各路资本入局 保险中介加速洗牌

年后保监会披露了一批批复的保险中介机构,引起极大的关注。其背后的股东来自不同行业。记者从中窥到了保险中介正在加速洗牌的端倪。监管政策和市场竞争两大主要因素,将带来市场格局的变化。

从监管方面来看,保监会既要引入活水,也要净化水质的监管思路明显。

一方面能看出保险监管政策显然是在支持保险中介的发展。保监会有意引导优质资本进入保险中介行业,优化保险中介市场体系、开放格局,以及推动保险中介依托新技术,提升业务能力,提升核心竞争力。2017年,在保险公司牌照一照难求的情况下,共有32家保险中介机构获批。2018年批复情况目前来看延续了去年的监管思路。

再细看获批保险中介背后的股东,包括此次获批的3家保险中介机构在内,有保险系机构,有保险经纪机构,也有网络技术有限公司、金融控股公司、券商机构、健康产业集团等,最引人注目的是以BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)为首的互联网巨头参与到保险中介阵营中,股东更加多元化。

另一方面在监管趋严的大背景下,保险中介监管只会严不会松。保险中介行业存在不少顽疾,迫于生存压力,不乏保险中介打着保险的旗号和创新的幌子,从事非法集资和传销等违法犯罪等活动。这些低水平的不规范竞争行为,不仅破坏了中介市场的竞争秩序,而且严重损害了行业声誉和消费者的合法权益。保监会副主席陈文辉在2018年全国保险监管工作会议上多次提到对保险中介的监管。比如将严肃查处个别保险中介机构涉嫌非法集资和传销行为,及时果断采取有针对性的监管措施。从严监管,充分发挥稽查委统筹协调作用,建立整合现场检查力量的有效机制,配足配强监管资源,推动现场检查资源向中介市场等重点领域,开展专项检查等。保险中介如果不能把握监管大势,难免被“净化”。

另外,从保监会批复的保险中介公司背后的股东还能看出,不同行业、不同产业的股东都希望通过这种方式,进入保险行业“分一杯羹”。资本的追逐也加剧了保险中介的竞争。

比如传统上保险中介公司的最大优势之一在于链接客户,对客户需求的深入了解,以及对保险市场变化的把握。随着互联网巨头甚至各类科技公司的陆续入场,传统保险中介的这种优势显得相形见绌。并且,在产品方面,互联网巨头还可以对这些大数据进行更深层次的开发,实现产品的差异化等更能满足消费者不断升级的消费需求。

据保监会公开的数据显示,保险专业中介机构已超过2600家。专业化分工与合作的市场对保险中介公司提出了更高的要求。可以预见,随着保险中介市场的监管趋严、竞争的日趋激烈以及消费者需求的不断升级,在这种“前有围堵、后有追兵”的背景下,如果保险中介机构业务缺乏特色,可替代性强等,将难逃被“扫地出局”的命运。