甲酰胺“未检出”之外：中国纸尿裤的竞争力，被掩盖了多久？

出品 | 子弹财经

作者 | 元君

编辑 | 闪电

美编 | 倩倩

审核 | 颂文

10月15日，国家四部门联合调查组通报，对国内全部168家婴幼儿纸尿裤生产企业进行全面抽检，共抽检180个品牌368批次纸尿裤成品样品，并对部分重点品牌婴幼儿纸尿裤的腰围、粘扣等重点部位开展32批次分部位检测。结果显示，368批次成品样品和32批次分部位样品均未检出甲酰胺。

自6月风波爆发至通报发布，四个月间，消费者焦虑、企业承压，纸尿裤行业渗透率出现罕见回摆，甚至不少家庭让几个月大的孩子重新用回布尿裤。而甲酰胺并非中国纸尿裤国家标准的检测指标，这一事实在部分舆论中被简化为“国标落后”。

但少有人追问：在纸尿裤这个品类上，中国的技术、供应链与标准体系究竟走到了什么位置？当“未检出”的结论落定，真正需要重新校准的，究竟是某一份检测报告，还是公众对中国纸尿裤能力坐标的认知？

1、被误读的“标准落差”

通报虽已落定，但市场修复不会自动发生。理解“未检出”的重要性，还是要回看这场风波给行业留下的真实成本。

据亿邦动力援引魔镜数据，2026年上半年，线上母婴市场整体销售额1192.8亿元，同比下降2.1%；其中婴童尿裤同比下降14.6%。而头部品牌受到的冲击更为直接。据蓝鲸新闻援引第三方平台数据，事件发生后，头部品牌旗舰店日销量出现骤降，部分品牌降幅一度接近九成。

此外，消费端的回摆同样明显。受风波影响，多家电商平台布尿裤销量同比上涨超1倍，进店咨询量成倍增长，“布尿裤”“尿布”“隔尿垫”也成为社交平台搜索热词。线下母婴店问询率同样明显增加，部分消费者一度退掉线上订单、转从实体店下单相关品牌，多家门店在货架随即张贴“甲酰胺未检出”报告以进行自证。

更尴尬的是，中国婴儿纸尿裤渗透率刚刚从2024年的84.8%提升至2025年的89%，风波让行业现代化进程出现罕见的逆向波动。

因此，结合上述诸多层面来看，这或许不是简单的需求消失，是“信任模式”发生了迁移。消费者没有放弃纸尿裤，而是在重新寻找可信的供给。但客观来说，信任迁移的代价非常高，它让一个仍在渗透率爬坡期的行业，被迫提前支付了认知成本。

而比短期销量更值得复盘的，是大众对于“标准落差”的误读。甲酰胺未被列入现行纸尿裤国家标准检测项目，这是事实；但国标未设限不能粗糙地翻译成“国标落后”，这中间缺少关键信息。

根据中国造纸学会年会论文《Comparative Analysis on Key Diaper Standards and Regulations in and out of China》对中外纸尿裤标准进行比较后指出：作为一次性卫生用品，中国GB 15979对菌落总数（不高于200cfu/g）、真菌菌落总数（不高于100cfu/g）以及绿脓杆菌、金黄色葡萄球菌、溶血性链球菌三种致病菌不得检出，并对生产环境、消毒设施、人员卫生提出强制要求；而欧美日韩等国外标准均不涉及这些卫生指标，因此结论是“中国的标准比其他国家有更严格要求”。

这组比较的意义，不在于证明某一项指标谁高谁低，而在于说明标准体系本来就有不同维度。中国在卫生安全维度上要求更严，公众讨论却集中在某一项未被单独列出的指标上。一个在卫生安全维度上要求更严的体系，仅因某一项指标未被单独列项就被整体判定为“低标准”，这背后其实是一种可见性偏差。

