证券之星4月28日消息： 据《中华工商时报》报道，山东，在浙江商人眼中简直就是二次创业的天堂。
无论是从浙江商贩及浙江规模企业老总纷纷现身山东，还是从浙江和山东两地领导和企业频频接触来看，两省间的商务互补与合作已经进入了空前白热化。粗略统计数字显示，浙江到山东的经商大军达到30多万人，规模以上企业的约2500家，近两年来在山东的实际投资额超过400亿元。正如山东经济观察人士所言，山东商圈所表现出的“浙商风暴”现象似乎还是刚刚开始。
在山东目前呈现出的这股浙江商人投资热风能否持久？而作为“东道主”的山东能否将两省的合作引入到更深的层面？这是两省的商界投资人士所关注的，也是包括两地高层领导在内的经济人士所关心的热点。
浙商闯鲁民企当头
在泉城济南，不管是来自浙江的不起眼的商贩，还是携带巨资而来的企业老总，他们的身份似乎都是清一色的“民营牌”。前几年，来自浙江到山东各地经商的多是从事工艺礼品、日常生活用品等小件商品的商贩。那时，有敏感的经济观察人士指出，浙江商贩打到济南家门口。随着近年来两地的合作进程，浙江的一批民企大鳄开始纷纷进驻山东各地。一夜间，浙江商人似乎改变了在山东人眼里长期以来所形成的“浙江小商人”的看法。
在众多的浙江北上闯鲁民企中，横店草业算得上是一个“浙商扎根”山东的典型。早在1999年春，横店草业在山东首先选择了沾化县的李家农场，率先建起了数万亩苜蓿生产基地。随后，在这里开始了“草、畜、乳”一体化农业经营模式，并且于去年将草业总部由
浙江的杭州移师到山东的济南，实现了横店草业发展战略上的转变。尤其近来，又通过在山东的经营实践经验总结出了“农庄经济”新模式，开了全国黄河流域农业经营模式转变的先河。据透露，横店草业目前已在山东东营、滨州、菏泽等地，通过公司自建基地和定单农业方式，完成投资7．8亿元，其中主要投资在山东为7．2亿元。未来3年，计划在山东继续投资13亿元。届时，横店草业在山东投资总额将达20亿元。横店草业公司老总朱剑钧肯定地说，早知道山东的发展形式这么好，横店草业在山东的项目进展得会更快、更有成效。目前，山东已成为横店集团发展现代农业的最主要的战场。
类似横店草业在山东二次创业的事例很多。并且，浙江山东两地的企业合作范围也在逐步扩大，由农业、家电、商贸物流已经扩大到环保、造船、房地产等领域。据山东省浙江商会初步统计，在山东去年吸引外来的500亿元资金中，浙江的投资占100亿元。今年，浙江在山东过亿的投资项目达30多个，总投资额目前已达180多亿元。近两年来，浙江在山东的总投资过400亿元。
浙鲁握手好戏在后
一方面是浙江商人在山东的迅猛投资，另一方面却有业界人士对浙商能否在山东打“持久战”而表示担忧。因为尽管山东省委书记张高丽等主要领导特别强调山东本地企业“解放思想，干事
创业”，但是，就山东发展民营企业的整体环境来说，与提前动身的浙江相比，目前还是存在着客观上的差距。比如，有浙江商人提出，为山东有些地方的政策透明度而感到担心。
然而，也有业界乐观人士认为，眼下浙江来山东纷纷投资只是一个开始，随着浙江企业在山东发展规模的扩大，今后两地的合作将会更大。山东浙江投资企业商会的执行会长黄寿康认为，在浙商看来，山东有很大的商业魅力。他说，两省的交流合作有很好的历史渊源，并且，山东作为经济大省有资源优势、市场优势，同时也具备文化优势，而商会为两省的优势互补恰好提供了很好的平台。有关人士分析，山东对浙江商人是有吸引力的：在人力资源、基础设施，电力保障供应等方面的优势明显。在很多浙商的眼里，山东人诚信好、好交往。
事实上，作为“东道主”的山东也一直在为浙商能够打“持久战”和促进经贸合作的深入化而不断做出努力。随着两省商业的频繁合作，两省高层领导人的互访与以往相比也在增加。去年9月，山东有200多家重点民营企业赴浙江招商引资。前不久，山东对30多位“外来民企老总”进行表彰，以此让众多的外来投资者在山东感受到“家”的温暖；为了使两省的企业深入合作，山东的有关部门主动拿出包括国有企业项目在内的240多个项目让浙江民营企业投资介入，以此拉动山东国有企业产权制度改革。据悉，山东提出在3年内完成省属国有企业公司制改革和产权制度改革，但是截至去年底，实际实行产权制度改革的省属国有企业只有462户，仅仅占到总数的41％，因此，浙江企业投资山东的潜力很大。而具有“央视标王”美称的秦池酒厂整体出售，成为这次“合作渗透”活动的一大亮点。
而有消息说，浙江目前民间投资将达到8000亿元，对如此大的“投资蛋糕”山东能吃掉多少，在很大程度上取决于目前浙江企业在山东的投资运营状况，因此，能使已经合作的项目正常运转好，对今后两省合作有重大的影响。
对浙江的投资者而言，能够感到特别兴奋的是，最近有消息说，浙商将在泉城济南建造“浙江大厦”。一方面将改善浙江规模企业在山东的办公条件，另外也提升了浙江在山东的投资企业的社会形象。这似乎标志着山东投资企业将在山东“整体安家”。
看来，浙江企业“扎根”山东似乎已经成为定局，但是两省的商贸合作能否将“压轴戏真正唱好，更重要的关键问题在两省合作伙伴的共同努力。
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