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猫眼单月22亿交易额引质疑 票房透明化呼吁再度沸腾

来源:21世纪经济报道 作者:方璐 2015-08-25 08:41:59
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随着手机使用率越来越广泛,电商售票的占比正日益提高,猫眼、格瓦拉等也逐渐成为了手机端购票平台代表。而就在近期,一则猫眼电影宣布单月交易额达22亿元的消息在业界掀起巨浪。

有质疑声直言,今年7月全国电影票房50多亿元,猫眼自称一家独占22亿元或有水分和造假之嫌。8月19日,美团市场部负责猫眼电影事务的市场部负责人对21世纪经济报道记者表示:“电影交易额与票房是不同概念,猫眼公布的是交易额,是包括了团购、选座、服务费的总和。”

该市场部负责人强调,猫眼卖电影票带动了电影增长,不过“确实没公布过带动了具体多少票房,以后有该数据会第一时间披露。”

对于如今各家水涨船高的交易数据,业界专家及企业代表均呼吁,希望能有机构做实时票房监测从而形成权威参照。“猫眼、格瓦拉等平台只是做局部统计,国内没有权威数据发布渠道,甚至连电影基金数据也不是很确切。”上海戏剧学院教授、上海电影家协会副主席石川对21世纪经济报道表示。

22亿元的质疑声

猫眼单月22亿元交易额一经披露便引来了竞争对手的质疑。“猫眼数据应该不真实,这个数据只有他们自己相信。”格瓦拉影院合作部负责人对21世纪经济报道直言。

“虽然后来猫眼贩卖解释称22亿元包含其他营业收入,但也没说出具体的构成来源。当月全国网络售票点总共就22亿元,难道其他电影院都不曾做出销售贡献?”华谊兄弟内部人士向记者直言。“每部片数据是会有数百万的偏差,但绝不至于有几个亿的水分。”

此前,微影总裁林宁就曾公开表示,一些售票平台在移动互联网时代还玩刷单骗投资的游戏,呼吁各院线晒数据。万达院线总经理曾茂军也呼吁:“几大院线公布一下,(透明数据)就搞定了。”

就在猫眼数据出炉不久后,原夸克电影网主编释凡就发微博提出质疑,对猫眼电影一个月增长220%大打问号。释凡对21世纪经济报道表示,票房虚假是普遍现象,但猫眼“吹的数字太大所以特别显眼”。

释凡向记者分析,假设一张40多元的电影票在电商终端售卖9.9元,其余30元基本都是片方和广告方所承担,双方会签订保密协定。然而,监管部门能否对这部分统计清楚不得而知,因而其在计算票房时只能计算个大概。“有大量隐藏票房及偷票房现象,但暂时无人监控。”

尽管猫眼电影披露交易额引来大量业界吐槽,但美团网CEO王兴仍对猫眼表现出了很大信心。“猫眼电影已经占据网络购票70%的市场份额,目前全国每卖出三张票就有一张出自猫眼。”上述猫眼电影市场部负责人表示,公司虽然没有上市,但一直有公布很多数据,7月份做得很好,所以公布了交易额。

“美团今年的目标是实现1000亿元交易额,而猫眼部分就要占到其中150亿元。”该负责人表示。

票房透明化仍待破题

猫眼单月“创纪录”的交易额引发了业界关于票房计算监管的诸多讨论。

当被问及类似猫眼、格瓦拉等平价电商售票模式是否具备可持续性时,释凡认为,该模式将影片上座率变高,吸引老百姓来买,但低价票的背后仍是屡禁不止的偷票房等顽疾。

猫眼电影的劲敌格瓦拉方面就向记者表示:“影片再怎么创新发行,最低价不可能做到9.9元。做出这种特价活动,要么影院与其双方达成协议,要么就是平台方单独去贴钱赚吆喝。”

对此,上述猫眼电影市场部负责人回应称,低价票并非长期战略,初期才卖一些低价票,去年10月猫眼在参与影片《心花路放》联合发行后便开始不再推低价票。

今年7月8日,中国电影发行放映协会、中国电影制片人协会印发了《电影票务营销销售规范》(下称:《规范》),要求相关方与电商等电影票代销机构须遵循发行放映合同的有关条款,签订电影票代销(结算)合同。

该《规范》明确指出,电商等电影票代销机构可积极开展促销活动,但电影零售票价、活动票价标注及结算均不能低于发行放映合同中的协议票价。影片促销活动中折扣部分由促销方按协议票价补齐,超过协议票价的按实际票价结算,服务费除外。同时,自动取(售)票设备也不得从票价中提取费用。

记者得悉,目前中国有票房纪录的城市约超过300个,基本覆盖省会、直辖市等一至三线城市。“下一步中国要规范市场,重点就在北上广之外的其他城市,这些城市票房技术条件管理能力尚有差距。”石川指出。

石川向记者表示,目前国内做法是通过各个院线的售票系统联网,最后把销售数字上传广电总局和电影专项基金进行汇总,而票房的计算要先扣除一部分税。“5%电影专项基金和大约3%多的税收,使得总票房计算需扣掉8.8%左右的税收,剩下部分才按照几方分成。”

“目前电影市场不甚规范,但比早年已经进步了许多,现在至少从技术手段上可实现统一,盗播等现象已基本绝迹。”石川指出,不过很多地方仍是“上有政策、下有对策”,偷票房手段花样更新,长期来看这一现象还是得取决于市场管理。

(编辑:陈时俊,如有意见建议请联系:chensj@21jingji.com)

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