“纳斯达克潮玩第一股”诞生，奇梦岛（HERE.US）加速冲刺行业第一梯队

（原标题：“纳斯达克潮玩第一股”诞生，奇梦岛（HERE.US）加速冲刺行业第一梯队）

被市场誉为“下一个LABUBU”的顶流潮玩IP“WAKUKU哇库库”迎来重磅新品。

近日，纳斯达克“潮玩概念第一股”奇梦岛集团(HERE.US)为旗下现象级IP“WAKUKU 哇库库”举办了新品预览会，展示了将于12月4日线上发售多巴胺配色、可动设计兼具的WAKUKU“立刻开挂吧”系列盲盒。

_{奇梦岛集团执行总裁、联合创始人施广强介绍最新款WAKUKU“立刻开挂吧”系列潮玩产品}

WAKUKU此次新品延续“撒野”核心主张，以“16+2+1”的丰富配置、可动关节与珠光工艺，在百元级价位实现了品质突破，生动诠释了品牌“开挂前行吧”的寓意。

作为奇梦岛的核心IP之一，WAKUKU累计销量已破百万盒，并曾带动搜索量飙升6200%。而这一市场热度，已直接转化为实实在在的财务回报。

2026财年第一季度(2025年7月1日至2025年9月30日)，奇梦岛实现潮玩业务总营收1.27亿元，环比激增93.3%，远超1亿至1.1亿元的业绩指引区间上限。明星IP矩阵持续发力，WAKUKU哇库库营收8973万元，ZIYULI又梨营收2076万元，SIINONO赛诺诺自7月中下旬推出后营收1289万元，为奇梦岛业绩注入动能。

不止于此，奇梦岛对潮玩业务未来的发展做了清晰且详细的业绩指引，其预计2026财年Q2营收指引为1.5亿—1.6亿元，继续环比高增。

这意味着，奇梦岛已从“转型期”进入“加速模式”，其将以“行业黑马”之姿成为潮玩行业中的重要参与者。但这仅仅是一个开端，奇梦岛的雄心不止于潮玩产品，而是向着构建具有全球影响力的文化品牌这一目标加速迈进。这一战略升维，将引领其走向更广阔的未来，并于资本市场中开启价值重估的全新篇章。

7.5亿至8亿元年营收指引的“含金量”

随着消费升级以及情绪消费的崛起，潮玩已超越亚文化圈层，成为一种文化消费浪潮席卷全球。数据显示，从2020—2024年，全球潮玩市场规模由203亿美元增长至418亿美元，年复合增长率约20%，展现出强劲的增长势头。

作为全球潮玩产业的重要增长引擎，中国市场表现尤为突出，2024年时的整体规模已攀升至763亿元人民币，2020—2024年的年复合增速高达35.1%，持续领跑全球市场。

而二手市场的繁荣则是我国潮玩产业爆发的真实写照。据《2025闲鱼潮玩消费洞察报告》显示，2025年第二季度，闲鱼平台潮玩订单量同比提升330.2%，交易额增长309.7%，月均消费人数同比增加43.4%，人均单次消费达218元。

弗若斯特沙利文预计，随着IP渗透至多元化产品领域，以及消费者体验的不断提升，2030年我国潮玩行业的市场规模有望飙升至2133亿元。这就意味着，2025至2030年，我国潮玩市场有望以20.9%的年复合增速实现持续的快速成长。

凭借行业高成长性、产品高溢价能力以及高复购率的显著特点，潮玩产业是一条优质赛道已成为市场共识。且随着潮玩具备跨文化吸引力属性的显现，出海已成为中国潮玩产业发展的新增长极，这无疑令我国潮玩产业的发展具备了更大的想象空间。

但新晋潮玩企业想要快速崛起并不容易，潮玩产业充满发展机遇的同时，该行业也面临着来自内部运营与外部环境的严峻挑战，这主要集中在IP生命周期的管理和日益激烈的市场竞争两个层面。由于消费者的兴趣周期普遍偏短，因此IP生命周期管理难度较高，如何避免IP过快老化，持续保持新鲜感和吸引力，是所有潮玩企业都将直面的难题。

