ESG是环境、社会和公司治理的缩写，是一种关注公司可持续性发展和社会责任的评估体系。随着“双碳”进程的深入推进，ESG将持续促进上市公司绿色低碳发展，也将成为上市公司高质量发展的必然选择。
兴业银行全面贯彻落实新发展理念，通过强化自身环境、社会、治理(ESG)管理建设，探索实现银行经济效益、社会与环境效益的共赢，为构建新发展格局、推动高质量发展提供有力的金融支撑。
打造价值银行，坚定推进高质量发展
兴业银行以高质量发展为坚定目标，持续健全“党委领导核心作用、董事会战略决策、高管层执行落实、监事会依法监督”的公司治理机制，坚持通过规范化、专业化、科学化管理提升内部运营效率，并扎实做好对利益相关者权益的保护，切实防范各类金融风险。
在治理结构上，兴业银行建立了科学、健全的公司治理架构，明确了股东大会、董事会、监事会和高级管理层的职责，形成了相互制衡、有机衔接的治理机制。兴业银行还特别强调了董事会的多元化和独立性，通过设立战略与ESG委员会等专门委员会，强化了对ESG议题的监督和评价。同时，董事会成员积极参与培训和调研，提升了自身的专业知识与技能，确保了决策的科学性和针对性。
兴业银行高还度重视对中小投资者的保护与价值传递，通过制度先行与落实跟进、高层参与部门协同定期交流与常态化沟通，构建起多渠道、多平台、多层次的投资者信息交流体系。
为适应监管新规，进一步规范和加强本行投资者关系管理工作，2023年，兴业银行修订《兴业银行投资者关系管理办法》，新《办法》更加明确投资者关系管理内涵，丰富投资者关系管理内容和方式。
兴业银行还不断强化风险管理，坚持稳健发展的原则，通过建立全面风险管理体系，涵盖了信用风险、市场风险、流动性风险等各类风险，形成了明确、清晰、有效的风险管理策略。此外，兴业银行还强化了风险管理文化建设，推行风险“吹哨人”制度，鼓励员工及时发现并报告风险问题，提升了全员风险防控能力。
在合规管理上，兴业银行坚持“业务发展、合规先行”，以“法治兴业”落地执行为主线，不断健全风险与合规内控管理长效机制。通过出台一系列合规制度文件，如《兴业银行员工合规手册》等，进一步完善了合规内控管理体系。同时，兴业银行还积极开展合规文化建设，通过法律与合规培训等手段，提升了员工的合规意识和履职能力。
兴业银行确立“全局、全面、全员”的信息安全工作理念，坚持“合规、专业、合作”的信息安全工作方针，自上而下构建信息安全治理体系。该行通过投入巨资加强数据安全，构建了完备的信息安全治理体系，并通过多种措施保障了客户信息的安全。
锚定绿色转型，共建共享美丽世界
兴业银行全力响应和落实国家“30·60目标”，将“绿色银行”作为重点打造的“三张名片”之首，聚焦减污降碳，加快推动集团“全绿”转型，切实将绿色金融优势转化为推动高质量发展的新动能，助力“美丽中国”建设。同时，依托自身“商行+投行”优势全面布局碳金融业务，聚焦清洁能源、节能环保和碳减排技术等“减污降碳”重点领域，全面助力我国经济社会绿色低碳转型。
兴业银行高度重视绿色金融发展，坚决落实党中央关于生态文明建设重大决策部署，将绿色作为全集团业务经营发展的底色，不断健全绿色金融治理体系，强化顶层设计。同时，该行不断丰富绿色金融产品线，推出包括绿色债券、绿色租赁、绿色信托和绿色基金在内的多样化金融服务，聚焦重点领域、重点区域加大绿色金融支持服务实体经济力度，助力经济社会绿色低碳高质量发展。
兴业银行大力支持新能源普惠业务，把新能源、新能源汽车作为两个重要的新赛道，帮助民营经济在绿色发展大潮中把握先机。2023年末，新能源产业领域融资余额1,334亿元，惠及1,555户民营企业；新能源汽车制造领域融资余额672亿元，惠及202户企业。
兴业银行已建立相对完备的投行产品体系，整合ESG理念，在尽职调查过程中及时了解客户的声誉、业务内容、财务状况、管理能力及合规情况，确保风险可控，并审慎介入环境敏感行业。2023年全年，该行承销绿色非金融企业债务融资工具规模218.06亿元，落地市场首单碳资产转型债券、首单“绿色+科创”类REITs、首单绿色日元境外债券等。
