万科扫地神僧出关!面壁28年，他从360万练级到27亿

万科轰轰烈烈的股东会，吸引各路神仙来聚会!其中，74岁的刘元生，因持股万科28年，获利逾700倍，成为“万科的扫地神僧”。

360万，拿下360万股万科!这是1988年刘元生所做的一笔投资。以万科当前的总市值2697亿计算，其财富至少已经增值到27亿，他赚了749倍!

（参会的刘元生与万科执行副总裁王文金在交流)

剧院相识，相中老王有抱负

20世纪70年代末的一天，刘元生在广州友谊剧院演出小提琴协奏曲《梁祝》，王石来听，二人从此相识。

根据《提问万科》介绍，刘元生是香港商人，比王石稍长。在创建万科前，双方已经是商业合作伙伴。王石早前做录像机生意时，就是由刘元生的香港仁达国际有限公司供应日本货源。

1983年他们开始合作。刘元生记得，在夏天37度高温下，他还经常和王石并肩扛货在深圳交货。刘元生觉得王石的特点之一就是能吃苦。

那时，刘元生跟王石谈了很多关于国外成功企业家、成功公司的话题，王石对此很有兴趣。刘元生曾回忆道：“那几年，王石经常来香港，但和其他内地人不一样，他从来不要求去观光，而是要我带他去逛书店，买了很多企业管理和财务方面的书……我感觉他是个有抱负的人。”刘元生觉得王石的特点之二就是肯学习。

除此之外，刘元生还会经常向王石介绍香港公司的运作方式。在王石后来酝酿公司股份制改造时，他也大力支持，帮王石搜集香港上市公司的章程、年报。

为老王慷慨解囊360万

1988年12月28日，万科成立后1个月，开始向社会公众发行2800万元新股，每股1元。万科这次发股，比最早发股的深圳发展银行更进一步：不仅向国内、也向国外公开发行股票，外资股可占25%。

那时，过惯了紧巴日子的人们对虚拟的股票，是怀疑和抵触的。对于万科股份制改造这块试验田，能否成功结出硕果?当时政府官员、改革理论家以及有意跟进的企业们都在焦急地期待着……

智通财经了解到，当时万科的净资产只有1324万元，为了推销股票，王石亲自带队上街，在深圳的闹市区摆摊设点，有时甚至跑到菜市场里和大白菜摆在一起叫卖，或是跻身在卖杂货的小摊上售卖。万科招股队被戏称为“打狗队”，在深圳的街头巷尾四处出击。

在万科股票发行不畅之时，一家原本承诺投资的外商也打退堂鼓。这又陷王石于难处。闻讯此事的刘元生，出于兄弟义气，慷慨解囊，在得到了深圳证券交易所的特许后，用外资身份开设的A股账户，投资360万元购买了万科原始股票360万股，占股本总额的8.7%。

智通财经查询万科在1988年公布的招股通函中了解到，其发起股东之一是深圳仁达国际(香港)有限公司，法人代表为刘元生。根据该函“筹委会及其人员简介”信息显示：刘元生,曾受教育于美国,长期从事纺织品、电子产品、高级体育用品、珠宝产品的贸易。在美国有房地产投资,并在经营上述业务的四家公司同时任董事长,曾任香港美国商会纺织品委员会主席。

有一个小插曲是，虽然万科股票推销不易，不过当时的华为老总任正非请“打狗队员”吃烧乳鸽，还买了万科几十万股股票。

经过一系列的前期动员宣传努力，1991年1月29日，万科A以14.58元的价格挂牌深圳证券交易所，成为深市最早期的“老八股”(开启中国股市发展先河的八家公司)之一。

万科A正式上市之后，很快上涨，许多人都卖掉股票套现。不过在刘元生看来，通过万科IPO上市捞一把不是目的，他不想赚快钱，不想投机，所以基本上就没动。“还是希望这个企业能够长期做下去，能够更成功。当时也没有想到规模能够做这么大。”刘元生在后来接受采访的时候说道。

1992年后，万科热衷于股权投资，刘元生也积极策应，还参与万科在天津、东北等地的项目投资。而之后刘元生住在加拿大时，仍跟王石保持着密切联系，万科经营管理的很多重大决策都会征求刘元生的意见。

（1988年，伴随着万科股改的成功，其业务也节节上升）

相信老王，相信深圳

就在万科开始向公众发行新股的当天，深圳 特区报刊发了一篇主题为“移植香港经验，万科股票发行”的报道。时任深圳现代企业有限公司总经理的王石在该报道发表心声：“万科股票今天正式发行了，鉴于原现代企业有限公司基础改组而成的万科企业股份有限公司开启了新的运行机制，她就像躁动于母腹中的婴儿，在盼望之中呱呱落地!”

