沪国资整合路径隐现 浦发老将刘信义将回归

在担任国盛集团总裁仅一年有余后，“老将”刘信义回归浦发银行。

近日，浦发银行对外发布公告称，因身体原因，该行副董事长、行长朱玉辰因身体原因不再担任副董事长、行长等6项职务。

4月21日，浦发银行召开董事会会议，同意聘任刘信义为公司行长，其任职资格尚需银监会批准。同时，董事会还同意提名刘信义、邵亚良、顾建忠为公司董事候选人，并将提交日后召开的股东大会审议。

刘信义曾在浦发银行工作长达20多年，并于2014年1月作为副行长、财务总监离开浦发银行，赴任国盛集团总裁。但仅在一年多后回归，并担任浦发行长，刘信义的确是众望所归。

此前，浦发已经历一系列人事调动，而从外部“空降”浦发银行的高管中，均来自上海两大金融国资集团，其上海金融国资平台整合的意味浓厚。

目前，浦发银行资产总额已逼近4.2万亿元，正处在从中小型银行向大型银行迈进的关键时期，而带有一定的“政府导向”色彩的平台整合和人事任免是否能让浦发更具竞争力，仍需拭目以待。

人事调动频繁

浦发银行新掌门刘信义与浦发密不可分，渊源良久。

从1993年研究生毕业后，刘信义即进入当时刚开业的浦发银行，在浦发银行任职达20余年。2014年1月，刘信义以工作调动为由，辞去浦发银行副行长、财务总监职务，随后，即调往国盛集团担任总裁。而仅在一年3个月之后，刘信义却回归浦发银行，担任行长一职。

“浦发银行于我本人意味着很多，21年的行龄，从赤手空拳、落户上海的黑发青年，到生活无忧、一定阅历的白发中年，没有理由不珍惜这次重回浦发怀抱、奉献浦发银行的机会。”刘信义在就职演讲中如是说。

实际上，“在上一次的行长公开竞聘时，刘信义就是浦发内部的候选人之一。”浦发银行一位内部人士向时代周报记者指出，刘信义在担任浦发副行长期间，分管过公司、战略、风控、财务等重要领域，此次可谓众望所归。

同时，浦发今年以来的人事变动也颇为频繁。上海信托原董事长潘卫东和浦发银行原人力资源部总经理刘以研已经受任浦发银行副行长；原副董事长、董事陈辛因已届退休年龄辞任；原副行长商洪波因工作调动辞去副行长职务。

值得一提的是，由于浦发的国资背景，其高管任命往往具有行政色彩，而前任朱玉辰的上任则是以行业内竞聘方式产生，即在银行内部通过民主推荐，同时外部组织推荐，以此确定几名候选人。

“浦发的股东上海国际属于国资背景，自然受控于政府，所以一些人事任免受行政力量干涉的情况不可避免，但朱玉辰是国内行长首次公开竞聘的结果。”上述人士指出。

2012年以前，浦发银行一直以“中规中矩”的速度发展。而全行业利润下滑的背景，浦发的业绩也显出疲态，2012年的业绩更是跌出股份行前三。

朱玉辰就是在这样的背景下担起浦发银行的重任。回溯两年多前，原中国金融期货交易所总经理朱玉辰经过市场化竞聘击败多位有力对手，被选拔为浦发银行行长。彼时，作为上海金融国资改革重要内容之一，上海对市属金融机构高管推行市场化选聘方式。

2012年7月14日，上海东郊宾馆的竞聘中共有6位候选人。6位行长候选人均为的佼佼者，除去朱玉辰，还包括上海国际集团一位副总经理、浦发银行的两位高管、东亚中国一位副行长、民生银行一位副行长，经过严格选拔之后，朱玉辰凭借其在期货市场领域的丰富经历，终于脱颖而出。不过在同时，朱也因为缺乏银行业的相关经验，也曾一度遭到外界质疑。

在朱玉辰履新浦发银行后不久，浦发银行就开始厉行改革，提出“五大重点突破领域”：投资银行、金融市场、中小和小微企业、财富管理及移动金融业务。时任副行长的刘信义当时分管总行战略部，也深度参与了现行战略的制定。