在应对气候风险方面，兴业银行将ESG与气候风险管理纳入全面风险管理体系，修订《全面风险管理报告办法》，明确总行风险管理委员会的ESG与气候风险管理职责，将ESG与气候风险纳入向高级管理层与董事会报告的范围，并探索在风险偏好制定过程中将ESG与气候风险因素纳入考量。
兴业银行积极采取措施保护生物多样性，严格遵守生态保护红线，防止对重要栖息地、法定保护区以及生态脆弱地区生态系统的破坏，积极支持自然保护、生态修复等生物多样性友好的客户和项目。
此外，兴业银行积极完善绿色运营管理体系，本年度成立绿色运营工作领导小组，由总行行政后勤部部门负责人任组长，各处室负责人为成员，围绕绿色办公、绿色出行、绿色采购、绿色建筑等方面，统筹安排、指导监督各级机构开展碳减排工作，全面提升绿色运营管理水平。
深化专家办行，始终秉承大道为公
面对金融科技对消费者需求和行为的影响，兴业银行积极对网点进行科学布局，并调整现有网点的类型、特色化服务等。同时，持续升级迭代手机银行，为客户带来更加智慧、便捷的服务体验。截至2023年末，全行建设智慧网点287家，累计开立个人养老金账户超424.6万户，
长期以来，兴业银行高度聚焦支持员工发展，将人力资源作为第一资源，坚定认同一支高质量、高素质的人才队伍是本行最珍视的宝贵财富，并竭尽全力帮助员工成长，不断提升自我，成为更优秀的自己，努力为全体员工提供公平、公正、多元、和谐的企业文化。
2023年，该行完成子公司、总行部门年度师课重检规划涉及课程约3,315门，开发18个岗位专业初级学习地图及300余门课程推进专业初级课程基本实现全覆盖；建设风险专业技术序列、综合经营人才、工匠型人才培养等共160余门课程，“数字科技”“风险管理”“绿色金融”等五大虚拟学院师课专区发布课程430余门。
环境是人才集聚的关键因子，是人才竞争的决定性因素。兴业银行坚持把“人才满不满意”作为衡量标准，一体推进职场环境建设，用心打造人才生态环境。丰富优秀人才保留举措，培育留住人才的企业文化与氛围，从尊重爱护、关心照顾、物质奖励、精神奖励等方面，综合事业留人、环境留人、感情留人和薪酬留人等方式，形成人才稳定合力。
此外，兴业银行还从长远发展和员工需求角度出发，为员工提供全方位的福利保障，建立具有一定市场竞争力的福利体系，提供全方位的医疗保障，并建立专门的内设机构为退休员工提供关爱保障。2023年，该行员工各类年休假、育儿假、婚假、事假、生育假等假期使用人次超12万；员工体检安排约6.4万人次，覆盖率100%。
2023年，兴业银行持续推进巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接，守好“三农”基本盘，助力农业强国建设，不断探索具有兴业特色、行之有效的乡村振兴金融服务模式。截至2023年末，涉农贷款余额6,647.60亿元，较年初增长21.59%；普惠型涉农贷款余额560.84亿元，较年初增长42.63%。
兴业银行还始终坚持“金融为民”初心，主动承担社会责任，传递公益大爱。2023年7月，为加强集团慈善捐赠统筹管理，在福建省民政厅等有关部门的大力支持下，该行顺利成立福建省兴业银行慈善基金会。依托慈善基金会，不断提升集团慈善捐赠管理的科学性、规范性。2023年，该行共开展捐赠项目168项，捐赠金额5,238.61万元。
总结
2023年，兴业银行将可持续发展理念贯穿于经营工作全过程，与经济社会发展同频共振，与人民美好生活同向而行，在促进自身发展、服务国家战略、支持实体经济、强化风险管理等多个方面取得一系列成效。
展望未来，兴业银行将坚定走好中国特色金融发展之路，全力推进高质量发展，努力实现规模、质量、效益的协调发展和经济效益、社会效益、环境效益的同步提升，为以中国式现代化推进中华民族伟大复兴贡献更大兴业力量。
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