中天建设(湖南)集团有限公司(下称“中天湖南集团”或“集团”)于2026年4月30日发布其2025年度ESG报告,全面披露了其在环境、社会及治理(ESG)方面的管理绩效。本报告与2025年年报同步披露,覆盖集团在湖南省内的主要建筑业务,报告范围与上一年度保持一致。
ESG治理与风险管理
治理架构
集团建立了由董事会、ESG团队及职能部门组成的三级管治架构。董事会承担ESG事宜的最终责任,负责监督气候相关风险与机遇、设定关键绩效指标并每年检讨目标达成情况。ESG团队由技术、安全生产、财务、人力资源及采购等部门的5名中高层管理人员组成,负责日常管理、重要性评估及数据收集。
实质性议题
集团通过利益相关方调查识别出16项ESG议题,包括排放、温室气体、废弃物、能源、水资源、气候变化、雇佣、健康与安全、培训、劳工准则、供应链管理、产品责任、反贪污及社区投资等。报告未披露议题排序的权重变化,但指出“持份者的主要关注点没有发生重大变化”。
风险管理
董事会负责评估及厘定集团所愿接纳的风险性质与程度。集团未设独立内部审计部门,但已委聘外部顾问对内部监控及风险管理进行年度检视。报告未披露针对具体ESG风险(如气候风险)的量化情景分析,但提及“目前本集团尚不具備執行氣候相關情景分析所需之專業技能與能力”。
环境绩效:排放强度因收入下滑被动上升
2025财年,集团实现建筑合约收入约5.86亿元人民币,同比下降37.0%。收入大幅减少导致多数单位营收对应的环境指标强度被动上升。
温室气体排放
| 指标 | 2025年 | 2024年 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 范围1排放(吨CO2e) | 162.56 | 171.90 | -5.4% |
| 范围2排放(吨CO2e) | 1,185.27 | 1,396.80 | -15.1% |
| 范围3排放(吨CO2e) | 2.81 | 6.99 | -59.8% |
| 总排放(吨CO2e) | 1,350.64 | 1,575.69 | -14.3% |
| 排放强度(吨CO2e/人民币10百万元收入) | 23.04 | 16.93(重列) | +36.1% |
温室气体绝对排放量同比下降,但强度指标因收入基数收窄而上升。集团承诺下一报告期将总排放强度控制在每人民币10百万元收入2,000吨CO2e以下,该目标绝对值较高,具体标准有待审视。
能源与水资源
总能耗2,865.45兆瓦时,同比下降8.6%,但强度升至48.87兆瓦时/人民币10百万元收入,同比上升45.1%。水资源消耗2,279立方米,强度38.87立方米/人民币10百万元收入,同比上升58.4%。集团均设定了下一报告期强度维持或控制在基准年90%-120%范围内的目标。
废弃物管理
无害废弃物总量9.60吨,强度0.16吨/人民币10百万元收入,同比上升23.1%。集团承诺下一报告期将无害废弃物产量控制在基准年的90%-120%。报告期内未产生有害废弃物。
社会绩效:员工规模收缩,培训覆盖偏低
员工结构
截至2025年12月31日,集团员工总数327人,较2024年的345人减少5.2%。女性员工占比21.7%(71人),男性占比78.3%。员工地域全部位于中国内地。员工总流失率为5%,其中51岁及以上年龄段流失率高达14%。
职业健康与安全
集团持有GB/T45001-2020/ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证。2025年发生1起工伤事故(2024年:3起),损失工作日50天(2024年:60天)。过去三年均无因工亡故事件。
培训与发展
2025年共为148名员工提供6,416小时培训,受训员工占比45.26%,人均培训时数19.62小时。其中中级员工人均培训时数最高(34.77小时),管理层人均仅12.00小时。女性员工人均培训时数(20.68小时)略高于男性(19.33小时)。
供应链管理
集团在中国内地拥有96家供应商(2024年:88家)。供应商选择标准涵盖产品质量、行业声誉、环保实践等,但报告未披露开展ESG尽职调查或审计的供应商数量及比例。
治理绩效:ESG与薪酬尚未挂钩
董事会组成
董事会由7名成员组成,包括4名执行董事与3名独立非执行董事。独立非执行董事占董事会人数超过三分之一。女性董事1名(邓建华女士),符合董事会多元化政策中至少一名女性的要求。董事会下设审核、薪酬、提名三个委员会,均由独立非执行董事担任主席。
ESG管理闭环
集团建立了从实质性议题识别、目标设定到绩效回顾的流程,但报告未披露ESG绩效与管理层薪酬的挂钩情况。薪酬政策明确“不考虑氣候相關因素”。此外,报告未提供独立第三方对ESG数据的鉴证声明。
反腐败
集团制定了《廉政自律管理規定》及举报程序,报告期内未发生贪污或洗钱法律案件。新员工入职培训涵盖反贪污内容,但未披露董事及高级管理层的专项反贪培训覆盖率。
财务与ESG的传导:减值准备高企,流动性承压
集团2025财年净亏损约7,770万元,主要受收入下降及金融与合约资产减值损失大幅增加(约7,401万元,同比增加97%)拖累。减值损失上升反映了客户结算周期延长及信用压力加大。贸易应收款项及合约资产的预期信用损失拨备余额分别增至8,428万元及5,147万元。集团流动比率从1.27降至1.23,资产负债率稳定于22.4%。报告期末后,集团虽获得银行对违反财务契约的豁免,但流动性管理仍是短期关注重点。
漂绿风险提示
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
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