新总裁阚治东：南方证券不良资产不超100亿

上海7月12日消息：南方证券换帅一事之所以如此吸引媒体关注，原因不外有二：其一，此前关于南方证券经营状况的谣言甚嚣尘上；其二，新上任的董事长贺云及总裁阚治东，都算得上是国内金融证券界大佬级的风云人物，而且二人均曾为证券市场上的“过错”事件而去职，这回算是重出江湖。

　　尤其是阚治东，人生经历跌宕起伏，驰骋沪深两地，玩转银行、证券、风投诸领域，这回受命重整南证江山，好戏在后面。

　　6月28日上午，南方证券在深圳五州宾馆接连召开了特别股东大会和董事会，一周前深圳市关于贺、阚的“人事建议”在会上正式通过。但在此后记者专访阚治东时，他却未递出新头衔的名片：“要等证监会批准任命后，才会印新名片。”一如阚治东慎言慎行的风格。

　　奇迹要靠自己创造

　　《21世纪》：从创新投过档到南方证券来，恐怕感觉完全不一样吧？

　　阚治东：创新投的业务架构已基本成型，只要按计划去做就是了，但南方的情况不是很明朗，要保证我们的业务不中断，各种机会能抓到，所以就不能慢慢地搞调查研究，要一边做一边了解。这一周基本上是连续开会，对南方的每一项业务都搞一个小型研讨会，不仅仅是了解业务，更要了解大家怎么做的，做的过程中有什么问题要解决。一般说新上任要低调，但现在没有时间给你低调，该说的就要说，该做的就要做。

　　《21世纪》：新职务可是很大的一个挑战，南方证券据说处于极度困难之中。

　　阚治东：从去年以来，券商的日子都不好过，不只是南方。经营困难是客观事实，但南方的情况也没外边说得那么差，有家报纸说南方的不良资产有数百亿，怎么可能！我可以肯定，包括委托理财，包括自营规模，绝对不可能有超过100亿那么多。

　　《21世纪》：记得1997年你所领导的申银证券合并万国证券，在此之前万国亏损10多亿元，但合并后不足半年，新的申银万国就有6亿多的利润。现在接手南方证券，还能再创奇迹吗？

　　阚治东：当时我们申银万国的员工是很争气的。南方有2500多名员工，就看我们争不争气。

　　《21世纪》：业内有人评价南方说，它像其他大型国企一样，患上了“国企病”，机构臃肿，人浮于事，养了许多有背景的闲人。过去在暴利时期，这些问题还能掩盖住，现在都水落石出了，你有何良药？

　　阚治东：证券公司一定不能办成大国企，不赚钱的部门一定不能多设，赚钱的部门不要怕它多。南方现在有2500多人，我们现在强调稳定队伍、稳定客户，我们不会大量裁员，但是人员为什么不充实到业务部门里去呢？我们有70多个营业部，这些地方需要人去努力开展业务，我们要开拓新的业务，也需要人去做。南方的问题也一样，要通过发展去解决。

　　《21世纪》：南方过去做得较好的，投行业务，经纪业务，资产委托，后者是个大包袱，投行业务也因市场低迷而大受影响，现在市场回暖，这两方面也许可以缓解一些，但是经纪业务呢？

　　佣金自由浮动后，这一块已没有多少油水了。如你所说，券商已告别暴利时代了。

　　阚治东：国外都实行客户经理制，像保险代理人那样拉客户，获取佣金提成，国内为什么不可以这样呢？国内现在有8万亿储蓄存款，我们南方能不能攻下1000亿来？当然，还有许多其他的新业务可以做。

　　红黄牌太多干扰比赛

　　《21世纪》：昨天证监会机构监管部主任李小雪透露了一组数字，到5月底，全国98家证券公司，不良资产率平均为50％，不良资产总额达460亿元，其中有10家公司的不良资产达10亿以上。自去年以来整个证券行业哀鸿遍野，大家都说证券行业没法干了，许多人选择离开。“6·23”政策出台后，似乎人气又旺起来了。