更深层的是，风波真正暴露的不仅仅是标准厚度问题，还有行业叙事能力的缺失。

过去数年间，中国纸尿裤完成了从技术追赶到局部领先的跨越，但关于中国标准到底严不严、严在哪里的公共知识供给存在不足。企业习惯在产品出问题时拿检测报告自证，却很少在日常经营中把原料体系、制造品控、工艺参数和标准参与能力讲清楚；行业习惯用销量和份额证明自己，却较少把“能力坐标”转化为消费者可理解、可比较的公共信息。

于是，当行业能力已经跑在前面，公众认知却仍停留在“进口更安全”的惯性里，任何单一指标争议都可能被放大为系统性危机。

因此，对大部分国内纸尿裤生产企业来说，真正的解法或许不在辩解，反而是如何以这场风波为起点，让自己的能力被真正看见。只有把原料、制造、工艺、标准这些决定品质的环节，变成消费者可验证、可追溯、可比较的常态信息，信任才能回归。

2、以能力体系回应“信任赤字”

一个基本事实是，中国纸尿裤的竞争力，已经从“单品爆款”逐渐转向“体系能力”。

这种能力首先体现在原料定义能力上。过去的一个流行叙事是，国际品牌在华高度本土化，国产品牌靠进口材料撑品质。然而，事实却更复杂。部分国际品牌为降本已基本实现本土化，有品牌国产原料占比超过90%甚至100%，高分子材料、热熔胶等全部国产采购；反而是以Babycare为代表的国产品牌，为追求更好体验坚持在全球范围配置核心材料。

例如，Babycare纸尿裤的SAP（高分子吸水树脂）来自德国巴斯夫，橡筋来自美国莱卡，尿显胶来自德国汉高，魔术贴用3M，抛弃贴来自美国艾利丹尼森，进口材料占比约50%。

而选用进口材料并非“崇洋”，是因为高分子、热熔胶、氨纶丝等核心材料国产与进口仍存在技术差异，且进口材料的生产标准、安全标准与产品认证体系更完善。对于Babycare自身来说，越是在影响功能指标和孩子舒适性的关键部位，越要用全球最好的材料。

更重要的是，品牌与国际市场的合作方式变了。以前更像是品牌下单、材料商供货的模式，现在国产品牌从需求定义出发、参与到联合研发过程中，并最终走向全球应用。可见，中国市场的具体需求，开始反向进入全球材料巨头的产品定义环节，供应链的话语权从“采购权”升级为“定义权”。

其次，体系能力体现在制造品控能力上，从批次抽检走向单片全检和全链路追溯的新阶段。

据了解，Babycare亚洲透明工厂·湖州工厂已于9月向公众开放，坐拥洁净车间，其实现生产与包装双隔离，全自动化产线实现产品“0手触”，整线布设550多项质控节点；此外，“AI云瞳”智控系统以高清相机加AI算法与产线联动，检测能力较传统方式提升200%，最小可识别0.5平方毫米的瑕疵、污点并精准剔除。配合一包一码追溯，消费者可以查看原料、生产、检测全链路的信息。

对品牌和消费者来说，产品品质不再只依赖供应商自觉，它们被编码进产线结构和数据系统，信任也由此从营销问题转化为可验证的工程问题。而对行业来说，当头部企业把质控节点、识别精度和追溯接口公开，上游供应商和同类企业也势必会被倒逼着提高标准化程度。

再者，体系能力还体现在工艺工程能力上。

中国妈妈对纸尿裤的要求相对较高，既要满足不漏，还需做到柔软、透气，这倒逼着中国市场整体品质与体验高于欧美等市场。

其中，芯体作为纸尿裤的“CPU”，决定其吸水速度和干爽度。目前，复合芯体在中国已是主流，占比约90%；高端产品SAP添加量普遍在70%以上，如Babycare山茶拉拉裤SAP占芯体78%，吸得多、更薄、返渗低；但像一些日本品牌仍坚持传统木浆芯体，吸水后厚、易起坨返渗。

在细节工艺上，中国品牌也已把参数推到更细。例如，Babycare纸尿裤的橡筋从620D做到140D，涂胶间距从20毫米缩到2毫米，张力更均匀，宝宝穿着不勒；热风无纺布从0.8D到0.6D再到0.4D，柔软度不断提升。Babycare还与汉高共研检测设备与喷头工艺，以最少原料实现紧密粘合。当材料、设备、工艺、检测互相咬合，最终便可以转化为消费者可感知的柔软、干爽、不勒、不漏。

