 中国金茂财报）

不仅如此，金茂已经将部分酒店摆上货架。2024年12月，金茂出售三亚希尔顿酒店100%股权，回笼资金18.49亿元。据悉，这是一家2006年开业的五星级酒店，在被出售之前，还保持上亿的收入。

（图 / 中国金茂公告）

无论多少压力在身，在没有找到一个真正的突破口之前，金茂还得“渡劫”。

3、抢滩一二线城市，迎关键一战

作为老牌房企，金茂自然不甘心落于人后。

陶天海在2024年财报的主席致辞中表示，短期来看，行业仍将处于筑底过程中。为了提振业绩，公司的战略是——盘活存量、做优增量。

对于解决存量问题，中国金茂在2024年曾制定了“奋进计划”，提出用三年时间解决80%的存量问题，加快存量去化，让公司轻装上阵。

在“做优增量”方面，金茂今年以来在土地市场按下“加速键”，在一二线城市加大投资力度补仓。

1月，金茂以总价20.7亿元拿下上海宝山地块；2月，金茂联合保利拿下北京三间组合房地块，又联合新加坡房企庆隆拿下了上海虹口地块；4月，金茂、越秀、中建智地、朝开联合体竞得北京朝阳黄杉木店地块，总价126亿元。

而这只是金茂在土地市场进击的一个缩影。克而瑞数据显示，2025年前4月，金茂新增土地货值高达608.7亿元，位列行业第三，仅次于华润置地、绿城中国。

（图 / 克而瑞榜单）

要知道，在2024年全年，金茂的新增土地货值也只有549.8亿元，可见金茂试图以优质地块换取销售额的决心。

陶天海抛出这一系列举措背后，有着自己的“野心”。在2024年业绩会上，陶天海颇有信心地提出：“2025年销售额保持在千亿规模，排名稳中有升”。

“今后，中国金茂不仅要做特长生，还要做优等生。”陶天海表示。

客观来说，金茂赶上了一个好时机。

今年以来，有关部门反复强调房地产对于经济稳定的重要性，一系列利好政策相继出炉。例如，5月7日，央行宣布，自2025年5月8日起下调个人住房公积金贷款利率0.25个百分点，5年期以上首套房利率从2.85%降至2.6%。

宽松的市场环境下，金茂的销售额终于回升。2025年前4月，金茂实现累计签约销售金额253.03亿元，同比增长5%。

进入2025年，金茂有了一个好的开始，但接下来能否逆风翻盘，实现业绩、规模、行业排名的上升，战斗远未停止。而2025年这一战，既是金茂冲刺的战场，也是陶天海的考场。

*文中题图来自：中国金茂官方微信公众号。