稀缺IP加持！ “品牌+文化+品质+渠道”四驱共振，汇通达酒水产业向高质量发展加速迈进

（原标题：稀缺IP加持！ “品牌+文化+品质+渠道”四驱共振，汇通达酒水产业向高质量发展加速迈进）

11月19日，以“故宫六百年，千尺桃花潭”为主题的汇通达酒水品牌发布会于南京召开，在迈向更高台阶的2024年末，汇通达酒水产业正擘画出一条新的增长曲线。

汇通达网络股份有限公司总裁徐秀贤、副总裁赵亮生、助理总裁杨盼、汇通达品牌事业部副总经理申博士等领导出席会议，安徽桃花潭酒业有限公司董事长卢建春、汇通达13个分部、子公司代表、合作伙伴等受邀参加此次活动。

双品牌驱动，打开业绩增长空间

开启“故宫酱酒+桃花潭酒”浓酱并举的双品牌战略，是汇通达在白酒领域持续深耕的又一举措。

故宫酱酒作为超级IP+文化酱酒的代表，先后推出故宫乾1735和故宫盛世，深耕高端及次高端圈层，在江浙、上海、湖北、安徽等地均有亮眼表现。作为徽酒老字号，一句“桃花潭水深千情，不及汪伦送我情”使桃花潭酒名闻天下，具备极强的品牌辩识度和文化底蕴。

汇通达品牌事业部副总经理申博士表示：汇通达酒水的“五个一”品牌打造计划，围绕“塑造好1个品牌故事、把控好1个品质、传承好1个文化、树立好1个自信、坚持好1个理念”，未来5-10年把故宫酱酒和桃花潭酒打造成超级品牌。

从文化中寻根，实现文化名酒的复兴

文化是一个国家、一个民族的灵魂。未来的白酒市场，是品牌的竞争，更是文化的竞争， “文化”作为纽带，拨动消费者的心弦，实现品牌与消费者之间的共鸣。

故宫酱酒，背后是明清两代的宫廷文化、是中华文明的艺术圣殿；桃花潭酒，背后是五千年的诗酒文化、是徽州文化的传承和创新。文化赋予故宫酱酒和桃花潭酒厚重的底蕴，同时也成为两个品牌走向全国的最大底气。

从故宫到桃花潭，我们能看到，汇通达一直在打造文化IP，品质助推文化，文化助推品牌，将文化内涵、文化底蕴转化为品牌的核心价值和市场竞争力。

品质至上，打造品牌核心竞争力

汇通达酒水品牌始终坚持“品质为基，文化为魂，品牌为底”。坚守匠心，品质至上，是故宫酱酒和桃花潭酒获得市场和消费者的认可的基石。

作为拥有文化和品质双重加持的高端白酒，故宫酱酒·乾1735在2023年第二届中国名酒大会，斩获【贵州名酒】大奖，与茅台飞天、君品习酒等著名酱酒品牌同台领奖。这一荣誉充分彰显了故宫酱酒除IP加持，对“品质”也有极高追求。在酒体方面，历经十数次调整，故宫酱酒在口感丰富、香气谐调两者实现完美平衡，参与品鉴的消费者饮后都有“一口七香，回味悠长”的感叹。

桃花潭处于北纬30℃世界黄金酿酒带，它和皖南山区独特的自然气候、森林生态、优质甘甜的桃花潭泉水，组成桃花潭酒原生态的酿造环境。70年老窖池持续酿造，形成丰富而独特的微生物生态，能保持老窖的原始风味。中国白酒专家评委组成员、国家级评酒酿酒大师卢建春的亲手勾调为桃花潭酒注入灵魂，经过长时间的窖藏与勾调，酒体丰满，柔雅陈香，确保了每一瓶酒都具备极高的饮用价值。

创新渠道，要么别干要么双赢

汇通达酒水产业创新“采销一体联营模式“，通过分利模式与渠道深度绑定。“要么别干，要么双赢“，从“压货式销售”转变为“场景式销售+消费式销售”，在合作模式、营销模式、客户培育模式、分利模式等维度，重构新型渠道模式，实现品牌+渠道的长期良性发展。

2025年，汇通达的 “采销一体”模式将更加具象化、更具操作性。品牌主动承担更多的责任，让合伙人/团购商变成零风险合作伙伴，彻底摆脱高库存、高任务、高投入的三高模式；其次，重构分利结构，共同享受品牌成长红利，真正实现合作共赢，共同成长。

在此次南京招商会活动中，现场嘉宾们对两款白酒的品质高度认可与赞誉，为2大品牌的全国化布局增添了浓墨重彩的一笔。2025年，汇通达酒水产业将在“品牌+品质+市场+文化”四驱共振的高质量发展之路上加速迈进。

本文来源：财经报道网