当实体经济增速放缓之时,活跃的资本正在演绎另一场盛宴。
据Dealogic统计的全球并购数据显示,在2016年以来不到两个月的时间里,由中资企业发起的赴海外并购的交易已经达到102起,并购总额预计达到816亿美元。这一数据已经超过了去年全年总额的一半,相比去年同期110亿美元的交易额更是激增了数倍。若以2016年前两个月的速度,今年中国企业到海外并购资产的额度会再次翻番。
在2015年,中国商务部公布的涉及海外并购的交易金额达到1180亿美元,已经较2013年翻了数倍。而同期,全球并购交易相比2014年下降了23%。内外对比,中国资本出海的汹涌热潮可见一斑。
自有全球市场以来,企业之间的相互并购,便是跨国界配置资源的主要方式之一。上世纪初,当美国经济总量跃升全球第一之后,一轮又一轮的并购浪潮,催生了美国无数巨无霸的企业。其间所创造的众多经典的并购案例,涌现了无数极具创新性的并购方式,也成为了后来企业并购的主流方式。
上世纪中后期日本企业的境外并购浪潮,是仅次于美国的又一轮波澜壮阔的资本演出。彼时的背景是“广场协议”刚刚签订,日元开始大幅升值,日本企业大规模出海投资并购,形成了一股日本企业席卷全球的浪潮。
中国的此轮跨境并购浪潮,与日本当年颇有“形似”之处。日本企业当年所经历的那些困境与问题,相信也会以不同的方式,出现在中国企业跨境并购的过程中。而各种文化上、执行上以及后续经营上遇到的问题,都会以各种方式得以解决。
我们希望看到的时候,越来越多的中国企业不再仅仅将市场的眼光局限于中国本土,而是可以走出国门,到全球市场上去耕耘,由此可以哺育出中国新一代的具有国际竞争力的企业。
在这轮并购浪潮过后,相信中国企业会完全融入国际舞台。
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