完成10亿元回购 “白酒一哥”为何此时出手?

来源:大众证券报 媒体 作者:陈陟 2025-02-07 23:04:00
关注证券之星官方微博:

(原标题:完成10亿元回购 “白酒一哥”为何此时出手?)

10亿元,“白酒一哥”宣布出手。

2月6日盘后,贵州茅台(600519)发布公告称,1月累计耗资近10亿元,通过集中竞价交易的方式回购68.51万股公司股份。根据公告,贵州茅台此次回购的股价区间在1436.48元/股至1507.41元/股。

贵州茅台回应:

回购将按照部署一步步进行

从2024年12月底发布《关于以集中竞价交易方式回购公司股份的回购报告书》(以下简称《回购报告书》)的公告,到完成近10亿元的回购,贵州茅台用时不过1个月。按照《回购报告书》的内容,公司此次回购的股份都将用于注销并减少公司注册资本,而据公告所述,此举是为了“维护公司及广大投资者的利益,增强投资信心”。

《大众证券报》记者据Wind数据统计,贵州茅台的回购金额在2025年A股所有已回购的上市公司中,暂居第一。

市场给予了积极回应。2月7日,贵州茅台股价开盘后走高,最终收于1436.00元/股,上涨1.64%。

“此次回购计划的金额预计在30亿元至60亿元,公司想通过回购动作,体现茅台在证券市场的作为。”贵州茅台相关负责人对《大众证券报》记者表示,接下来,回购动作将按照公司此前的部署一步步进行。

在中国酒业智库专家蔡学飞看来,酒企的回购行为可以视作企业经营良好、对未来持有积极态度的一种表现。“对于酒企来说,目前市场竞争激烈,需求疲软,白酒市场整体承压较大,企业需要通过回购股票稳定股价,从而维护企业品牌形象,增强股东们的凝聚力,这不仅有助于提振投资者信心,也意味着公司财务上有充足的现金流,而且代表着公司认为其股票内在价值大于市场价值。”他表示。

蔡学飞进一步强调:“对于此刻的茅台,回购既是稳定市场情绪、维护渠道商利益、激活市场消费的一种积极措施,也对维护茅台长期高端品牌价值形象,巩固其行业领导地位有着积极意义。”

想用“文化”和“科技”触达年轻人

去库存调整中的白酒行业确实需要这样一针“兴奋剂”。国家统计局数据显示,2024年,全国规模以上企业累计白酒产量(折65度,商品量)414.5万千升,同比下降1.8%。其中,2024年12月,规模以上企业白酒(折65度)产量47.4万千升,同比下降7.6%。

各家白酒企业都面临挑战,强如贵州茅台也不例外。

自2021年2月,市值攀至“巅峰”后,贵州茅台的股价开始震荡走低,截至2025年2月7日,公司股价下跌幅度超过30%。“飞天茅台”(53度/500ml)终端散瓶成交价也于2024年4月起进入下降通道,由2600元/瓶上方一路下探至2200元/瓶的关口。与此同时,茅台冰淇淋这一曾经令贵州茅台“疯狂”出圈的子业务,也在2025年年初频频传出撤店、关停的消息。

“茅台冰淇淋业务属于战略收缩,公司年轻化的步调不会停。”前述贵州茅台负责人告诉《大众证券报》记者,茅台冰淇淋本质是贵州茅台拥抱年轻人的抓手之一,对于年轻消费群体,公司的战略正逐渐从拥抱变成引领。

在白酒江湖之巅屹立多年,贵州茅台愈发懂得如何在变化中不断调整和优化。“文化”和“科技”正成为其面向年轻消费群体的两张王牌。记者了解到,近年来,通过赞助合成生物制造产业大会,举办“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动等活动,贵州茅台不断强调在精神消费上的文化引领,从而和新消费群体寻求更深层次的链接和互动。

蔡学飞表示:“在推进白酒‘年轻化’进程中,企业需在品牌营销时转变话语体系,以契合年轻消费者喜好的方式开展营销活动。如此更易引发群体传播与裂变效应,达成传统白酒内容向当代创新输出的转变,进而赢得年轻消费群体的青睐。”

记者 陈陟


fund

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示贵州茅台行业内竞争力的护城河优秀,盈利能力优秀,营收成长性良好,综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-