证券时报记者 曹桢
在美丽的塞上江南宁夏,我们经当地领导的介绍,采访了信友监理(834531)的董事长常安。这位70年代末出生的创业者,留着大胡子,颇有吴秀波的范。第一次见面,他告诉我们,他正打算结婚,以前还曾去参加过《非诚勿扰》。
第二次见面是在常安的办公室里,他显然比上次见时要理智得多。他说,公司的发展基本就是他个人的成长史。他们从银川这个经济落后地区起家,走向全国,靠的就是人勤奋、天帮忙。这个创业型的公司,保持了较高的成长增速,这里的人大多都很年轻,说起话来语速很快,充满了创业公司的氛围。
要想了解一个人,和他身边的人聊会就能得到更丰富的信息。那天中午采访结束后,我和其公司综合部的一位小伙子聊天,他告诉我,他家里是做煤炭生意的,他是个富二代。这个富二代小伙子在这家公司入职快1年了,对这家公司充满了自豪感。他说,这里讲究的是“把事情做好”的文化,一件事情安排下来绝不推诿,自己想办法解决,无条件执行领导的意图,由此让公司拥有了很高的效率,这也是公司在市场竞争中取胜的法宝之一。
小伙子告诉我,他在这家公司学到了很多,尤其是从董事长身上学到了很多做人做事的道理。他说,董事长是个“加班狂”,董事长的办公室里有张床,经常晚上熬夜到两三点就在办公室休息。有一次他们员工加完班都到夜里两点多,下楼时看到董事长的房间还亮着灯。公司里也是上行下效,同事们加班起来都是自觉自愿,没有人叫苦叫累,没有人推三阻四,干起活来大家都是冲锋陷阵,没有人讲条件。
让员工干活卖命,是不是因为这家公司的薪水特别高?咨询过之后我得知,这家企业的工资水准在银川本地算是中上水平,但放在全国就未必了。小伙子说,他朋友开玩笑,他挣的工资都不够给车加油的。那怎么还会有这么大的干劲?他告诉我,就是觉得和公司这些人在一起特别有意思,他以企业为荣,非常想在这个企业干到退休。
“监理”这个行业,近几年正处在一个整合的阶段。过去,监理行业起点低、规模小、行业集中度低,在各个地区都有几家靠政策、传统业务吃饭的监理公司,以至于在大家的印象里,监理公司就是靠拉关系吃饭的。在过去建筑行业突飞猛进大发展的时代,笔者曾经听过一个段子,有个监理公司老板车子后备箱里装满了茅台五粮液,随时准备请人开喝。
“这个行业正在走向公开、透明,走向规范管理,我们的市场前景非常大。”在采访中,董事长常安不止一次地提到了公司在专业技术方面的优势。他说,在新一轮的洗牌中,公司已经跑在了前列,目前是国内监理行业中民营企业的第二名。这个从西北一隅起家的公司已经在布局全国市场,他们陆续在西部诸省以及东南沿海建立起分公司,公司员工也从几百人扩展到上千人。
传统行业也有新的生意,像监理这种行业,过去被人认为是靠拉关系吃饭的行业,但是现在的年轻人把这个行业做成了一个全新的行业,颠覆了过去的业务模式。这种变化是符合市场经济规律的,因此他们从市场竞争的红海中找到了自己的竞争优势,成就了自己。