优化薪酬结构+股权激励 航锦科技精细化管理聚人心

不仅股权激励考核目标定得高,而且高管“大降薪”,本以为会“怨声载道”,但在航锦科技呈现的却是另一番景象——员工积极向上、企业生机勃勃。

“无论是大幅调降高管年薪,还是实施股权激励计划,都是基于公司发展实际,也是我们精细化管理的实践。只要了解我们公司的发展脉络,就会真正了解我们采取这些精细化管理措施的深意。”航锦科技董事长蔡卫东如是说。

股权激励考核目标有凭有据

8月1日,航锦科技发布公告称,将在员工中实施股权激励计划。按照草案,公司计划以回购股票中的1800万股(占公司股本总额的2.6%),作为上市公司核心管理团队和业务骨干的股权激励,激励对象包括公司(含子公司)任职的董事、高管、中层管理人员、核心技术(业务)人员共计348人。

根据计划,授予的限制性股票在登记完成日起满12个月后分三期解除限售,每期解除限售的比例分别为40%、40%、20%。其中,第一个解除限售期要求2018年扣非净利润不低于4.037亿元;第二个解除限售期要求2018年、2019年扣非净利润累计不低于9.284亿元;第三个解除限售期要求2018年、2019年、2020年扣非净利润累计不低于16.106亿元。

公司2017年扣非净利润为2.374亿元,按照草案,要想拿到激励股权,2018年扣非净利润要同比增长70%,这较市场中常见的30%增幅高出不少。如此看来,航锦科技此次激励考核目标不可谓不高。

对此,蔡卫东信心满满:“目标看起来似乎挺高,但是就企业实际看,其实并不高。”一方面,无论是原来不合理的薪酬结构,还是管理中存在的“跑冒滴漏”现象,企业在管理上还有巨大的空间可挖;另一方面,随着去产能后市场行情的转暖,给公司提供了一个良好发展的外部环境。因此,此次股权激励考核目标绝不是“遥不可及”的。

航锦科技2018年半年报印证了蔡卫东的判断。公司上半年扣非净利润达到2.4亿元,同比增长255%。基于化工行业业绩均是下半年好过上半年,因此公司完成4.037亿的全年考核目标并非难事。

精细薪酬管理 彰显激励作用

通过改变原有不合理的薪酬结构,大大降低了公司成本。蔡卫东表示:“以前公司的薪酬结构并不合理,几名高管年薪十分高,挤占了公司的利润,激励作用也不明显。”

对此,公司大幅调整高级管理人员的薪酬。原董事长、副董事长、总经理和财务总监四个职位2017年上半年合计薪酬约2700万元,调整后现任四个职位高管2018年上半年的合计薪酬约280万元,共计减少2420万元,加上4项社保共计减少3400万元。2018年,仅高级管理人员工资就将下降2900万元,加上社保合计约4000万元。

同时,公司中层及二三级部门管理岗位的平均薪酬也出现下降;中层以及二三级部门的管理结构调整,部分职能部门合并,中层以及二三级管理岗位数量减少。截至2018年6月,母公司在职人数4509人,同比减少397人。2018年上半年,公司中层以及二三级管理人员工资下降约1500万元,公司负担的相应社保费用下降约600万元。

通过调整,航锦科技2018年上半年管理费用同比下降7900余万元,其中管理人员工资下降6387万元。

管理层工资下调,但普通员工的收入却在稳步提高。2016年公司员工收入5万元,去年增至5.75万元,今年有望达到6万元,这个收入在葫芦岛当地属于较高水平。蔡卫东说:“这些普通员工的工资在报表中体现在‘生产费用’上,并没有体现在‘管理费用’中,如果仔细看,就能发现我们一线员工的工资始终在增长。”

去年12月,航锦科技还实施了员工持股计划,3484名员工参加,分享公司的发展成果。