香港8月20日消息:香港股市风声鹤唳,恒生指数重重跌下近300点,再创29个月以来的新低。而港丽酒店却是人声鼎沸,中外媒体云集:香港著名富商李嘉诚旗下的网络公司Tom.com在这里宣布,将建立中国最大的户外媒体网络。
据《人民日报》报道,当全球网络业陷于低迷之际,Tom.com却显得积极进取,四处出击,不时有令媒体和业界眼前一亮之举。这次,它宣布以近3亿港元,收购内地5家大型户外媒体公司各自超过50%的股权。其中,它与北京炎黄时代广告公司、河南天明广告有限公司、山东的齐鲁国际广告公司和青岛春雨广告公司分别签订谅解备忘录,收购它们的大部分权益;与广州的腾龙(中国)集团有限公司签订认购协议,收购其户外业务的65%股权。
值得一提的是,尽管总收购价超过2.9亿港元,但Tom.com仅支付现金8600多万港元,其余部分都通过发行新股来支付,每股的定价高达5.51港元。这一价位比Tom.com当天的收市价1.90港元高1.9倍!Tom.com行政总裁解释说,去年该公司就是在这一价位收购其它合作伙伴的。为了保持整个Tom.com大家庭的公平,他们收购新的伙伴时也要求对方接受这一价位。
在这次收购之前,Tom.com的户外媒体业务以上海美亚文化传播有限公司和昆明风驰明星信息产业有限公司为旗舰。收购完成后,该公司的户外媒体网络从上海、云南扩展到北京、广东、山东、四川和河南,广告位总面积超过13.4万平方米,今年这项业务可为该公司带来超过3.5亿港元的收入。以资产规模、营业额和盈利能力计,Tom.com将成为中国最大的户外媒体商。
之所以在中国户外媒体市场下如此重注,李嘉诚心中自然有他的如意算盘。首先,户外媒体市场发展蓬勃,从1994年到2002年每年的复合增长率将达到15%,在去年占中国整个广告市场营业额的16%,估计明年的总营业额将达到50亿元人民币。其次,中国加入世界贸易组织,本地品牌和外国品牌的竞争势必加剧,而户外媒体是消费品品牌推广的兵家必争之地。再次,目前中国户外媒体市场处于“战国时代”,超过80%的户外媒体由中小型广告公司所持有,这些公司所占市场份额往往不足1%。李嘉诚此时单骑杀入,凭借资本的权威,整合高度分散的户外广告公司,奠定了市场霸主的地位。
但是,李嘉诚的雄心绝不会仅仅停留在户外媒体之上。1999年10月,李嘉诚与其他策略性投资者联手孕育了Tom.com,当时的目标是打造一个以中国资讯娱乐内容为主的纵向超级入门网站。随着网络热潮降温,李嘉诚敏锐而果断地换将改阵,率先推行跨媒体策略。一年来,Tom.com通过一连串令人眼花缭乱的收购,其跨媒体业务已具雏形,分为印刷媒体、户外广告、体育产业和网上服务四大板块。其中,Tom.com的网上广告收入在内地高居第二位;其在体育产业市场占首席地位;印刷媒体业务也正进行积极的内部整合,并筹划在香港创业板上市;现在,户外媒体也形成规模。Tom.com的雄心壮志:在这4大板块都要占据数一数二的市场领导地位。