7月21日,工大高新发布《关于上海证券交易所2017年年度报告问询函回复的公告》,此次披露信息量极其巨大。从回复函内容看,工大高新面临前所未有的巨大压力。据悉,针对问询函所涉及问题,工大高新已经全面反思问题形成的原因,正视风险敞口,从化解债务危机、整改公司治理、清晰公司战略等方面入手解决当前问题。
首先是关于目前的债务危机化解。2017年,工大高新分公司、子公司面临激烈的市场竞争,加大了新项目和高科技项目的开发投入。红博商业投资建设了以互联网+体验经济为核心的新商业业态——会展黄河公园,汉柏科技挺进人工智能领域,研发人脸识别系列产品,这些投入未来都会为公司带来可观的效益,由于目前这些投入大部分处于市场培育期,暂时无法为企业带来比较充沛的现金流,导致公司整体流动性比较差,公司所属公司出现了部分应付款延迟交付的情况,并由此引起一些诉讼。目前,公司正在积极解决这一问题,一方面狠抓现有现金库作用的项目,积极开拓市场、强化管理、降低成本,另一方面处理好研发和项目投入的比例,做好风险管控,实现远期效益和近期效益的均衡发展,再次强化科学决策,最大限度降低投资风险。
从回复函内容可以看出,公司为控股股东及关联方提供多笔担保,目前控股股东及关联方缺少资金流动性,但具备优先处置担保抵押物偿还债务的能力,或拟通过引入战略投资者置换工大高新对外担保的方式,解除全部或部分担保责任。
为了确保上市公司及广大股民利益,公司已成立专门核查小组,由会计师、律师等中介机构共同参与,就公司债务、担保等事实、协议的真实性、合规性进行全面核查,待相关内容核查完毕后,公司将根据内部制度严肃追究相关主体责任。
公司表示将发力强化公司治理。工大高新将以此次危机为教训,深刻反省,积极调整,建立科学的公司治理体系,构筑防火墙,严格按上市公司的规范操作,彻底杜绝类似危机事件发生。特别是在资金流转事项方面,公司已经通过此事严格自查,加强风险管控和信披流程管控。同时公司将追究有关责任人的责任。
通过本次反思,公司也表示将进一步清晰产业发展战略。公司将进一步依托哈尔滨工业大学科技和人才力量,发挥学校在航空航天、人工智能、工业制造领域的科研优势,在智能制造领域持续发力,加强技术创新和科技成果转化,增强和扩大公司的科技领先优势。公司将通过在资金、技术、人才等方面的支持,全力推动公司全资子公司汉柏科技的发展,全面占领人工智能产业化市场,打造人工智能行业的领先品牌。汉柏科技的产业优势明显,研发具备核心竞争力,目前经营状况稳定,收入多年来呈现持续增长趋势,预计未来将可能进一步打开公司利润增长的空间。
在整合公司资产方面,公司还将加快处置低效资产。公司将以智能制造为核心产业和未来发展方向,加速产业结构调整,尽快剥离低效资产,发展与公司核心业务相关联、成长性良好的新兴产业,提升业务盈利水平,给广大股东更好回报。公司已与多家机构沟通,处理和盘活红博物产等资产,并取得一定进展。
目前,公司董事会、中小股东们纷纷表示未来风雨同舟、克服困难的决心和信心,以携手协商、共同团结面对的积极态度,以公司发展大局为重,帮助公司解决眼前面临的资金与管理问题,走出发展困境,推动公司进入稳定健康的发展状态,保障所有股东的长期利益。公司表示,作为上市公司,肩负着股民及员工的重托,企业将继续发扬创业时期形成的“团结、求实、开拓、奉献”企业精神,依托哈尔滨工业大学科技和人才力量努力突出重围。
附:
工大集团介绍
哈尔滨工大集团股份有限公司成立于1992年,公司法定代表人是张大成、注册资本9亿元人民币。哈尔滨工大集团于1992年由哈尔滨工业大学高新技术园区建设发展形成。
历经二十余年发展,工大集团从最初的哈工大高新技术园区,目前已成为以高科技板块为龙头、以智能制造产业板块为基础、以商服、文化板块为保障的国有控股企业集团。在20余年的发展中,工大集团作为黑龙江的重点企业,对当地经济发展作出巨大贡献,真正践行了“实业兴邦、产业报国”的承诺。
工大集团积极参与哈尔滨重大市政工程的BOT建设,集团斥资8亿元填平飞驰大坑,建设哈尔滨的地标式建筑——华融双子大厦;集团斥资5.4亿元完成了红博交通枢纽工程;集团斥资10.8亿元修建了黑龙江省门第一路——哈尔滨机场高速公路,并曾以承担债务27亿元的方式收购了哈尔滨二环快速干道,当年即支付工程欠款等各项债务负担近7亿元,减轻了哈尔滨市政府的财政负担。
工大集团积极参与国有企业改革,斥资7900万元整体收购黑龙江乳业集团,并累计投入10亿多元巨额资金,全面启动了黑乳集团的生产。
工大集团斥资30亿元承担了哈尔滨国际会展体育中心的规划建设和经营管理任务,中心的建成并投入使用,极大地彰显出会展经济给区域经济带来的1:9的巨大拉动作用。
非典期间工大集团捐款2000余万元,用于快速修建隔离医院和隔离区,为抑制非典蔓延提供了第一时间援助。
松花江水污染事件发生后,工大集团从沈阳紧急调水,极大缓解了当时哈市用水紧张的困境,同时工大集团所属乳业集团积极捐赠价值10万元矿泉水、饮用水和鲜奶。
汶川地震发生后,工大集团号召全体员工积极向灾区捐款捐物累计资金达2000万元,帮助灾区重建家园。
工大集团心系家乡教育事业,先后投资近千万元重建、改造了哈尔滨第六中学、桥南小学、复华小学、红岩小学、三十三中学等学校。
工大集团不忘科教兴国的历史使命,不忘回馈母校,集团创业以来累计以实物、援建教职工食堂、宿舍等方式回馈哈尔滨工业大学,动迁了当时散居在校内的近千户校外居民,彻底改变了哈工大马路大学的窘境,集团还在苗圃、复华小区为学校的教职员工解决了住宅问题,使许多教授博士有了良好人居环境,使哈工大能够顺利成为第一批进入国家“211”工程和成为首批“985工程”九所院校之一。
工大集团在哈工大设立了贫困学生资助基金,累计投入1000多万元,帮助贫困学子圆梦大学,并直接资助贫困学生每年累计200余人。集团还利用会展中心,与哈工大学联合举办“博士节”活动,极大地传播了哈工大的大学品牌。
工大集团的发展,极大地带动了就业,公司自身从业员工就达3万多人,社会上直、间接为工大集团提供配套服务的人员和企业,及集团发展带动的农户等从业人员达到十余万人。
工大集团正在通过资产重组等方式,淘汰落后产能,布局高端设备制造、人工智能等新兴产业,同时为适应企业转型和新兴产业发展需要,公司着手选聘精英管理人才,完善公司治理结构,从而组建富有活力的管理团队,提升公司管理水平,以实现产业与资本的良性循环,更好地履行企业的社会责任和历史使命。(哈赢)
(CIS)
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