首控集团(01269)2025年度ESG报告解读:在财务困境中推进可持续发展
首控集团于2026年4月20日发布其2025年度ESG报告,全面披露了集团在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。报告涵盖了金融服务业、教育管理及咨询业务以及汽车零部件业务三大板块。尽管集团面临严峻的财务挑战(连续亏损、高负债率及清盘呈请),其在ESG管理框架、环境绩效和社会责任方面仍表现出一定的系统性承诺。
集团财务背景与ESG挑战
在解读ESG绩效前,必须充分理解集团的财务状况。2025财年,集团收益同比增长57.6%至约人民币34.47亿元,但本公司拥有人应占亏损仍达约人民币3.42亿元。截至2025年12月31日,集团流动负债超过流动资产约人民币26.20亿元,借款及可换股债券总额约人民币35.95亿元,而银行结余及现金仅约人民币2.93亿元。核数师对综合财务报表发表“不发表意见”,主要因持续经营存在多项不确定因素。在此背景下,ESG资源的投入与成效更需投资者审慎评估。
治理维度(G):ESG管治架构健全,但绩效激励未见挂钩
ESG管治与决策机制
董事会对ESG承担最终责任,风险管理委员会负责审阅ESG政策及风险。集团已设立ESG执行委员会,由高级管理层组成,品牌发展部牵头,各业务板块职能部门参与。报告明确了从“策划-实施-检查-处置”的PDCA优化框架,并每年进行ESG议题重要性评估。2025财年筛选出8个环境层面和12个社会层面的重要性议题。
合规与反腐败
集团制定了《反贪污及贿赂制度》,并对持牌员工进行诚信背景审查。2025财年,集团未发生已确认的贪污事件或重大法律诉讼。汽车零部件业务还要求员工签署《廉洁承诺书》。
治理维度关键发现:ESG管理架构相对完整,但报告未披露ESG绩效与董事或高管薪酬挂钩的具体安排,也未说明管理层激励中包含ESG相关因素。
环境维度(E):排放强度下降,但温室气体总量上升
温室气体排放
集团汽车零部件业务是主要排放来源。2025财年总温室气体排放(范围一+范围二)为29,938.20吨二氧化碳当量,较2024年的21,407.40吨大幅增加39.8%。排放密度(吨/员工)从8.72上升至9.92。范围一排放(直接排放)从802.78吨降至508.60吨,但范围二排放(电力间接)从20,625.59吨升至29,450.58吨。集团在报告中称已种植912棵树,抵消约20.98吨排放,但相对于总排放而言微乎其微。
大气污染物
排放物(二氧化硫、氮氧化物、颗粒物、一氧化碳)的绝对量和密度均有显著下降,显示末端治理技术有效。
| 污染物 | 2025年密度(千克/人) | 2024年密度(千克/人) | 三年趋势 |
|---|---|---|---|
| 氮氧化物(NOx) | 2.14 | 3.55 | 下降 |
| 颗粒物(PM) | 0.32 | 0.58 | 下降 |
资源使用与废弃物
环境维度关键发现:密度指标改善明显,但总排放量因业务扩张而上升。集团设定了下一年度“同比减少1%”的密度目标,但缺乏中长期的碳中和路径规划。
社会维度(S):员工增长与流失率上升,供应商管理强化
员工权益与多元化
截至2025年12月31日,员工总数为3,017人(2024年:2,454人),同比增长22.9%。女性员工占比27.18%,少数民族员工33人。员工流失率从11.20%大幅上升至23.11%,其中30岁以下员工流失率达38.02%。受训员工比率50.54%,平均培训时长仅2.62小时,较2024年的83.50小时显著下降。
职业健康与安全
本年度发生10起机械相关轻工伤事故,损失工作日505天。集团未发生因工死亡事故。
供应链管理
汽车零部件业务现有供应商63家,已建立评级制度(A/B/C三级)。集团在供应商年度检中新增绿色供应指标,优先采购环保产品。报告称未发生因质量问题被淘汰的C级供应商。
产品责任与创新
社区投资
2025财年慈善捐款人民币21万元,员工志愿服务时长146小时。
社会维度关键发现:员工培训时间和覆盖率大幅下降,与业务扩张形成对比,需关注人才发展可持续性。供应商管理与研发创新表现稳健。
双重重要性分析
漂绿风险提示
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
