无限极以科研实力筑基，回应"信任生产力"难题

（原标题：无限极以科研实力筑基，回应"信任生产力"难题）

过去，信任在商业语境中常常被简单地归纳为 "口碑"—— 人人都说重要，却难以量化、难以管理。今天，市场正在纠正这种认知。信息过载让消费者决策成本急剧攀升，当人们无法依靠自身能力完成判断，信任就成了最稀缺的决策依据；与此同时，流量红利见顶，获客成本不断走高。当信任能影响交易效率、复购率和推荐率，它就成为了驱动增长的核心引擎 ——"信任生产力" 由此从一句口号，变成可被检验的产业方法论。

这一趋势的清晰注脚，出现在 8 月 21 日央视网《产业新视野》"信任生产力" 行业智享会上。中草药健康、飞行汽车、工业智能设计三个领域的实践者完成了一次罕见的同台，赛道相隔甚远，却共同回答了一个时代命题：信任。由无限极在 2025 年首倡的 "信任生产力"，正在从一家企业的战略选择，生长为一套被跨行业验证的产业方法论。

飞行汽车面对的信任门槛比任何地面交通都高。广东汇天航空航天科技有限公司副总裁李锐给出的解法是：构建全域安全冗余、投入超 200 架测试机在极端环境下反复验证、推出 "高管先飞计划"—— 用一次次试飞把 "安全" 从技术参数变成公众可感知的承诺。工业智能设计领域同样如此，北京优解未来科技有限公司创始人、CEO张海西用三个故事作答：7 克的 VR 镜框让佩戴者几乎无感，微米级液冷板帮高功耗 AI 芯片 "退烧"，与清华大学合作的月球车 "望舒之辇" 用 50 公斤自重承载超 500 公斤载荷。张海西说："当用户愿意把体验交给你，把数据托付给你，把梦想寄托给你，信任就转化成了生产力。"

在三个赛道中，中草药健康领域的实践最完整地展示了一套可复用的信任构建框架。回溯 2025 年，无限极以 "透明" 破题，将产业链条向公众敞开，让消费者看见原料如何生长、产品如何诞生；但 "看得见" 不等于 "信得过"，消费者仍有更深疑问："它对我到底有没有用？" 透明能够展示过程，却无法证明功效，这成为信任构建从 "透明工厂"走向"科技构筑信任" 的内在动因。无限极（中国）有限公司行政总裁黄健龙表示，无限极坚持以东方智慧融合现代方法，把中草药科技的成果应用在种植、研发、生产和服务的全链条实践中，通过系统性科研突破，让传统智慧转化为可验证、可感知的产品。如今，一条贯穿 "田间到舌尖" 的科技证据链已经成型：源头可追溯 —— 全国70 余个种植基地依托 "七统一" 管理与天眼追溯系统，为每批道地药材赋予 "数字身份证"；功效可验证 —— 联合中国科学院上海药物研究所用 16 年攻关，突破性发现多糖通过肠道 15 分钟即可吸收进入血液、激活免疫，成果发表于国际权威期刊《Nature Communications》，畅销 30 余年的增健口服液依托这一核心技术，公司还采用随机对照试验（RCT），联合 4 家三甲医院对 240 名受试者开展为期 3 个月的人体临床研究；品质可量化 —— 深度融合 ISO、HACCP 等国际体系精益质量管理，引入智能光学检测、快速筛查等技术，让 "100-1=0" 的质量理念成为可量化、可监控的生产实践；服务可感知 —— 把门店升级为 "中华养生客厅"，让经销商转型为"中华养生顾问"，截至 2025 年底已有400 多家门店完成升级、近1.4 万名经销商参加中医养生指导课程，并配备 "灵知"AI 助手、AI 陪练、AI 轻检测等数字化工具。

无限极（中国）有限公司副总裁、首席科创官马军道出了这场共识的本质："流量红利总会过去，但信任可以持续积累沉淀。" 正是基于这一判断，无限极在 2025 年的第六个五年发展计划中，将 "向根生长，积蓄信任生产力"写入战略核心。三个赛道、三种路径，指向同一个底层逻辑：信任从不凭空降临，它需要被反复证明、持续兑现。当科技让信任从" 模糊的安心 "走向" 清晰的信赖 "，当信任从" 软性口碑 "升级为" 可量化的生产力 "，我们看到的不仅是一家企业的战略进阶，更是一个产业走向成熟的标志。信任，正在成为驱动高质量发展的硬核力量。

本文来源：财经报道网