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“大象跳舞”:浙江国有资本试水互联网体育

来源:21世纪经济报道 作者:朱萍 2016-03-30 08:29:33
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国务院46号文发布后,体育产业得到空前关注。46号文提到,到2025年,体育产业总目标达到5万亿元。各路资本纷纷布局,试水互联网+体育。

浙江省率先以国有资本进入互联网体育,并打造了集体育社交、赛事报名、健康数据等诸多功能于一体的互联网体育平台“呼啦伴伴”,并希望借此延展体育文化及健康(伤病康复、慢病管理等)。

在身兼浙江省黄龙体育中心主任、浙江黄龙体育发展有限公司董事长、浙江呼啦网络科技有限公司董事长等三职的赵荣良看来,国家政策催生了体育热,体育文化、体育健康成为热点,也使得互联网体育成为资本追捧的新目标,包括阿里巴巴等互联网巨头亦参与其中,不少项目动辄获得数百万甚至上千万元的融资,但内容同质化严重,很少有成熟稳定盈利模式。“希望互联网体育能够持续火热,但需要有度。”

“体育项目最终需要落地,与具体的场馆、赛事相结合,而且将互联网与体育结合的根本仍是为了发展体育产业。2015年中国体育产值占GDP0.64%(浙江省为0.9%),仅仅是发达国家的1/3甚至1/4不到,我国的体育产业在竞赛表演业、健身休闲服务业上还大有空间,体育服务业比重应该超过体育制造业。”赵荣良表示。

呼啦伴伴成立,国有资本试水互联网体育

近年中国出现了数十家互联网+体育运动初创企业,传统体育产业公司也纷纷通过转型,2015年更是被业内人士称为互联网+体育发展元年。

在此背景下,浙江省体育局局长孙光明提出“互联网+体育产业”,由浙江省国资控股成立的体育互联网平台呼啦伴伴亦顺势而生。

21世纪经济报道记者了解,在浙江省试水互联网体育之前,湖北省亦进行尝试,不过,湖北省体育局主要通过政府购买社会体育公共服务的方式,而浙江省则通过国有资本控股,引入民间资本共同参与的形式。

赵荣良介绍,浙江省体育局旗下的呼啦体育云平台,将大量分散在浙江省、全国各地的体育线下资源,如体育场馆,体育培训、体育赛事等资源数据化。“‘呼啦伴伴’定位为以公益服务为引导的体育服务产业支撑者。”

“尽管目前呼啦伴伴体量不大,但与其他互联网体育平台相比,拥有更多资源。”赵荣良认为,呼啦伴伴背靠国有资本,又有浙江省体育总局的资源优势。呼啦伴伴可使浙江的体育资源更好地、更广泛地被利用起来,同时解决目前存在的一些问题,比如提高场馆利用率、让锻炼者更好地与体育文化、体育健康有机结合。

另据了解,呼啦伴伴还通过采集用户基本信息、健康数据形成健康大数据平台,通过大数据云平台分析,获得用户身体的各项健康指标值,专业健康管理师会根据检测结果提供专业个性化的运动、膳食评估和其他生活方式建议。

呼啦伴伴COO魏朝旭指出,呼啦伴伴目前覆盖全国2万家体育健身场馆,体育爱好者不仅可以找到志同道合的朋友,还能够足不出户便能预约专业教练,预定身边的体育场馆,参加丰富的体育赛事,了解自己的健康状况,定制属于自己的运动圈子。

事实上,伴随着体育热,还存在各种在健身运动中带来的体育健康问题,以在不久前的广东清远马拉松为例,据报道参赛近2万名选手中,共有1.2万多人次接受治疗,其中晕倒20人,危重症5人,进ICU(重症监护室)3人,被戏称为最“受伤”的马拉松。

线下资源是重点 ,服务业占比过低

上述呼啦伴伴等互联网体育在中国体育产业爆发态势中产生,也正是体育热吸引巨头涌入,资本布局,甚至一些企业将体育作为转型方向。

如原房地产企业莱茵置业,已转型为体育消费企业。2015年8月14日,莱茵置业发布公告称,公司更名为莱茵达体育发展股份有限公司(下称莱茵体育),经营范围变为实业投资,包括体育活动的组织、策划,体育场馆的设计、施工、管理及设备安装等。据了解,莱茵体育还与浙江黄龙体育发展有限公司达成了战略投资协议。

不过,与其他行业一样,资本涌入也不可避免地存在泡沫,很多人对体育行业认识不够,投资带有盲目性。“体育产业受追捧是好事,但希望在保持热度的同时,资本也保持理性。”

据了解,近两年以场馆预约、教练预约、健康指导和数据收集管理为主的互联网体育项目如雨后春笋般出现,不少项目动辄获得数百万元甚至上千万元的融资,但内容同质化严重,很少有成熟稳定盈利模式的,不乏炒作概念。

而且很多互联网体育项目模式无法盈利,在业内人士看来,主要是因为体育本身的特殊性,互联网体育中的互联网仅仅是一个手段与工具,核心仍在线下。

“就体育产业发展而言,‘现场’才是体育的真正入口,如比赛现场,锻炼现场,如果没有线下平台,只依靠线上没有办法获得收入,实现盈利。” 赵荣良指出。

正是因为浙江省黄龙体育中心拥有各种场馆、教练等资源,才引得阿里巴巴、莱茵体育等民间资本青睐。据了解,2015年,黄龙体育中心实现全年经营收入上亿元,位列全国前三甲,目前浙江省篮球协会、排球协会、健美协会、排舞协会、武术协会、体育经纪人协会等44家省级体育协会集体入驻黄龙体育中心的孵化基地。“呼啦伴伴”平台上线后,其组织比赛报名、实现场馆预订的功能更好地使场馆资源最大化利用。

在赵荣良看来,包括呼啦伴伴等在内的互联网体育,最终的目的是为发展体育产业。不过,中商产业研究院数据显示,中国体育产业中,体育服务行业占比较低,2015年只有22.38%,远低于美国运动观赏和运动健身服务的57%。

“从目前看,一系列国际体育大赛的体育用品市场,几乎都可以见到‘中国制造’的身影。但中国体育制造具有品牌效应的产品并不多。而且我国体育产业结构不尽合理:体育制造业比重过大,包括体育消费在内的体育服务业发展不足。” 赵荣良向21世纪经济报道记者指出。

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