同时，市场竞争逐渐白热化且同质化现象严重。由于潮玩行业高度分散，前五大市场玩家的份额不到25%，这导致大量长尾品牌共存，且随着新玩家的不断涌入，行业内现存企业超过5万家。激烈的市场竞争导致产品设计跟风、题材扎堆，这加剧了同质化竞争，使得消费者更容易产生审美疲劳。

但就在这样机遇与挑战并存的行业背景下，奇梦岛迅速脱颖而出，其给出的2026财年全年潮玩业务营收达到7.5亿至8亿元的指引可谓极具“含金量”。

作为参照，我国第四大潮玩零售商2024年的零售额也仅只有6亿元人民币。据弗若斯特沙利文数据，若按2024年的零售额计算，我国前五大潮玩零售商的零售额分别为72亿、25亿、13亿、6亿、5亿元。虽然奇梦岛的营收指引中不只包括了零售额，但若这一业绩指引实现，那便意味着其规模在短短一年的时间内便能迅速逼近行业头部企业的零售额，这足以见其爆发力的强大，“行业黑马”的称谓实至名归。

潮玩行业以差异化优势强势崛起的新样本

任何成功都绝非偶然，奇梦岛亦是如此，公司潮玩业务爆发式成长的背后，得益于其对市场需求的精准洞察以及对公司优势的充分发挥。奇梦岛深刻地认识到，潮玩产品的核心是与用户建立深度的情感联结，因此公司不跟风追求短期效益，而是持续发力原创IP，以极致的产品力赋予IP长期“生命力”。

奇梦岛的原创IP不依赖冗长的动漫故事，而是通过真诚、扎实的原创文化创作，将潮玩本身打造成能直接承载当下年轻人“短、平、快”情绪的容器，这种基于原创的完整设计体系更容易与用户产生真实的情感链接，无论是“WAKUKU”的“奶凶”反差感，还是“SIINONO”对“不完美”的治愈性接纳，都旨在与用户产生快速的情感共鸣。

在IP生态方面，奇梦岛展现出系统性的IP孵化和打造能力。截至9月30日，HERE奇梦岛拥有包括WAKUKU哇库库和ZIYULI又梨等11个自有知识产权IP，以及SIINONO赛诺诺等4个独家授权IP和2个非独家授权IP。且公司形成了以“自研原创 + 签约原创”为核心的双引擎IP孵化体系，不断丰富公司原创IP库存。多元化的原创IP矩阵，将为奇梦岛未来的持续高速成长奠定坚实基础。

而在以真诚原创IP打造“产品力”的同时，奇梦岛集团依托自身此前操盘40亿年营收所锤炼出的精准营销和社区运营能力，可实现对IP运营的高效、精准管理，这让奇梦岛的潮玩产品具备了强大的“品牌力”和“销售力”。

在“品牌力”建设层面，奇梦岛积极推动IP与不同领域的跨界融合，打破潮玩的物理边界。通过与中国网球公开赛、北京时装周、热播剧《赴山海》等达成合作，奇梦岛成功将WAKUKU等IP注入体育、时尚、文娱等多元场景，实现了在保持品牌调性的同时，极大地拓展了品牌消费人群，使IP成为连接不同文化圈层的价值纽带，显著提升了IP的生命力和商业价值。

而由北京市文化和旅游局等多个北京市政府部门举办的「2025年“北京礼物”全球文创大赛」于11月7日公布评选结果，奇梦岛的“又梨入画如梦·卷系列手办”与“WAKUKU哇库库×中网限定系列商品”两款潮玩作品均入选时尚潮流赛道获奖榜单，这表明了奇梦岛的产品凭借出色表现已获得官方认可。

