58同城去年营收增长八成 架构调整为五大事业群

58同城去年营收增长八成 架构调整为五大事业群

本报记者 纪佳鹏 北京报道

3月9日，58同城(NYSE:WUBA)发布了截至2014年12月31日的2014财年第四财季及全年财报。财报显示，2014年，58同城全年总营收为2.65亿美元，同比增长81.8%；净利润为2260万美元，同比增长15.8%。

而去年第四财季，58同城的总营收为8020万美元，同比增长77.2%，不过该季度58同城的净利润为320万美元，同比却大幅下降70.2%。根据财报显示，净利润同比下降的主因是公司加大了市场投放力度及进行新业务58到家的孵化。

值得注意的是，58同城第四季度销售和营销开支为6040万美元，较2013年同期的2420万美元增加149.3%，其中广告开支占2480万美元，较2013年同期的660万美元提高了175.8%。整体第四季度，58同城的营业开支为8100万美元，较2013年同期的3520万美元增加129.9%。

从财报上看，58同城正在为大力度的市场推广和并购投入而付出在财务数据上的代价。不过，事实上，通过对之前的e代驾、魅力91以及今年年初以来，驾校一点通、安居客等公司的并购，58同城目前已经从原来的本地生活服务平台，切换至一家涉足汽车、房产、招聘和金融等垂直领域的O2O平台公司。

此前，58同城CEO姚劲波接受21世纪经济报道采访时表示，未来58同城在开疆拓土上将不会受资本市场的束缚，不惧亏损地进行市场推广和并购。3月9日，58同城方面对21世纪经济报道记者表示，姚劲波仍将继续保持这个态度，未来目前生活服务领域在中国尚处于商业化初期，具有增速快渗透率低的特点，仍需利用市场行为进行长期的市场培育。“同时，借助有效的市场投放，可以进一步拉开与市场‘第二名’的竞争差距，不断扩大领先优势。”

58同城方面对记者表示，以58到家为代表的上门服务O2O领域是重业务模式，市场开拓前期需要大量资金、人力等资源的支撑，快速占领市场仍然是现阶段最重要工作。“我们持续加大对创新O2O业务58到家的扶植，目前58到家已经覆盖了30个城市，同时也正在逐步扩展业务类别。58同城与腾讯的合作已经进一步拓展到了移动QQ平台，我们通过持续扩大合作伙伴范围，逐步完善全产业链条，打造平台生态圈。”

财报显示，截止到2014年12月31日，58同城拥有账面现金及现金等价物6.09亿美金。对于58同城这台“并购机器”的行为是否带来实际成效，58同城方面表示，因为上市公司有严格的财务审批制度，因此无法提供相关业务数据。

“58同城进行并购的方向，主要是为了加强重点业务的垂直纵深能力和横向覆盖能力，另外，通过并购完善产业链条，平台协同效应最大化。” 58同城方面接受21世纪经济报道记者采访时表示，例如安居客在一二线城市尤其是沿海城市有着较高的知名度，在新房和二手房领域渗透度较深，而58在二三线城市甚至四线城市更有影响力，优势业务是租房，双方融合之后，大大补足了58在新房和二手房领域的业务能力，也让58可以直接覆盖房产全业务线。

“招聘领域的魅力91的收购也是一样，它在营业员招聘这个纵深做得非常好，可以提高58在这个领域的纵深及在华东区域的影响力。”58同城方面对记者说。

业内人士对21世纪经济报道记者表示，目前对于58同城而言，在垂直领域的O2O，58同城通过并购的方式确实是最快的路径，但是最大的问题是在并购之后，整合自身原有的业务和被并购方的团队，仍然会是58同城需要面对的问题。此次财报，58同城也公布了最新的架构调整，成立了五个创新事业部和事业群，包括分类信息事业群（LBG）、房产事业群（HBG）、二手车事业部（ABU）、金融事业部（FBU）、渠道及兼职事业部（CBU）、C2C平台事业部（UBU）以及技术工程平台部（TEU）。（编辑 卢爱芳）