“入错行”的沈健,却干对了事业。
2003年创立嘉澳环保,沈健以“环保”革新传统增塑剂行业,将无毒新材料引入PVC塑料制品。2016年,沈健带领嘉澳环保登陆资本市场,用生物质能源延长产业链,化地沟油为符合欧盟EN标准的生物柴油,实现变废为宝。
从供电局技术员,到嘉澳环保董事长,沈健与环保事业的“相知相守”,既是因缘巧合,也是责任使然。沈健笑言,自己错误地从众多赚钱路中选择了一条最难的,随即又正色道,“如果再给我重新选择一次的机会,我仍会这样选择,因为我们始终把社会效益放在经济效益前面。”
近日,沈健做客由上证报与约珥传媒联合主办的《直面掌门人》节目,一展其在“误打误撞”中觅得的商机,在自我挑战中勇攀高峰的人生历程。“我们是小公司,但小公司想做大事情。”沈健表示,“尽管环保产业在中国刚刚起步,且步子还不大,但我们坚信这个行业定将迎来辉煌的明天。”
主动“入错行”
如同上世纪90年代“下海”潮中的多数人一样,“致富梦”成为沈健打破“铁饭碗”的原动力。当时就职于桐乡市供电局的沈健,主要从事电力技术开发工作,还曾参与过国内首台自动抄表系统的研发。“安逸”与“小有成就”,并没有束缚沈健的手脚。他说:“还是想做点对自己有挑战的事情。”
初涉商海,赤手空拳的沈健首先成立了一家贸易公司,从自己最熟悉的电力生意做起,而后逐步将买卖由变压器、电线电缆等扩展到增塑剂领域。沈健告诉记者,增塑剂并非其“第一选择”,“只是在做的过程中,觉得这个产品的市场化程度更高,所以慢慢把这块变成了主要业务。”
1993年到2003年,10年“厚积”路,沈健走得缓慢却扎实。“说起来比较老土,我做生意全凭‘诚信’二字。”在当时全国清理“三角债”行动中,沈健却有着自己的坚持。“该还的还是要自己还,该承担的风险也要自己承担。如果当初被人家骗了,那是我自己‘瞎了眼’,绝不能因此又去骗别人。”他半开玩笑地说,“被骗一次提高一次,到后来一般的骗术到我这里基本上不起作用了。”
“吃亏”换来的是合作伙伴的信任。“1999年前后,增塑剂有一波大的行情。在大家都拿不到货源的情况下,我仍能以较低的价格进货,加之下游客户对我们又比较认可,我就在这里掘到了‘第一桶金’。”
然而,不同于许多以“挣钱”为第一要义的创业者,站在跃向实业的关口,沈健却选择了一条冷僻的道路——为传统增塑剂缀以“环保”二字。
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