宇信科技2026半年报：三大战略落地见效，重构金融科技增长新曲线

（原标题：宇信科技2026半年报：三大战略落地见效，重构金融科技增长新曲线）

近日，宇信科技（300674.SZ）披露了2026年半年度报告。报告期内，公司实现营业收入12.91亿元，归母净利润3.09亿元，同比增长40.34%；其中国有大行、股份制银行、政策性银行及大型城商行等头部机构累计贡献主营业务收入62.06%，同比提升4.97个百分点，盈利端表现亮眼。

从业绩说明会披露信息来看，公司“AI+全球化+Web3”三大战略进入实质落地阶段，驱动经营逻辑完成系统性迭代：AI相关业务收入近8000万元，对应在手订单总额约1.5亿元，AI成为公司收入结构中的重要增长极；海外业务从单点项目试点转向区域多点布局、外资银行收入毛利率实现增长；数字人民币业务紧跟运营机构扩容节奏，完成多家机构业务对接，前瞻布局下一代金融基础设施。上述业绩变化，也折射出国内银行IT需求结构的已经发生明显转变。

当前国内银行 IT 市场已经全面进入存量博弈周期。过去依靠项目扩张、人力规模拉动收入的粗放发展模式空间持续收窄，银行业客户采购逻辑发生根本性转变，从系统建设需求转向价值创造需求。对于金融科技服务商而言，能否完成从“IT实施承包商”向“智能金融基础设施共建者”的身份跃迁，已经成为头部厂商突围的核心命题。观察宇信科技的半年报，其价值不只在于当期财务数据，更在于其战略选择，为行业转型提供了一份典型的产业样本。

AI从概念走向生产落地，金融AI竞争转向全链条工程能力

2026年是金融AI产业的关键分水岭，行业正式跨过概念验证阶段，全面进入生产级规模化部署周期。国内头部银行纷纷启动全行级AI顶层规划，AI不再局限于单点演示场景，而是深度嵌入信贷、风控、运营、监管等核心业务流程，客户更加看重 AI 方案带来的可量化业务收益，不具备落地能力的演示型产品正在加速出清。

客户需求的迭代，带动行业订单向具备底座建设、场景产品、工程实施一体化能力的头部厂商集中。头部银行 AI建设，已经从零散工具采购升级为体系化智能化改造，对服务商的综合技术能力提出更高要求。

在此产业背景下，宇信科技将资源持续向大型银行机构倾斜，采用“产品做深、中台做厚、项目做实”的落地思路，推动AI能力深度融入银行业务主链路。报告显示，宇信科技在产品层面，持续迭代AI信贷、AI数据资产、AI监管、AI数字银行等全业务线，深度参与某股份制银行全行级AI规划，涵盖智能体中台、企业智能助手、知识工程体系、授信客户智能尽调等核心模块；技术中台层面，围绕智能体、知识、模型、助手四大维度形成可复用的技术底座；工程落地层面，通过FDE前沿部署工程师队伍，打通实验室到生产环境的“最后一公里”。

这一路径所驱动的，不仅是宇信科技自身角色从“系统建设者”走向“能力共建方”，也为金融科技行业从“项目交付”向“价值共创”的系统性升级提供了一个可供参考的实践样本。

海外业务持续推进：中国金融科技能力出海进入商业化验证期

如果说AI是国内存量市场下的能力升级，那么全球化布局，则为银行IT厂商打开全新增量市场。

放眼全球，海外市场迎来银行核心系统换代窗口期，海外金融机构付费能力与商业成熟度较高，但同时对本地合规、属地化服务能力设置较高门槛。行业出海正从早期试点，正式进入商业化验证周期。

面向复杂国际市场，宇信科技持续推进“港澳深耕、东南亚布局、中东及非洲规模化拓展”的梯次拓展策略，将海外业务从单点落地拓展至区域化布局。区别于其他传统软件产品输出模式，宇信科技更加注重本土化适配，通过“属地团队+渠道合作+联合运营”的复合模式，根据不同区域市场特点形成差异化打法：在中国香港，公司依托前期成功上线的海外项目，批量中标银行科技项目，以AI增值服务形成差异化；在东南亚，与印尼本土渠道伙伴达成联合运营合作，与本地头部金融机构共同推进分布式核心、智能信贷等领域的技术重构，并探索成立金融科技合资公司；在中东与非洲，完成阿曼等国本土服务商签约，与坦桑尼亚持牌支付机构、尼日利亚普惠金融机构围绕数字支付、信贷服务等场景深度合作。

从经营成果看，宇信科技上半年外资银行客户实现收入约3742万元，毛利率同比提升约11个百分点。尽管海外业务绝对规模尚处于起步阶段，但业务规模从单点项目交付走向多区域、多客户的业务拓展阶段，商业化路径进一步清晰。

管理层表示，海外客户对国产金融科技产品认可度持续走高。短期海外板块重在市场拓展与产品提升，随着属地团队与合作渠道不断完善，有望释放后续增量空间。

数币合作成果显现：长期布局、卡位下一代金融基础设施

相较于AI和全球化带来的短期业务增量，Web3与数字人民币布局承担着面向未来的长期基础设施卡位使命。

2026年数字人民币产业完成从1.0“现金型”向2.0“存款货币型” 关键迭代、运营机构扩容，产业逻辑发生重大切换：市场重心从面向C端的零售试点，向对公业务、可编程金融、跨境金融基础设施建设迁移；对公流转、政务监管、跨境贸易结算等场景打开更大市场空间，关联数字人民币基础设施、人民币国际化相关产业建设，长期想象空间广阔。

经过多年技术沉淀，宇信科技相关能力在2026上半年迎来业务兑现窗口。据财报披露，今年4月，央行公布首批12家数字人民币运营机构扩容，宇信科技已与其中6家达成业务合作；8月第二批8家扩容中，已接触或沟通超过半数。在产品端，公司构建了涵盖智能合约、数币网关、货币桥、反洗钱、测试验收的完整矩阵，面向多元对公场景输出方案；在跨境方向，完成mBridge业务对接系统海内外版本研发，具备从央行端、运营机构侧到2.5层对接的全链条定制能力。

同时公司宇信科技还将AI能力与数币智能合约深度融合，研究并计划推出Agent Payment智能体支付解决方案；持续瞻前布局链上支付方向，聚焦数币达（CBETS）的接入与能力建设，为链上支付场景可靠性落地储备关键基础设施能力。

当前数字人民币产业仍处于早期，短期业绩贡献有限，但随着行业从试点走向规模化部署，宇信科技在这一过程中积累的先发优势，有望逐步转化为持续的商业回报。

战略共振：经营模式转变带来增长“新曲线”

当行业告别规模导向的粗放增长、银行业IT采购更加理性务实，如何通过技术创新和战略升级找到新曲线，已成为所有金融科技企业共同面对的时代命题。

宇信科技给出的答案是三大战略协同共振——AI拔高产品附加值，构筑智能化技术壁垒，推动国内业务生产力升级；全球化突破地域边界，将已验证的技术能力向外复制，撬动增量市场；Web3与数字人民币卡位下一代金融基础设施，储备中长期增长动能。三者并非孤立运行，而是协同驱动公司从“以项目交付为核心”的传统模式，转向“以技术平台、产品能力和生态体系驱动”的发展新范式。

这条路径不仅是宇信科技自身的破局之道，也为中国金融科技行业从工程实施走向技术能力输出、从本土深耕走向全球布局，提供了一个可观察、可参照的实践样本。

本文来源：财经报道网