在“销售力”层面，奇梦岛将教育业务中建立的高效私域流量运营经验，成功迁移至潮玩领域，着力构建高黏性的用户社群;且公司通过

在抖音、小红书等社交媒体矩阵上进行精细化运营，不断强化IP人设，提升粉丝的活跃度与归属感，这让线上环节成为奇梦岛的核心优势渠道。在通过线上渠道引爆产品后，再进行线下渗透，从而完成线上与线下的全渠道融合。

智通财经APP了解到，奇梦岛在抖音的GMV从2025年4月到8月实现了9倍以上的增长，显示出线上渠道已进入高速发展轨道。且公司线下渗透亦持续加速，截至2025年第三季度，奇梦岛通过分销商合作伙伴，其产品已进入超过1万家零售终端。此外，至2025年12月底，奇梦岛将开设不少于3家自营门店，并力争达到5家以上，欲进一步增强公司在线下渠道中的影响力。

新晋IP “SIINONO”便是奇梦岛融合“产品力”“品牌力”“销售力”这“三驾马车”之后打造爆款的最好佐证。“SIINONO”的定位为“接纳不完美”，主打治愈感和情感共鸣。在2025年7月首发时，该IP在10分钟内售出1万盒，3天销售额突破150万元，目前累计销售额已突破30万盒，展现出了出道即顶流的爆发力。

而据业内权威人士确认，奇梦岛的WAKUKUmini版的新品符合当前潮玩行业的趋势，这类产品具有价格门槛低、适合随身携带作为包挂或配饰、适合收集等特点，高度契合当下年轻人对“情绪价值”和“社交货币”的消费需求。市场预计，凭借奇梦岛打造爆款的强大能力，以及公司在WAKUKU 这一IP上独特情感价值的塑造与品牌忠诚度的建设，WAKUKU mini新品的推出其市场音量或有望直追 labubu mini。

此外，为抓住我国潮玩出海的产业新趋势，奇梦岛已展开国际化布局。其已通过线上率先进入北美和东南亚市场，公司的分销网络逐步扩展至日本、欧美近20个国家，这为后续国际化的加速做了充足准备。

由此可见，奇梦岛结合自身的优势所在，已于潮玩行业中探索出了一条清晰可见的发展路径：在IP孵化上，公司坚持“自研+签约”的原创双引擎模式，主打精准情绪定位、追求情感共鸣。在品牌营销及渠道上则通过高调性跨界实现破圈传播，并以线上优势反哺线下，逐步构建全渠道融合体系。

在这一系列战略协同的基础上，奇梦岛成功将“产品力”“品牌力”与“销售力”有机整合，从而展现出了强大的爆发能力和差异化的核心竞争力，这也是公司强势崛起的关键原因之一。可以说，奇梦岛的成功，将会是跨界潮玩行业的企业，了解如何通过优势互补实现爆发式成长的经典案例，亦会成为潮玩行业内以差异化优势崛起的新样本。

战略全面升维，从潮玩产品向文化品牌加速跃迁

不过，奇梦岛的雄心不止于潮玩产品，其要打造的，是一个文化品牌，这从此次集团层面的更名中便有直观体现。

集团层面的更名，是公司在全资控股深圳熠起文化(原Letsvan)并将其品牌焕新为“奇梦岛”后的又一战略里程碑。但这背后绝非名称变更这么简单，而是奇梦岛面向未来，向市场清晰传递其战略定位与未来成长目标的关键举措。

奇梦岛表示，公司将以“创造触动心灵的潮流体验，传递快乐与美好”为使命，以“成为全球潮流文化的超级符号”为愿景，致力于打造全球潮玩艺术时尚IP集合平台。

在此基础上，奇梦岛将自身明确界定为一个 “开放、共创、可持续”的潮玩生态平台。此举旨在超越传统单一IP运营商的局限，转型为连接全球设计师、艺术家与广大消费者的核心枢纽。通过向生态伙伴开放其成熟的IP孵化方法论与高效商业化能力，奇梦岛致力于成为全球创意实现的加速器。这不仅旨在推动中国原创潮玩走向世界，更标志着其战略重心从提供潮玩产品，向塑造具有全球影响力的文化品牌的深刻跃迁。