　　阚治东：好像大家又有点信心了是不是，证券业协会开会员大会，欢声笑语多了一些。这个行业还是要加快发展，如果有问题，也要在发展中解决问题。

　　《21世纪》：我们注意到你重回证券行业这些天，讲的最多的是监管与发展的辩证关系，似乎更强调发展。这些是你隔岸观火的思考？

　　阚治东：证监会这几年做了大量工作，应该充分肯定，但我们的监管思路是不是存在一些问题？这段时间，我觉得“监管”这两个字可能用得有点过了。就

　　像我们刚刚看的世界杯。有的裁判一场比赛下来给了许多红黄牌，有的就给得较少，难道发红黄牌多的就好吗？给牌少的，往往比赛就更加流畅。

　　《21世纪》：这要看犯规是否严重了。该判不判，也不利于比赛。

　　阚治东：赛场上违规的情况肯定不少，有的可判可不判，红黄牌太多干扰比赛。说回到股市上来，还要看是违法还是违规，违规的事情里边，还要看是为个人牟利还是为公司发展，不能不分青红皂白，就罚下场去。如果整个市场信心都没有了，大家都不信任这个市场了，那就什么都没有了。

　　1992年邓小平同志南巡，他难道就不知道当时存在的问题？如果按照那些人的批评指责，事情确实严重得很，一路改回去，肯定就改回到计划经济了，但是邓小平说，发展才是硬道理，发展了，很多原来的问题就不是问题了，只有在发展中才能解决问题。

　　证券行业也是这样，一个是推动市场的繁荣，再一个是，提高市场的融资能力。要想办法让投资者越来越多。大家愿意大胆地把钱投在市场中间，要给大家信心，信任。这样的话，证券公司的两大业务，投行业务，经纪业务，就可以做得更好了。

　　为什么中国不能产生全球性大券商？

　　《21世纪》：我很同意你的一个观点，现在国内证券业面临入世后外资券商进入中国的冲击，如果国内证券业还是这样萧条，有可能被外资冲得七零八落。

　　阚治东：如果按着去年以来的形势下去，全行业陷入亏损，弱不禁风，确实很让人担心。我们应该利用这一段保护期，尽快使券商发展壮大起来。

　　《21世纪》：记得你在申银及申万时期，常说的一句话是，要做中国的“美林”、“野村”，当时申万确有这样的势头，现在南证形势这样严峻，你还会提出这样的豪言壮语吗？

　　阚治东：日本经济在60年代高速发展，证券市场也在80年代达到高峰，其结果是，产生了像野村、大和等好几家全球性大券商。中国经济未来很长一段时间还会高速发展，为什么不能产生中国的美林、野村呢？完全有可能。谁也不能说像国内的申万、国泰君安、银河、中银、中金等，没有这样的机会。

　　《21世纪》：传言深圳市有意扶持发展两家大型金融控股集团，而南方将来有可能与深发展一起成为其中一个培养对象，原深发展行长贺云现出任南证董事长，是不是有利于将来朝这个方向发展？

　　阚治东：我没有听说这个事情。如果将来允许混业经营的话，也许会出现互相持股的情况，现在还为时过早吧。

　　《21世纪》：有消息说，传出你将主掌南方之后，立即就有境外大券商有意与南证合资。现在成立合资证券、基金公司的办法已经出台了，这是南证的一个好机会吧？

　　阚治东：现在看来外资机构对成立合资证券、基金公司兴趣不是很大，主要是办法中对于外资持股不能超过1／3的规定，外资觉得不控股就没意思。

　　我看我们也不一定要搞合资公司，让外资直接参股南方不也是一个很好的形式？我们可以借此引进先进的管理技术，外资也可以借此进入中国市场。

　　阚治东

　　1987年到日本研习证券。1988年回国，担任中国工商银行上海市信托投资公司副总经理，主管业务二部。此后业务二部演变成申银证券，阚任总经理，使申银成为当时中国最大的证券公司之一。阚治东与当时万国证券总裁管金生，上海证券交易所总经理尉文渊，并称为上海滩金融界三大猛人。

　　1996年，管金生因“3·27”国债风波下台，申银合并万国，阚出任申银万国总经理。

　　1997年，阚治东因申万违规事件辞职。
　　1999年，阚治东出任深圳创新投董事长兼总经理。
　　2002年6月，阚出任南方证券总裁。