“到2020年,我们的市占率要达到10%。”4月14日下午,在上海东区的一家湖畔咖啡馆,上海通用总经理王永清向21世纪经济报道记者透露。业内预判,2020年我国乘用车总量将在2700万~3000万辆左右,这意味着,届时上海通用要实现270万~300万辆的产销计划。
这一目标与上海通用最大的竞争对手——上海大众和一汽车大众的目标不谋而合。之前,在接受21世纪经济报道记者采访时,上海大众销售与市场执行副总经理、上海上汽大众汽车销售有限公司总经理贾鸣镝也明确告诉记者,上海大众2020年的计划是实现乘用车市占率10%。而一汽大众之前发布的2020战略销售目标也是300万辆。
上海通用、上海大众和一汽大众,是国内乘用车企业中竞争最激烈的三家。合资车企前三名不约而同将2020年目标锁定在300万辆,意味着,未来五年三者之间的激烈竞争将再度升级。
265亿增援“英雄车”
“实现目标的前提是,产品线不断完善且每款产品要具备足够竞争力。”王永清说,目前,上海通用所有产品都是全球同步研发。
对比上海大众,王永清认为上海通用的“英雄车”还不够多。目前,上海大众的朗逸、途观、桑塔纳都是主流细分市场的“神车”,而一汽大众的高尔夫、速腾也同样表现不凡。相比之下,上海通用赛欧、别克GL8虽然也有不俗销量,但在中高档细分市场的比例仍逊色对手。
于是,从去年开始,王永清提出打造“英雄车”计划,以“英雄车”紧咬“神车”。“未来五年,上海通用总投入1000亿元,每年推10款全新或改款车型,其中在先进动力总成和新能源技术上的投资将达265亿元人民币。”王永清透露,到2020年,上海通用将推13款新发动机,9款新变速箱,以近40项新技术全面打造“高性能、高稳定、低油耗、低噪音”的动力总成产品。
不过,“英雄车”的打造没有想象的那么简单。知名汽车分析师钟师认为,大众通过“技术派”的品牌形象,在市场保持领先优势。而上海通用的品牌力是由每一款具体车型体现,比如英朗的品牌口号“懂你说的懂你没说的”很有特色,但是上海通用自身的企业品牌力并不强。这也成为下一步上海通用的主攻方向。
“未来我们将由三大品牌承担母品牌再造的重任。”王永清向21世纪经济报道记者介绍,凯迪拉克未来将从技术路线和车型配置上全面满足中国客户需求;别克品牌将进一步丰富产品线,特别是SUV领域要细化、扩展;雪佛兰品牌未来将与通用总部的车型研发保持同步。
“全面武装”应战大众系
与大众系的竞争不是短期行为,需要上海通用具备全体系竞争力,所以王永清透露,上海通用的“2020战略”将贯穿市场、产品、生产、新能源、新技术和新业务等多个领域。
现在,上海通用已经制定了未来5年产品油耗要再降低25%~30%的目标,为此,该企业正在加紧开发新能源汽车。
王永清透露,上海通用已经提前计划2020年以后的能源战略。“虽然政府的法规还没有出来,但是到2025年之后,车企产品油耗可能会被要求再降10%,达到每百公里4.5L以下,对此上海通用要未雨绸缪。”
据记者了解,在本届上海车展,凯迪拉克CT6的插电式混合动力技术将会亮相。2017年1季度,上海通用将发布一款增程式的混合动力车,百公里油耗仅为0.9L,续驶里程可达790公里,纯电动续航能达到100公里以上。2018年4季度,上海通用将发布一款由泛亚和GM联合开发的插电式混合动力车。
与新能源汽车同步开发的还有如何解决成本问题。目前一套插电式混合动力车的电池、变速箱、控制系统,基本在5万-8万元之间。而新能源汽车要普及,必须降低成本。
除此之外,上海通用还在尝试更多的新技术、新材料,比如说车联网、轻量化,包括低风阻、绿色轮胎等等。“未来这些都将运用到我们的产品上。”王永清说,“目前上海通用25%以上的车配备了安吉星,到2020年我们所有车型都将安装这套系统。”
根据规划,到2020年上海通用要全部实现产品互联,应用“车载信息服务”、“移动娱乐与消费”和“智能驾驶”三大技术,构建人、车、社会的互联生态圈。