中国太保产险：质效双升，彰显高质量发展韧性

2025年上半年，中国太保产险坚定践行高质量发展战略，通过主动优化业务结构、持续提升业务质效、深化费用管理、科技赋能数智化管控，在复杂市场环境中实现了业务稳健发展与经营质效提升的平衡，展现出强劲的经营韧性，强化服务国家战略的担当。

成本结构双线优化

全面着力“质”的跃升，成本结构双线优化。中国太保产险主动优化业务结构，借助科技赋能提升风险筛选与精准定价能力，坚定发展优质业务的道路。持续深化费用管理，严格落实监管三项机制，凝聚行业共识、维护市场秩序，对内以专业力量形成管理闭环、聚力降本增效。同时，强化车物、人伤案件管理，完善监督体系，降低“跑冒滴漏”损耗。

全域驱动“效”的抬升，新能源新模式初显成效。作为绿色金融的“践行者”，中国太保产险不断提升车险经营管理能力，增厚新能源车险高质量发展的核心竞争力。创新垂直管理新模式，优化管理效能，统一用户全生命周期旅程，升级服务效能。优化产品及服务供给，支持行业“车险好投保”平台，有效化解供需矛盾；加大智驾产品研发、落地新能源出海保障，不断丰富供给品类。深化产业生态共建，统一理赔标准，推动线上定损，应用大数据反欺诈，有效压降理赔成本。

持续提升业务质效

2025年上半年，中国太保产险秉持“效益为先”的经营理念，多措并举推进成本优化，提升非车险业务质效，实现承保利润优化。

优化业务结构，聚焦优质领域。中国太保产险持续推动政保健康险、雇主责任险等领域的“剔劣增优”，加强亏损业务和高风险客户的管控力度，积极拓展优质业务领域。2025年上半年，政保健康险保费占比及雇主责任险在团体责任险中的占比均实现同比下降，业务结构得到进一步优化。

完善风险管理体系，强化巨灾应对能力。中国太保产险在总结以往应对“摩羯”“贝碧嘉”等重大自然灾害的经验基础上，推动巨灾风险管理系统化体系建设。2025年上半年，成功上线台风灾因风险累积模型，实现台风风险累积的系统化阈值管控，并计划逐步拓展其他灾因模型的应用，为团体客户业务风险评估提供有力支持，持续提升巨灾风险管控能力。

强化运营管理与科技赋能。中国太保产险积极推动科技赋能，推进保勘赔风控一体化建设，探索AI技术在核保、风勘、核赔等环节的应用，助力经验传承与队伍能力提升；通过完善风勘理赔内控机制和开展财工险数据治理，全面提升业务管理质量和数据准确性。

农险业务高质量发展

2025年上半年，中国太保产险农险业务保费收入稳步增长，业务品质持续提升，为实现全年盈利目标和可持续发展奠定了坚实基础。

顺应周期优化业务结构。今年上半年，中国太保产险农险业务保费增速优于行业，实现业务结构的持续优化。中国太保产险围绕三大主粮、地方特色农产品等重点农业需求领域，开发差异化、精准化的保险产品，优化业务组合，提升优质业务占比，增强定价能力和风险筛选能力，从而实现承保质量提升。

风险减量全流程监测。中国太保产险积极构建“保、防、减、救、赔”一体化农险应灾体系，前置防灾防损措施，降低灾害发生与损失程度，有效降低赔付成本，并持续健全合规与内控机制，强化全流程风险监测，实现风险管理与综合成本优化的协同提升。

科技赋能数智化管控。依托“太保e农险”数智平台，中国太保产险全面推行“双精准”管理模式，通过精准投保与精准理赔进一步优化作业流程，有效优化成本结构。在投保端，运用大数据和遥感技术精准识别标的、评估风险，强化合规筛查，从源头防范逆选择与道德风险；在理赔端，依托远程查勘、智能定损和气象、病害预警实现精准理赔，有效控制不合理赔付。