宋志平：挖潜本土大市场 努力开拓国际市场

证券时报记者 王君晖

日前，在由中国企业改革与发展研究会、总裁读书会、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院等主办的“第四届中国企业领袖读享盛典暨中国企业大讲堂第四期”活动上，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平作题为“精讲《经营方略》，抗疫常态化与企业战略”的主旨演讲。

《经营方略》包含“经营与目标、改革与机制、整合与创新、经营与管理、团队与组织、文化与愿景”等6大主题，基本涵盖企业发展遇到的全方面问题，是宋志平在2013年出版的一本著作，是40年企业经营的积淀精华，原汁原味地展示了企业经营管理、推进企业改革、推动企业高质量发展等内容。

“这些年关于我企业管理的十几本书中，我最喜欢的还是《经营方略》。”宋志平在回顾《经营方略》创作历程时表示，“在企业持续做40年的人并不多，把40年的企业经历用文字记录下来的人也不多，再把这些文字整理汇总出来也是比较难的，所以这本书有些特别，它不是写出来的，而是做出来的。”

结合《经营方略》，宋志平分享了有关企业管理的几个核心观点。第一，关于战略。目标是企业战略的重点，企业要先锁定目标、找准问题、寻找办法、完成目标。第二，关于管理。一是要做好三精管理，即组织精健化、管理精细化、经营精益化，都突出一个“精”字；二是要准确区分管理和经营，特别是要在不确定下做好正确的选择。第三，关于创新。要善于做集成创新、做有目的、有效益的创新。我们强调自主创新，实际是原始创新和独立创新，做起来比较难。模仿创新也不可持续。第四，关于改革，国企改革重点是市场化、民营企业改革重点是规范化，核心都是内部机制改革，让企业效益和员工利益成正相关关系，调动企业积极性和活力。第五，企业发展要以人为中心，企业是人、企业靠人、企业爱人，要为人服务、为人创造价值，其次要坚持包容发展，要达人达己、共赢共荣、竞合发展。

宋志平表示，疫情对企业的生产经营产生很大影响，各方压力都非常大，但光有压力还不行。面对这些压力，企业要做好以下五个方面工作。一要以客观、发展、辩证的眼光看待困难，积极克服困难；二要主动找出“危”中蕴藏的“机”，抓住机遇，逆势而上；三要要积极挖潜本土大市场，努力开拓国际市场，稳固世界制造中心，构建以国内市场为主体、国内国际市场互促双循环格局；四要坚定自己的方向，解决好实际问题，往前迈开步子；五要以读书来增加知识、涵养素质、提升心境、推动思考，用笔总结归纳，传承时代精髓。

对于做好本土市场，宋志平表示，和其他国家相比，中国自身有14亿人巨大无比的市场，中国企业坐拥一个大市场，又积极开拓国际市场，是坐一望一，没有哪个国家的企业能有这么得天独厚的条件。现在我们虽然在全球化、出口方面遇到一些困难，但还是要积极开拓本土市场，同时也不能放弃国际市场。中国作为世界制造中心的地位还得巩固和加强，只是需要做部分产品结构的调整，比如一些产品需要从低端向中高端转型，一些中高端产品还要进一步加强。中国的制造能力很强，对外贸也有一定的依赖度，所以一方面要做好本土市场，另一方面也要做好国际市场，实现双循环。