可以说，此次集团更名将会是奇梦岛发展历史上的一个关键节点，因为这是对公司发展战略的全面“升维”。要知道，IP生命周期管理是潮玩行业中最具难度的环节，但奇梦岛的目标，是超越单个IP的局限，直接将“奇梦岛”自身打造为一个强大的文化品牌。届时，奇梦岛这个平台，将成为公司最大、最持久的 IP，这也是奇梦岛擅长的以差异化竞争优势“突围”的又一切面。

而于11月8日与北京广播电视台开启的战略合作，则是奇梦岛踏出文化品牌建设的第一步。根据合作协议，奇梦岛将与北京台携手联合开发北京市限定潮玩，双方合作的成果将陆续在北京电视台春晚、北京国际电影节以及各类城市文旅推广活动中亮相，让潮玩成为传播首都文化形象的重要载体。同时，双方将搭建共创平台，为北京文化形象的设计与传播注入新鲜活力。

能与北京台合作，说明奇梦岛在潮玩行业的实力已获得官方认可，这不仅仅是商业合作，更是一种高级别的品牌背书，能显著提升奇梦岛在政府、行业及大众心中的权威性和信任度，这对于其拓展政企合作、参与城市级文化项目至关重要。

值得注意的是，此次双方合作的核心路径是“文化+潮流+媒体”的融合创新，这意味着奇梦岛的身份已不再是单纯的潮流商品提供商，而是被赋予了讲述“北京故事”、传播首都文化形象的使命。

而在与北京台签署战略合作协议之后，奇梦岛集团又与紫荆杂志社签署合作协议，并亮相“金鸡奖”，持续加快公司文化品牌的生态化布局。

在第28届京港洽谈会上，奇梦岛与香港紫荆文化集团旗下紫荆杂志社正式签署战略合作协议，双方将联合推出蕴含“节节高升”美好寓意的WAKUKU“金紫荆”香港城市限定款潮玩，旨在推动京港文创协同与IP出海。且在11月15日，奇梦岛集团高层受邀以“星辰大海青年演员优选计划”合作伙伴身份亮相第38届中国电影金鸡奖红毯，将潮玩文创的青春活力与文化温度注入影坛盛事，彰显产文融合新活力。值得注意的是，在此次活动中奇梦岛首次公开曝光了WAKUKU的新产品“立刻开挂”，获得了现场演员的一众好评。

更名后一周内便有如此频繁的动作，这清晰地向市场传递出一个信号，即更名后的奇梦岛，正以“生态平台”的定位，通过“文化+”的模式，在多条战线上同时发力，力求实现品牌影响力的跨越式提升。

这不仅能有效提升奇梦岛IP的文化内涵和情感厚度，从而在同质化竞争严重的潮玩行业打造出属于奇梦岛的差异化竞争优势，更是推动奇梦岛朝着文化品牌迈进的关键一步，为其注入了独特的文化基因与长期发展的战略纵深。

总结：

奇梦岛作为潮玩行业的新兴“黑马”，随着‘IP 研发+全渠道拓展’双引擎战略持续释放增长势能，公司的竞争壁垒进一步夯实，依托成熟的运营体系与稳健的财务基本面，公司已构建把握行业增长机遇的核心能力与资源储备，为向全球领先潮玩企业进阶筑牢根基。

但这或仅是奇梦岛价值重估的开端，随着奇梦岛爆发式成长的业绩逐步兑现，公司有望冲入行业第一梯队，届时奇梦岛有望迎来业绩爆发式增长叠加领先市场地位推动估值扩张的“戴维斯双击”的主升行情。

而从更长期的维度来看，在全面的战略升维之后，未来的奇梦岛将不再仅仅是一个潮玩厂牌，而是成为一个以原创IP为核心、兼具强大商业变现能力与深厚用户情感基础的综合性创新文化品牌，其将在全球舞台上展现中华文化魅力的同时，也将推动公司内在价值的加速裂变。