父子接力 要在物联网做到100分

来源:上海证券报 作者:卢梦匀 2018-09-29 10:00:15
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从一个农民伯伯变成集团创始人、大学客座教授,陈贤兴的人生不能不说十分传奇。在他的带领下,利尔达从最初的几个人到如今的上千人,公司营收从几百万变成十几亿,这一切都离不开这位“农民伯伯”的好学与努力。

在交流的过程中,陈贤兴并不避讳自己的身份:“我就是一个农民伯伯,一个小学生,初中都没有毕业。儿子出生那年我开始做电子元器件代理与经销,至今已经有32个年头了,我敢说国内大多数电子厂商都与我们合作过。”

从农民到企业家,陈贤兴除了努力打拼,还有“爱学习”。上个世纪末,他先是在浙江大学完成了大专学业,后又进入浙江大学总裁班学习,2008年还上了浙江大学的金融投资班。学无止境,陈贤兴不仅自己学习,也敦促公司员工学习。利尔达的工作人员对记者表示,公司的高管读MBA、工人读大专班全是公司付钱,在培训上利尔达舍得花钱。公司的快速发展离不开创新,而创新离不开陈贤兴这种不断学习的精神。

在行业摸爬滚打了几十年,再加上好学,陈贤兴总能敏锐地捕捉到行业趋势,带领利尔达向物联网行业转型。“这里面不是有什么大智慧,只要拼、多思考,自然就会找到属于自己的方向。”他这样说道。

正所谓虎父无犬子,陈贤兴对计算机、物联网的痴迷也遗传到了儿子身上。他对记者表示,儿子陈凯从小就对电子产品十分感兴趣,市面上新出来的产品他买回来不用看说明书,自己摆弄几下就能弄明白。1986年出生的陈凯现在是利尔达的副总裁,每天与阿里巴巴、华为、IMB等知名企业打交道,还要牵头研发工作。“现在公司不需要我操心了。儿子比我强。”陈贤兴笑着对记者表示。

虽然目前利尔达已经成为了物联网产业链最完备的企业之一,但陈贤兴父子俩并不满足。陈凯表示,现在利尔达做的云服务、芯片供应、方案连接等还属于内生态的范畴。当内生态衍生出工具或者平台能力,例如技术验证、产品验证等,那时公司可能会去做外生态。

“在各个行业的应用层面,我们也才做到了千分之一的覆盖率。我们的内生态看似完备,但还没有做到100分,改进的空间很大。”陈凯表示。

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