“旋转门”征服世界

西德尼•温伯格开创了高盛的合伙人时代，让高盛真正踏入华尔街金融核心业务圈。从罗斯福时代开始，高盛就成为培养政府高官的“西点军校”。

在一般人的想象中，被誉为全球投行翘楚的高盛，一定拥有富丽堂皇的办公大楼，非常奢华的内部装潢，高盛公司的员工，也一定是穿着考究的西装，带着名牌手表……然而，当你走进位于美国百老汇大街85号高盛总部大楼里，会发现这里完全是陈旧的装饰、褪色破损的地毯、凌乱的小隔间。如果你偶尔瞥见一位穿着老旧西服，甚至衬衫袖子已经磨破的中年男士，或许就是高盛的合伙人。

高盛集团的创始人——戈德曼是一位德国犹太人，由于当时在欧洲受到排挤，他从德国来到了美国。刚到美国时，戈德曼并不会做生意，更不懂金融，只能靠拉马车为生。经过数十年苦心经营，戈德曼终于攒了点钱。1869年，戈德曼带着妻子和5个孩子来到纽约，在距华尔街一步之遥的曼哈顿租了一间地下室，打出了自己公司的招牌：马库斯•戈德曼公司（Marcus Goldman＆Co.）。公司的业务是经营借据买卖业务，除了老板戈德曼外，仅有一名在殡仪馆上班的兼职记账员。

公司创建初期，戈德曼每天早出晚归，走街串巷招揽业务。他选择与那些信誉和实力都不错的商人打交道，将需要现金周转的珠宝商、皮革商手上持有的本票用现金买下，然后转手给其他有需要的商人，通常1000美元可以得到5美元的提成。从事这项业务的早期日子里，戈德曼每年能够拉到500万美元的交易额，并从中赚取2.5万美元。1882年，戈德曼把女婿萨克斯吸收为公司的合伙人，并且把公司更名为戈德曼•萨克斯公司。6年后，公司正式更名为高盛 （Goldman Saches ＆Co.）。

高盛的发迹与后来的继任者西德尼•温伯格是分不开的，他开创了高盛的合伙人时代，让高盛真正踏入华尔街金融核心业务圈。少年时期的温伯格曾经在华尔街为商家运送女士花边帽，一周可以赚到2美元。后因被学校扫地出门，不得不去华尔街求职，到一家公司做大堂清洁工助手，而这家公司就是高盛。

温伯格出生寒门却抱负远大。进入高盛之后，温伯格有意培养自己沉稳的性格。他经常在老板们回家之后坐在宽大的办公桌后面，点上一支50美分的雪茄，体会当老板的感觉。由于他的勤奋和努力，高盛公司送他去学习了文案课程，又给他买了交易所的席位，1927年，温伯格正式成为高盛的一名高级合伙人——有史以来第二位来自高盛家族之外的合伙人，要知道，当时的高盛可是一个非常保守的家族企业。

1932年，罗斯福竞选美国总统，当时华尔街的财阀们几乎没有人支持罗斯福。而温伯格却认为，这正是一次千载难逢打入政府内部的机会。最终他成了罗斯福竞选委员会中筹措资金最多的委员。这一次，温伯格押对了宝，罗斯福在大选中获胜。温伯格和高盛的好处接踵而来。一年后，在罗斯福的授意下，温伯格出面组织了商务顾问及策划委员会，这个委员会是罗斯福新政期间商界与政府沟通的桥梁。当时，温伯格既是其中唯一能决定邀请谁与政府对话的决策者，同时也是委员会内唯一的投资银行家。这样的身份使温伯格迅速上升为美国商界和政府炙手可热的人物。

第二次世界大战爆发后，温伯格在政治上迎来新的“发迹”。最初，他出任清算总行的主管，此后又任战时生产委员会主席助理。为了寻找美国各大型企业内的拔尖新秀，温伯格不惜亲自走访，与各位CEO面谈，选择各公司最优秀的年轻人，以备国家组织大规模的战备生产。通过这项工作，他结识了美国各行各业中的精英。战后，这些精英们又回到各自的公司并且都担任了领导角色，其中大多数人都选择温伯格作为他们的投资银行家，为高盛带来了众多的业务。温伯格于1969年去世，自他带领高盛与白宫有了“第一次亲密接触”之后，高盛与美国政府之间的关系从此剪不断、理还乱。

高盛人非常低调，但做事却很高调。他们说，既然征服了华尔街，为什么不换个地方来征服世界呢？很多高盛的高管在离开高盛之后都选择了从政，而一些政府高官退下来之后也愿意进入高盛，形成了高盛高管和政府高官之间的“旋转门”。

从罗斯福时代开始，高盛就成为培养政府高官的“西点军校”。高盛集团前董事长西德尼•温伯格先后为罗斯福和杜鲁门两位总统担当过高级经济政策顾问。自里根总统以来，历任美国政府当中都有高盛前员工的身影。像保尔森，他在小布什任期内成为美国第74任财政部长，为财长之前他已经在高盛工作了32年，并执掌高盛集团董事长兼CEO长达 7年。与此同时，高盛开始渗透到全球的主要央行，很多欧美央行的行长和高官都有在高盛工作的经历。例如，欧洲央行行长马里奥•德拉吉，他在担任欧洲央行行长之前曾任意大利央行行长，而在此之前就曾在高盛任职。