摘要:Uber牵手全球最老平台ZOPA,进军P2P。Uber若要优雅的进军P2P市场,需要迈过三道坎。
人类已经无法阻止Uber了, Uber烤面包,Uber学摄影……Uber组了队天天刷爆朋友圈,逼出了鹅厂的小马哥放狠话:“过江龙再强,也打不过地头蛇”。
不过,如果Uber要优雅地进军P2P,那么,中国的P2P界可能就是这样的:进入Uber的主界面,会看到基于你当前地理位置周边的高帅富和穷屌丝。
如果你是高帅富,你看到的界面是这样的:一键呼叫王思聪。
如果你是穷屌丝,你看到的界面是这样的:一键当上CEO。
作为高帅富的你,是有钱的金主儿,哥今儿高兴,哥看看“附近的人”,有谁缺钱,神马10%预期年化收益,神马财神宝,余额宝的,哥就看“附近的人”,一键投资,一键撒钱,这才是壕的感脚,有木有?
作为穷屌丝的你,也不必灰心,咱除了差钱,啥也不差,这不还有人民优步P2P版么?神马手机贷,神马去分期,既然有“附近的人”,何不一键借钱,一键成为CEO,一键迎娶白富美。
噢耶,这不是共享经济时代的P2P么?绝对的peer to peer,不用平台担保,没有资金池,不期限错配,绝对完爆各种宝,各种贷,有木有?
在这个“无分享,不P2P”的时代,答案却并不那么让人惊喜,Uber没有出人意外地直接进军P2P,而是选择牵手全球最老的P2P平台ZOPA,为司机发放购车贷款。
用Uber的话说,“其实,我是一个演员,就算你叫我跑龙套的,那请你把那个死字去掉”,也就是说,如果Uber真要优雅进军中国P2P,还真的像中国诸多杀出来的P2P一样,迈过这三道坎:
第一道坎:建立信任
话说前不久,宜信宜人贷总经理方以涵用Uber叫车,居然来了一辆BMW 7系,司机还是一位年轻美妈,这一体验让这家中国“P2P界的Uber”思考良多。
方以涵认为,和衣食住行的共享经济不同的是,互联网金融是一种独特的共享经济,其本质还是金融,而金融是严肃的事情。因为互联网金融平台与用户产生的每一笔交易,都牵扯到用户切身的经济利益。
因此,作为共享经济的P2P,首先需要解决信任问题,“信任有两个层面的含义:一是指找到有信用的优质借款人,释放借款人的信用,建立借款人和理财人之间的信任;另一层含义是指,做有信用的平台,建立理财人和平台之间的信任”。
在叫车行业,这个信任的代价并不是很大,大不了本来幻想年轻辣妈开着BMW 7,结果来的是李莫愁的小奥拓,然而,信贷行业则完全不同,信任的代价则有可能是多年血汗钱毁之一旦。
那么,信贷行业如何建立信任,多家P2P平台的做法并不相同,比如,阿里巴巴的小微信贷,这种“信任”是建立在支付宝多年的“知托付”基础之上,京东的供应链金融,也是建立在电商平台与供应商多年的信任关系之上,宜人贷的信任则是先将目标借款用户群体定位为有互联网行为的、收入稳定的、信用良好的城市白领,专注优质资产。用互联网的方式去做金融,通过调取解析互联网用户的网络足迹,勾勒出借款人画像,用互联网效率满足用户需求。
第二道坎:用户体验
在叫车界,Uber的用户体验算不上是让用户每一步都很爽,但结果是给用户惊喜了。那么,在信贷领域,如何让用户爽的时候还给用户惊喜?
从用户体验而言,目前在P2P,用户更好的体验则是在理财领域,比如余额宝,当之前你的存款的利息收入一个月不够买一个煎饼果子时,余额宝让你的收入可以每天买一个煎饼果子,这就叫做用户体验的惊喜!
但在信贷领域,要给用户更好的体验,则比如在审核时效上更快,在放款速度上更及时,比如腾讯的微粒贷,虽然额度不高,但用户几乎不需要非常繁琐的申请步骤,就能在快速获得一笔贷款。
至于腾讯是如何做到这么快的速度,则是由于腾讯万亿的用户数据,其他P2P平台也在用户体验上下了不少功夫,宜人贷的做法是通过大数据征信,推出极速模式,用户简单三步操作,无需上传任何纸质资料,快速解析用户授权的在网上可以实时抓取的大数据,结合反欺诈数据库和智能决策引擎,实时进行信用审核,仅需10分钟即可完成批核。
第三道坎:资金安全
和叫车的需求不同,信贷的需求暗含了一个巨大的需求则是资金必须安全。
为了保证资金安全,宜人贷联合广发银行共同宣布达成P2P资金托管业务合作,并业界首发P2P资金托管账户——宜信安享账户。目前双方合作已进入正式实施阶段,其合作模式被业界公认为是P2P银行资金托管全球最严标准。
当然,有了这层银行的背书,无论对投资人,还是借款人,在目前国家征信体系还不健全的情况下,无疑是为安全加上了一道防盗锁,那么,迈过了这三道坎,Uber也许就能优雅进入P2P行业,将“共享经济”演绎的更加有趣。