“互联网音频的兴起,是随着移动互联网的大势而兴起。”6月11日,曾任美国视频网站Hulu副总裁、现任蜻蜓FM杨廷皓对21世纪经济报道记者说,在传统的PC互联网时代,声音这个媒体属性并没有得到很好的发挥。
在移动互联网浪潮下,人们随身携带的手机就是一部智能音频接收终端设备。“这样一来,人们在不同的工作生活学习场景中,都会对声音产生很强的需求,这也就是移动互联网的通过声音产生的入口。”杨廷皓说。
正是基于移动电台入口价值的挖掘,该领域呈现出新的竞争态势。根据速途研究院数据显示,今年第一季度,在移动电台行业,蜻蜓FM市场份额为23.2%,考拉FM电台占比16.1%,喜马拉雅听书占比14.5%,三家共同占比达到53.8%,超过整个市场的一半。而TalkingData数据显示,2014年1-9月,蜻蜓FM以32.5%的用户覆盖增长率位于行业第一。
但是,虽然移动电台作为移动互联网的入口,已经逐渐被人们所认可。目前,这个行业内仍然存在版权、盈利等诸多发展瓶颈。
内容版权瓶颈
此前,电台APP节目内容类型主要分为 PGC和UGC两大类。PGC内容主要由电台、电视台等机构和专业人士制作而成,维持平台内容的深度、树立品牌;而UGC内容主要由草根用户、电台发烧友自制而成,这部分内容目的是为了扩展内容广度、提高用户参与度。随着电台APP的快速发展,节目内容正在往“PGC+UGC”模式发展。
据杨廷皓介绍,蜻蜓FM一直以PGC的模式发展,在这部分业务稳定之后,蜻蜓FM开始引进一些音频行业的电台主播、自媒体人士等提供更多的音频价值。目前,蜻蜓FM在推动“PUGC板块”的发展,这是今年蜻蜓FM的主攻方向。
值得一提的是,由于音频“入口”价值日渐凸显,也引发了近期的一场大战。今年4月,多听FM与荔枝FM同时被苹果因版权问题强制下架,两家企业的矛头同时指向喜马拉雅。同时,考拉FM又宣称,蜻蜓FM盗版其独家版权内容,蜻蜓FM以该内容为腾讯授权的名义拒绝下架。而此前,喜马拉雅被行业竞争对手投诉恶意竞争,也曾被苹果商店强制下架过2次。
混战背后,凸显的是节目内容的版权瓶颈,特别是UGC内容面对版权有很多擦边球的空间。杨廷皓对记者表示,目前音频行业版权的一些纷争,说明行业的优势内容还是稀缺的,各个平台内容也有接近的地方。“对于蜻蜓FM而言,我们就是通过推动PUGC的方式,去建立一套音频的声态圈,明确内容、版权、商业上的清晰边界,希望能推动行业发展更好的氛围。”
商业模式探索
移动电台的早期发展是从智能手机开始,而随着物联网、车联网的发展,移动电台的边界也在逐渐延伸。杨廷皓表示,车联网、可穿戴设备马上会给人们带来新的一轮红利,比如在可穿戴设备上,三星手表就使用了蜻蜓FM的内容。而目前蜻蜓FM已经和包括福特、沃尔沃、宝马、奥迪等品牌在内的超过50家整车厂和TSP厂商开始合作,目前已有300万辆的预装量。
随着整车厂对车载系统越来越重视,以及电信运营商在流量上的解决方案越发成熟,整车厂,运营商,TSP厂商以及软硬件厂商在车联网领域磨合成熟,推动车载音频进入最佳时间。
杨廷皓表示,2015年,蜻蜓开始发力车载后装市场,预计到年底,包括传统的车机,OBD产品,后视镜等500万个设备终端可以收听蜻蜓FM。
“未来声音还有很多渠道空间,例如在智能家居上,家里的电灯、音响、冰箱都可以收听蜻蜓FM,冰箱也可做接收设备,未来乃至电灯也可以收听音频,给小朋友讲故事,通过语音去控制,早上起来可以设置闹铃声。”杨廷皓说,这些都是蜻蜓FM目前与许多渠道终端上正在推进的项目。
至于商业模式,蜻蜓FM主要有两种:首先是原来合并的央广之声,是最大的有声书版权方,通过了中国移动、中国联通、中国电信运营商来变现,就是说用户用一些运营商产品的时候,就可以订阅这些内容,然后没有流量限制地去收听,对用户来说是一个订阅模式,这个模式没有任何广告,用户付费,用几块钱可以听到很多的有声小说。这个模式,杨廷皓预估,在今年可以达到一亿元的收入。
另外,蜻蜓FM来自广告今年大约有一亿元收入。主要是展示性的广告和音频类的广告, “蜻蜓是第一个这么大规模去做广告收入的音频APP。视频领域在五年前经历了一样的过程,当时网站的贴片广告刚开始时候很难,但是后来发展趋好。”
杨廷皓表示,音频领域现在真正被开发的只有10%而已,在商业领域未来还有数倍成长空间。