离任之前，朱玉辰对外交出的成绩单可谓漂亮。据浦发银行2014年年报显示，2014年公司净利润为470.26亿元，同比增长达14.92%，基本每股收益2.521元，每10股派现7.57元，而同时期它的不良率仅为1.06%。至2014年末，浦发银行资产总额近4.2万亿元，同比增长14.02%。

此外，浦发的业务收入结构发生了明显的变化。最新年报显示，浦发银行对公、零售、金融市场三大业务结构比例逐步趋近于60:20:20。在公司业务保持市场优势地位的同时，金融市场与零售业务行内贡献度均在稳步提升，非利息收入占比超过20%。

国资平台整合

不过，在浦发银行一系列人事调动中，上海金融国资平台整合的意味甚浓。

在同意聘任刘信义为浦发行长的董事会会议中，浦发银行同时提名刘信义、邵亚良、顾建忠为公司董事候选人。其中，除了上任国盛集团总裁仅一年多的刘信义，邵亚良现任上海国际集团有限公司总裁、党委副书记、副董事长；顾建忠现任上海国际集团有限公司副总裁、党委委员。此外，新加入的副行长潘卫东现任上海国际集团有限公司副总经理，上海国际信托有限公司党委书记、董事长。

也就是说，从外部“空降”浦发银行的高管中，均来自上海两大金融国资集团—上海国际集团和上海国盛集团。

同时，在浦发银行的股权结构中，上海国际集团持股16.93%，上海国际信托持股5.23%，上海国鑫投资发展持股2.02%。后两家公司均由上海国际集团控股，因此，上海国际集团实际上控制了浦发银行24.18%的股份。

作为上海国资最重要的两大流动平台，上海国盛集团与上海国际集团是新一轮上海国资改革的重要参与者，而国资改革早已成为共识。

在2014年底举办的上海国资高峰论坛中，时任上海国盛集团总裁的刘信义预计，“国资国企改革创新也将成为一种新常态，企业转型发展也会是一种新常态。”刘信义称，国资国企改革在全国形成了共识，分类监管、混合所有制、国有资本运营平台、优化国资布局等成为全国各地国资国企改革的重点。

作为上海市金融国资国企的重要一员，浦发银行是上海国资金融整合的核心平台之一。而在上海国资的金融板块整合中，银行板块资源已逐步集中到浦发，以打造“综合性的金融控股集团”。今年1月12日，浦发银行与其母公司上海国际举行了内部交接仪式，后者将上海国际信托有限公司的信托资产、国利货币经纪有限公司、上投摩根基金管理有限公司三块金融牌照类业务托管给浦发银行。至此，浦发银行在拥有银行、基金、金融租赁、投资银行等业务牌照的基础上，再增加一块信托类业务牌照。

目前，浦发银行规模已经逼近了4.2万亿元之巨，从发展阶段上而言，正处于从中小型银行向大型银行迈进的关键时期。不过，在此时推行带有一定“政府导向”色彩的平台整合，以及人事任免是否能让浦发银行更具竞争力，仍然需要时间的检验。如何带领浦发银行，这家沪上老牌股份制银行继续乘风破浪，将是老将刘信义的新使命。

1965年出生的刘信义，历任浦发银行空港支行副行长、浦发银行上海地区总部副总经理。刘信义还曾在2002年6月至2005年10月期间，赴上海市金融服务办公室挂职锻炼，并先后担任机构处处长、上海市金融办主任助理等职；而后，又回到浦东担任副行长、财务总监等职。无论是对于外界，还是对于浦发银行内部，刘信义都不是陌生角色。

在担任浦发银行副行长期间，刘曾分管过公司和投资银行、财务、风险、战略等多个关键业务部门。在浦发银行内部，刘信义一直有较好口碑，也受到了各界的认可。据接近刘信义的人士评价，刘为人处事均十分全面，并且务实精神强。据分析人士评论，刘信义担任行长之后，浦发银行之前所制定的“五大战略”并不会改变，且会加速推进，“刘信义更多应该承担的是继续执行之前战略的任务”。