锻造振兴发展新发动机——东北供给侧结构性改革的国企答卷

供给侧改革激发内生新动力

新一轮东北国企改革，啃硬骨头多、打攻坚战多、动奶酪多。不少传统产业老国企，去产能、去库存任务很重。身处逆境，如何突围？记者采访东北三家通过供给侧结构性改革实现逆势增长的大型国企后，找到了答案。

——抚顺特钢：追求高精尖 不走寻常路。

“钢铁行业的冬天还没过去”——这是当前钢铁行业的普遍感受。但抚顺特钢却热火朝天。

24小时开工，工人三班倒……“这样任务还干不完。”抚顺特钢第三炼钢分厂厂长杨玉军说。

去年，抚顺特钢实现净利润1．97亿元，增长319．5%。公司常务副总经理刘振天说，不少企业在大路货上搞价格战，我们闷头研制皇冠上的“明珠”，只做掐尖的品种。目前抚顺特钢承担的国家课题有50多项。

——哈电集团：传统制造业“老树发新芽”。

在哈尔滨电机厂有限责任公司发电设备监测中心的显示屏上，机组振动摆度、发电机性能等发电机组运行的关键数据不停闪烁。

“根据这些数据，技术人员可为数千里之外的三峡机组远程诊断。”哈尔滨电机厂有限责任公司副总工程师刘平安说，将互联网技术应用于传统重型装备业，实现远程诊断服务，是近期哈电集团为三峡、向家坝及溪洛渡电站用户机组提供的全新服务。

从产品制造商向产品全生命周期管理方案提供商转变，让哈电今年上半年现代制造服务收入达62．7亿元，实现了销售收入三分天下有其一的目标。

——吉林化纤：老国企闯出新“丝路”。

在全球纺织市场疲软的不利环境下，作为一家拥有52年历史的老国企，吉林化纤集团以创新和供给侧改革为主线，逆势崛起，扭亏为盈。