建议软件走流程管理之路

北京10月14日消息：印度QAL公司首席执行官纳瓦格·蒙诺特认为，印度软件业成功的一个很重要的因素在于有着高标准的、规范的流程管理，并形成了流程文化。中国软件业也必须走这条道路，但不能照搬印度模式发展。

　　据《证券时报》报道，纳瓦格特别强调人才的因素，他介绍说，印度有200万软件人才，他们不仅有着良好的研发能力，更重要的是他们也有很强的管理才能。纳瓦格非常看重他们在软件管理上的经验，而这一经验的核心就是质量框架的构建和工程流程的管理。“软件和传统产业不同，但有一点是相通的，就是流程管理，这好比汽车业，日本在战后建立的完善的质量管理体系，他们成功了，我们也是一样。”纳瓦格说，“建立一个框架、一套制度，你才可能每件事、每一步做好。不执行流程管理就会造成混乱。”流程管理还有好处就是：软件业人才流动频繁，“人才走了带走技术成果等于带走了你的财产”，流程管理可有效留下技术。

　　纳瓦格说，中国软件业现在还处在起步阶段，中国企业要做大，流程管理是必须的。