与此同时，刘元生也以仁达国际(香港)有限公司董事长的名义表达股东的希望与信心。刘元生说，购买万科的股票，对其而言是在尝试一种到中国投资的新方式。仁达国际(香港)有限公司与万科已有几年的贸易关系。对于万科的管理方法及各方面的发展，其个人认为与那时香港现代化的企业没有区别。

刘元生十分欣赏万科长期发展的方针，所以有信心买万科的股票。刘元生还介绍称，仁达国际(香港)有限公司自身的经营也是多元化的，在中国、美国和世界其他地方都有投资。公司在美国搞房地产经营的同时，自创高档体育用品和自己的商标已经打入美国市场。该项业务，已通过美国合作公司在美国上市。“我们完全有信心协助万科实现在香港上市的目标”“我对深圳的发展前景十分有信心”，刘元生再次强调。

智通财经了解到，尽管当时刘元生受困于未知的迷雾，但是他对王石和万科的信任始终没有动摇。他说，当时是投资在王石这个人身上的。他很欣赏王石身上的一些特点。“我看人还是比较准的。”

刘元生保持乐观随和的态度。当时有人对刘元生说，他的投资肯定泡汤了。而他表示“顺其自然”，“只是希望能把事情促成……在中国开新的一条路。”

“面壁”28年 岿然不动

从1991年万科A正式登陆深交所算起，随着万科A不断送股、配股，加上刘元生后来继续增持，其持有的万科A股逐年增加。

发端于2006年的大牛市，在2007年10月的时候被演绎到了极致，造就了一拨“最牛散户”，刘元生便是其中之一。其投资万科爆炸式增长至近25亿元。2008年9月底，牛市泡沫彻底破碎，房地产股是重灾区，但刘元生依然钟情于地产股，仍是“死多头”。

不仅如此，据了解，在A股市场一路下挫中，刘元生还少量增持了万科177.41万股。刘元生在2008年底的持股市值与2007年的峰值相比，身家已缩水近70%，被称为“最牛散户缩水第一人”。

刘元生持有万科A显然有些“任凭风吹雨打我自岿然不动”的意味，虽然其持有万科A的市值不断缩水，但他没有半点减持的意愿。信奉巴菲特投资名言的刘元生执著地坚守着地产股，无论牛市与熊市。

2014，刘元生在接受采访的时候表示，他仍然把万科这些股票稳稳拿在手里，因为他觉得，“潜力还没有完全发挥。”不同于其他投资者那样整天关注行情，他把90%的精力放在音乐、艺术和慈善方面。”

不过，2006年，时任万科董事会秘书肖莉在接受采访时表示，刘元生坚持持有万科股票，可能也有“被迫”的成分。“1991年后深交所成立，他的股票因为没有更换成标准股票而被冻结，也是客观上不能出售的原因。”

被挤出十大流通股东行列

虽然刘元生可以穿越若干牛熊循环，万科第一大个人股东地位纹丝不动。但是它却有首次被挤出十大流通股东的尴尬，这一变动颇受外界注意。

2015年10月，坚守万科A27年的刘元生退出公司十大流通股东行列一事引发关注。事后证明，刘元生并没有离开万科A，只是被挤出了前十大流通股东行列而已。而根据万科2015年三季报数据显示，在当季A股市场大调整中，多数知名“牛散”进行了减持避险。

对此，业内人士分析认为，在“宝能系”大举增持的情况下，刘元生撤离万科的概率较小，他只是因为“股灾”期间，一些机构大手笔买入而被动退出前十大流通股股东。

智通财经了解到，截至万科A停牌时，刘元生持股量约为1.34亿股，持有的万科股权为为1.21%。

“神僧”出关

（刘元生）

在2015年的“宝万之争”时，刘元生就被认为是一个重量级筹码。不过智通财经在相关搜索中，未查询到刘元生对万科股权之争大战的明确表态。而外界从其在1994年“君万之争”期间，力挺王石的表现推测，在万科陷入的股权商战中，刘元生仍然会挺王石。

6月27日刘元生现身股东大会时，仍表示不愿多说。

智通财经了解到，刘元生行事低调，很少参加万科股东大会。当天，出席会议的他坐在会场右后方，王石左前方的一个角落里。他和王石远隔着6排人，而且前方视线还挡着一根斜柱。

只能远远遥望王石的刘元生，在整场会议中，从未发言提问过。

时过境迁，当年与王石共同打江山的创业者，如今多数已身影模糊，而七旬老人刘元生依然坚守着万科。