首页 - 财经 - 行业新闻 - 正文

野蛮生长期结束 P2P行业“洗牌” 已经开始

来源:新华网 2015-03-18 15:36:29
关注证券之星官方微博:

野蛮生长期结束健康发展期来临

种种迹象显示,P2P行业在经过2014年野蛮生长后,在2015年将进入规范、稳健、健康的发展时期。在全融信贷CEO魏文杰看来,这是P2P行业所要经历的必然阶段。为更清晰了解魏文杰的观点,记者对其进行了专访。

采访中魏文杰向记者表示,P2P的金融属性在互联网+金融的大潮中并没有发生改变,只是价格体系出现变化。经过超常规发展的后P2P行业,未来将在规范监管下进行一轮大规模的“洗牌”。就目前情况看,“洗牌”序幕已经拉开。

风险防控是发展基础

有着深厚金融背景的魏文杰,一直将防控金融风险视为工作的重中之重。他对记者讲,当初刚进入金融机构的培训中,领导先告诫新员工的不是如何做业务,而是什么不能做。从那时起,就意识到防控风险是金融行业的基础,如今的P2P行业更要注意防控风险。

在魏文杰看来,互联网金融最根本的属性还是金融。目前,一些高管团队完全没有金融从业背景的平台,在业务设计和风险控制上将会遇到很大问题,这也是未来P2P行业要“洗牌”的原因之一。魏文杰表示,P2P行业的发展必然经历三个阶段:

第一个阶段是“合规”筛选,国家鼓励互联网金融的创新,但一定会在监管层面收紧。

第二个阶段是“风控”筛选,经历了第一阶段(1-3年)爆发式增长,P2P平台将依靠风控是否严谨再筛选。

第三个阶段是“同质化竞争”筛选,最终赢得马拉松比赛的平台将是注重“创新服务”者,这个阶段将会在未来6-7年出现。

魏文杰向记者介绍,全融信贷建立科学的五重风控体系,风控团队汇聚了海内外金融机构具备多年风控经验的精英,在产品设计、风险管理、信用等级评价、风险定价有丰富的研究,并基于大数据和金融工程技术发展的风险管理和计量能力,最大程度降低出借方可能面临的风险,建立有效应对措施,形成全融信贷独特核心竞争力。

移动平台有巨大市场空间

目前有不少人担心,市场进入降息周期后以及股市连续走牛,会对P2P行业形成冲击和影响。 魏文杰对此并不担心,他认为这些因素不会对P2P行业形成太大影响。

“P2P行业作为中国金融市场的一部分有其特有的定位和作用。储蓄资金与流入股市的资金量相差太大,大部分储蓄资金愿意寻找超过利息收益的稳定收益产品,而P2P产品正好能够满足储蓄资金这种需求。大量的资金会在银行、股市、P2P平台之间穿梭流动,不会分流太多投资P2P的资金。”魏文杰说。

值得注意的是,线上的移动互联网金融平台,以低成本直接搭建了投资人和借款人关联,满足投资人和借款人的市场需求,有效填补传统金融领域的服务空白,有巨大稳定的市场空间。对于投资者如何投资P2P,魏文杰表示,有几个方面一定要注意。

首先要看股东背景以及资金是否雄厚;其次高管团队是否专业;再次平台的IT系统和开发团队是否强大。此外,投资者要有正确的收益预期,过高的年收益率是一个危险的信号,投资者要加强对市场环境的了解和对金融法律知识的普及及学习。

人物简介

魏文杰先生曾先后就职于荷兰银行(中国)有限公司、苏格兰皇家银行(中国)有限公司、法国兴业银行(中国)有限公司理财经理、团队主管。2010年加盟玖富网,先后担任玖富网高端咨询业务北方区合伙人、市场部总经理、理财事业部总经理等职,是玖富网银行咨询业务、微贷业务、理财业务高级理财经理、团队主管。

全融信贷产品生态链满足用户全面需求

“全融信贷就是一个很好的P2P平台。”魏文杰最后介绍道,全融信贷是国内首家定位于移动互联网金融服务生态链的云平台,最终致力于改善用户生活品质。

简言之,全融信贷的产品首先是移动互联网产品,分金融和非金融两类。金融产品链负责提供满足用户全面的金融服务需求;非金融产品链以互联网和金融两大工具为支撑,满足用户衣食住行等基础生活服务的改善需求。

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示兴业银行盈利能力优秀,未来营收成长性一般。综合基本面各维度看,股价偏低。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-