上市10年来，川润股份经历过波峰波谷，目前处于产业升级转型的十字路口。公司董事长罗永忠近日接受中国证券报记者采访时表示，未来发展面临两条路，一是聚焦主业，创新发展，继续加大研发投入，推动产业升级转型；另外一条是多元发展寻找机会。“经过一年多的探索，我认为第一条路是企业长足发展之本。”公司将沉下心来做好主业，同时向工业服务方面延伸，强化产业链布局。
战略转型升级
在半年报中，川润股份首次提出“战略聚焦、业务归核”的经营方针。这是公司董事会深思熟虑后提出的战略转型升级方向。
反思近期业绩走低的原因，罗永忠认为，随着供给侧改革的推进，公司部分下游客户，包括风力发电、冶金、建材、水泥等投资力度减弱。同时，前些年公司推行战略规划不坚定，对核心业务投入不足，产品及市场协调发展不够。
“在机械工业产品领域，润滑和液压设备具有基础件特性。机械运转和摩擦离不开液压润滑设备。”罗永忠指出，目前高端技术主要在美国、日本、德国等工业强国，国内高档产品60%依赖进口。国内液压润滑行业发展时间短、产业集中度较低，大多数企业规模小、自主创新能力不足；大部分液压产品处于价值链中低端，研发投入占销售额比例不足3%，产品集中度和品牌影响力都较弱。绝大多数企业产能较小，拥有高端产品和较高技术能力的企业很少。川润股份在国内液压润滑行业领先，是国内唯一一家润滑行业上市企业。公司服务能力和研发投入均处于行业前列。现阶段盈利能力不足，是因为竞争良莠不齐，有的小微企业靠低质低价竞争。供给侧改革，对公司而言既是风险更是机遇。此轮调整完毕后，市场将更规范，品牌价值更为彰显，国内润滑液压行业大有可为。
为此，川润股份制定了流体技术高端化发展路线。“工业智能制造对液压、润滑的需求越来越多、质量要求越来越高，公司将加大研发投入，向高端智能转型，力争从国内领先成长为国际领先。”
同时，公司将向工业服务领域延伸。罗永忠表示，“未来服务业和制造业的边际会模糊化，制造服务化，服务制造化。国内后工业化时代已经来临，新建设项目相对较少，做好存量市场的服务将是公司的一个重点发展方向。”
工业润滑专业性强，分工将越来越细。罗永忠表示，公司将抓住契机，在这方面投入，扩大市场份额，提高客户黏性和满意度。
四大措施促发展
罗永忠表示，公司将坚持液压润滑流体技术智能控制、液压润滑专家服务、节能环保动力装备与服务等专业发展路径。
对于公司未来五年发展规划，罗永忠指出，第一，收紧成本。梳理内部非产出资产，优化管理，提高人均效率。今年公司位于自贡大安区的闲置房屋和土地被征收，获得了2.22亿元的货币补偿。
第二，扩大投入。一方面加大技术投入，加大核心技术研究和创新机制，提高产品竞争力，向国际一流靠近；同时，加大产品推广力度，拓展新行业客户，进一步贴近客户，提供专家贴身服务；加大人才培训，引进外部优秀人才，加速公司转型发展。
第三，对外延伸。截至2018年6月末，公司资产负债率只有29.56%，可以轻装上阵再出发。公司将通过并购技术、人才、项目等，辅助主业更好发展。
第四，抓好国际国内两个市场。今年以来，公司已经与部分国内工程机械龙头企业开展了实质性合作，在工程机械配套方面走出了坚实一步。
国际市场方面，“一带一路”沿线市场基础设施需求大，下游中国工程机械制造将充分受益。其中，工程行走机械行业需要大量液压及润滑设备产品。
拓展新领域
通过前期市场拓展，川润股份在存量市场保持稳定市场份额的基础上，在新领域开始斩获订单。上半年，子公司川润液压签订了新能源光热项目液压控制系统设备合同，总金额为20699万元。该项目为国家首批太阳能光热发电项目之一。
“太阳能光热发电是公司成功开拓的新市场之一。”罗永忠说。自2013年开始，公司跟踪太阳能光热液压及控制系统的技术产品开发工作，已具备塔式、槽式等不同光热发电形式的跟踪液压及控制系统技术能力，掌握了相关核心技术，处于国际领先水平。
该项目产品样机已在行业领军企业Abengoa进行了测试，测试结果表明公司技术已达国际先进水平，产品性价比高。
罗永忠看好光热发电的市场前景。光热发电市场容量巨大，公司通过与国际优势企业战略合作等形式进行开发与服务。“川润股份力争3-5年占据国内光热发电液压驱动控制系统40%以上市场，成为领头羊。”
同时，公司进一步拓展其核心产品与技术在城市环卫领域、军工制造行业的应用。在环卫领域，川润股份初步形成了城市环卫系统服务、垃圾减量化及轻量化分类回收利用、垃圾运输服务、固液废物处理运营、厨余垃圾处理等液压润滑整体解决方案、环保工程及技术服务等体系。
军工方面，罗永忠透露，将重点放在与军事科研单位的合作，应用现代控制技术设计制造智能产品，发展机电液一体化的集成系统，共同研发制造满足现代军事要求的高端装备产品。
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