由此可见，像Babycare这样的品牌，其实是为整个产业提供了一个值得观察的切片。它把原料选择、联合研发、智能制造和全链路追溯组织成一套可复用的能力体系，让每一个品质承诺都有物理节点和数据接口。

而在四部门通报发布当晚，就有超39万消费者涌入Babycare直播间囤货；此前其免费派样首日4万份9分钟即抢空。与此同时，Babycare的全国线下门店与即时零售订单亦迎来强势反弹。

对于整个行业来说，要回应“信任赤字”，本质上也需要更多企业完成这种能力显性化。

3、自信的基础不在情绪，在结构

当然，能力体系最终还要接受市场检验。

判断中国纸尿裤是否真正领跑，不能只看一家企业，还要关注几个重要的指标：份额结构、供应链关系、标准参与度。

十多年前，中国家长还在日本抢购纸尿裤，高端纸尿裤市场长期被帮宝适、好奇、花王、大王等国际大牌把持。2018年Babycare进入纸尿裤赛道时，五家外资品牌合计占据着中国58.1%市场份额。

但多年后，市场已发生巨大变化。据华福证券研报援引欧睿国际数据，2024年国内纸尿裤市场中，好奇、帮宝适、Babycare分列前三，其中Babycare以8%份额形成与国际大牌分庭抗礼的局面。另据灼识咨询数据，2023至2025年，Babycare连续三年位列中国母婴用品（全渠道）销售额第一，其纸尿裤市场份额稳居中国前三。当品类控制权从外资向本土转移，这便是中国纸尿裤自信最硬的市场基础。

更值得注意的信号是“反向输出”。过去往往是中国工厂代工、中国品牌学习外资标准；现在，中国工厂使用的设备、中国品牌定制的原料方案，开始被国际品牌在更高价位产品线中引进。

例如，在美国市场，帮宝适、金佰利两家市占率超过80%，但产品表层颗粒感强、偏硬，主流仍使用中国早已淘汰的纺粘无纺布；而中国品牌的面层已普遍升级为更柔软透气的热风无纺布。这就导致帮宝适、金佰利在美国推出更贵的产品线时，会直接引进中国市场用的原料、中国工厂的设备。

这进一步说明，中国纸尿裤的竞争力已升级至供应链实力综合输出这一全新维度。

在标准层面，中国纸尿裤标准所谓“落后”的印象，也需要放在更多维度拆解。卫生安全维度，GB 15979对菌落总数、真菌和致病菌的强制要求，是欧美日标准中不存在的严格项。在化学安全维度，2021版新国标则补齐了重金属、甲醛、可迁移荧光物质、丙烯酰胺等指标，并增加杂质指标从源头限制回收料，行业评价已处于国际先进水平。因此，标准竞争更像是一场体系完整性和执行能力的综合竞争。此次风波涉及的甲酰胺未被单独列项，属于标准体系的覆盖节奏问题，而非水平高低问题。

以Babycare为例，其作为TCPA005-2024《星级品质婴儿纸尿裤》标准联合起草方，五大系列纸尿裤均满足35项标准，吸量、渗透等多项指标严于国标，并通过2339个指标检测，参照美、英、欧盟标准交叉验证；其还对292类风险物质实现常态化检测，未来计划纳入1000多项风险物质排查。

企业标准高于国标、检测体系对接国际，再叠加透明工厂和全链路追溯，这正是中国纸尿裤从标准执行者向标准参与者过渡的缩影。

因此，一片纸尿裤虽然只有几十克，背后却是原料、工艺、品控和标准的完整链条。当可追溯的原料、可验证的品控、可比较的标准成为常态，消费者拿起一片纸尿裤时不再需要先问一句“安不安全”，自信就已具体可感。

而从证明自己到做好自己，这或许才是这场风波之后，中国纸尿裤行业最该留下的东西。

*文中题图来自：摄图网，基于VRF协议。