山西召开国资委负责人会议 18家省属国企签订业绩“军令状”

2月24日，山西省国资委在山西太原召开省属企业、市县国资委负责人会议，山西省副省长王一新在会上表示，国企国资改革发展仍然是山西各项工作的重中之重，必须全力抓好。山西省国资委主任郭保民在会部署了2018年山西国资改革七大重点工作。18家山西省属企业在会上签订经营业绩考核目标责任书。

王一新表示，要客观冷静地看待当前山西国企国资改革形势，必须充分肯定一年来山西国企国资改革取得的成绩，同时要把深化国企国资改革的长期性、复杂性估计得更充分一些，把各项准备工作做得更扎实一些，坚定信心，咬定青山，以一往无前的勇气，以一以贯之的定力，把改革进行到底；要紧紧抓住契约化管理这个“牛鼻子”，通过科学鲜明的考核导向，牵引省属企业全面改革，推动高质量发展；要加强考核结果运用，让考核“长牙齿”，把考核结果作为干部使用的基本遵循，对省委管理的重要骨干企业名单实行动态管理，进一步加强企业领导班子建设，把考核结果作为确定薪酬的重要依据，切实提高国资监管的权威性、有效性；要认真履行好“一岗双责”，在深化国企国资改革中坚持党的领导，加强党的建设，通过抓党建促改革、促发展。

山西国资委主任郭保民在会指出，2018年山西国资改革有七方面重点工作：

一是着力抓好深化国企国资改革行动方案落地见效，全面推进改革任务落实；

二是着力打赢剥离企业办社会攻坚战、瘦身健体“处僵治困”攻坚战和风险防控攻坚战，创优企业发展环境；

三是着力推行契约化管理，“一企一策”强化目标考核；

四是着力优化国有资本布局，优化国有资本投向，加快“腾笼换鸟”成交落地，继续推进专业化重组，整合金控类企业，加快新公司规范发展，构建转型发展格局；

五是着力完善现代企业制度，推进股权多元化改革，促进产融结合，推进“三项制度”改革，稳步探索市场化选聘，激发改革转型动力；

六是着力强化国资监管，从严国资监管，优化监管方式，加强监事会监督，突出投资监管，加强监管协同，提高服务质量，全面提升监管效能；

七是着力加强生产经营管理，确保企业平稳发展。

作为会议重点议程之一，山西国资委与省属企业“一企一策”签订2018年度经营业绩目标考核责任书。据郭保民介绍，责任书中考核要体现四个着力点：着力推进企业更加专注主业，进行专业化经营；着力补齐管理短板，提升经营管理水平；着力加大企业创新，促进产品技术转型升级；着力提升资产证券化，在资本市场上有更大作为。

此外，此次会议上还提出众多与产业及资本市场相关的具体要求，如2018年重点完成燃气、现代化工、水务投资等专业化重组，启动焦化、煤机装备、电力、现代物流等领域企业重组。(郭瑞坤)