早在2012年,新浪便进入互联网金融领域,成立了上海微汇金融信息服务有限公司(下称“微汇金融”)。不过,提起微汇金融,业内普遍以低调形容。
经过近四年的发展,目前微汇金融已推出云金融、微钱包、存钱罐、微财富、新浪支付等业务,并于2015年延伸投资业务,拆分出交易汇、小信用、微筹集等团队。
“总体上,去年盈亏基本平衡,稍有亏损。收入主要来源于云金融。”近日,微汇金融高管团队在接受21世纪经济报道记者专访时称,2016年的目标是实现盈利。
微钱包年交易额达2000亿
2013年,新浪支付获得第三方支付牌照,业务包括互联网支付和移动电话支付。基于新浪支付,微汇金融搭建了资金账户管理系统——微钱包。
“我们将微钱包定义为面向企业云端资金账户管理服务,其实就是为P2P平台或类P2P平台提供账户服务,保证平台用户的账户资金安全。”微汇金融副总裁、微钱包及支付业务负责人李鹏告诉21世纪经济报道记者。
据了解,去年微钱包服务了400多家商户,拥有将近1200万用户,交易额达2000多亿元。
不过,去年年底,银监会等部门发布的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法(征求意见稿)》要求,网贷机构应当选择符合条件的银行业金融机构作为第三方资金存管机构,对客户资金进行管理和监督,实现客户资金和网贷机构自身资金分账管理。
李鹏坦言,目前直接选择银行存管的P2P平台约10家左右,分散在几家股份制银行。从银行角度来说,因为风险和成本较高,银行不太愿意做这块业务,且网贷客户资金第三方存管具体办法还没出台,银行也不知道如何去做。目前银行和P2P平台的资金存管方案都是定制化的,复制性较差。
他认为,由第三方支付服务P2P平台间接对接银行,既能满足P2P平台大部分的需求,又大大节省银行的拓展成本。
李鹏介绍,选择合作银行由微汇金融决定,与银行共同确定费率。市场上,部分第三方支付公司也在提供此类服务,每家各有优势。微钱包的优势在于新浪支付的品牌、银行渠道丰富及为商户资金提供增值服务。
不过,广东互联网金融协会秘书长、网贷之家联合创始人朱明春告诉21世纪经济报道记者,如果按照监管办法(征求意见稿),P2P平台必须直接选择银行作为资金存管机构,由第三方支付服务P2P平台间接对接银行将不再行得通。但监管办法未正式公布,且还有18个月的整改期,部分P2P平台只是在与银行沟通,真正落地的仅11家。
企业版理财平台构想
前段时间,多家银行关闭P2P平台接口,意味着投资者不能将资金直接从银行卡转入借款人处,需通过第三方支付。
李鹏表示,此事对微汇金融业务影响较小,这与微钱包的产品“存钱罐”有关,引入了合作基金公司,该方案也经过监管报备。
“举个例子,投资微财富(面向个人的资管平台)或P2P平台,投资者先将资金充值到‘存钱罐’,购买合作基金公司的货币基金,需要投资时赎回,因此银行不会对此限制。”李鹏称。
个人和企业存钱罐服务原本依附于微钱包,去年11月,企业存钱罐脱离了微钱包,并将拆分成独立的业务,成为企业现金管理工具。
李鹏表示,企业存钱罐目前只推出针对企业自有资金的货币基金增值服务,后期将会考虑引入定期理财,最终成为针对企业的理财平台。
他设想,企业存钱罐的客户来自以下几类:一是微钱包服务的400多家商户,二是在上述商户的企业用户,三是其他中小企业。
而且,企业存钱罐还支持24小时随时转入,没有交易时间限制,提供T+1转出服务,满足企业资金的流动性需求。
不过,该企业版理财平台运营效果如何,还有待市场检验。一家互联网金融平台负责人告诉21世纪经济报道记者,这一平台的搭建可以提升估值,且市场空间较大,不过企业理财的利率可能比较低,对流动性要求更高。
“去新浪化”逻辑
目前,已有多家网络媒体公司进入互联网金融领域,比如搜狐搜易贷、网易金融、凤凰金融等。
一般来说,这些企业会利用品牌资源优势,为旗下的金融业务提供支持。比如,奇虎360做金融最大的优势在于流量和安全概念,“360你财富”CEO吴海生告诉21世纪经济报道记者,计划利用360搜索增加“360你财富”的流量。
但微汇金融却主张“去新浪化”,也没有利用新浪的流量等资源优势。
“我们一直没有做推广,也不会去新浪微博做推广。现在资产端供不应求,平台缺资产,获得太多资金端没有意义。”微汇金融副总裁、微财富负责人张天佳向21世纪经济报道记者透露,微汇金融的获客主要来于自我传播,每个客户推广成本不足100元。
微汇金融内部也对“去新浪化”有过疑虑。不过,其高管团队认为:“这既是股东的诉求,也是自身发展的诉求,更多依靠微汇金融的资源、团队、技术和产品等去打动市场,完成自我造血。这对于微汇金融的独立、长远发展更为重要。会和新浪有一些合作,但在对外合作的过程中,更多强调微汇金融,而不是新浪。”
据微汇金融内部人士透露,微汇金融股份由新浪和创业团队共同持有,新浪为股东之一,但是否控股并未对外披露。
关于上市,张天佳表示,目前还没有明确计划。