领导该不该把同事当成家人？

你身边有没有这样的领导？他们努力把同事和员工当成家人，他们希望公司是一个家。

但是，他们或许没有意识到，这种想法和做法备受争议，甚至很多员工对此感到困惑不解：

加班、打扫卫生的时候，经常听到领导的一句话是：“要把公司当成自己的家，要热爱‘家庭’，多为‘家庭’付出！”

上班迟到、早退的时候，听得领导最多的话是：“你以为公司是你家啊，想来就来，想走就走！”

那我到底要不要把公司当成自己的家？

图片来源：新华网 新华社记者 郑焕松 摄

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-THE FIRST-

把员工当成家人

或把家人当成员工都不对

把员工当成家人，或把家人当成员工，哪个对？

北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花的看法是：都不对。

陈春花认为，公司不是一个家，家也不是一个公司。

一直以来，很多企业管理者认为自己需要成为“父母官”，把同事当成家人，认为“应该以公司为家”，他们大讲感情、爱好和兴趣，不断地希望照顾帮助别人，不断地强调需要和谐，不断地寻求“家”的感觉，觉得应该让每一个人都得到关心。

还有很多管理者则恰恰相反，他们下班回到家里，还是大讲责任、权力和目标，在家里争论谁的权大，责任应该是谁的，而且为家庭设计了非常高的目标。结果发现，家里人常常因为谁说了算而大伤感情，常常因为家里谁该做家务，做饭是谁的责任而不和。

实际上，这两种观点和做法都是错的。

公司与家，一个是正式组织，一个是非正式组织。正式组织中，是运用权力、责任和目标来连接人群；而非正式组织，则是用情感、兴趣和爱好来连接人群。

在家里，根本就没有责任和权力的划分，双方需要不断地增进感情，培养共同的爱好和兴趣，双方共同承担责任，让生活充满爱及和谐。

而在企业里，则不能够从情感出发。因为企业存在的理由就是创造价值和利润，而不是培养感情，如果不创造价值，企业就不可能存在，而创造价值和利润就需要承担责任、需要权力，从而实现目标。

所以回到家里，一定要讲情感、爱好和兴趣，千万不要讲责任、目标和权力。

在公司里，感情则不是首要的，如果没有创造价值和利润，再怎么关注人的公司和领导也是要被淘汰的。

对此，陈春花这样总结：

没有照顾到你的情绪，但有效率的公司，是一家正常的公司；

既有效率，又有情感的公司，是一家难得的好公司；

有情感而没有效率的公司，一定是有问题的公司。

2

-THE SECOND-

公私分开，其实最好

很多人说，无论是领导还是员工，把公司当成家，把同事当成家人，都未免太感情用事、太单纯了。公私分开，其实最好；把公与私搅在一块儿，很多时候会令彼此感到矛盾、纠结和混乱。

“有父母的地方才是家。千万不要把公司当作家。公司与你的最好关系是合作共赢、彼此成就。”一位前辈说。

假如员工业绩屡屡不达标，根据公司的发展战略，必须施行末位淘汰制；或者公司经营不善，需要裁员，这个时候公司该如何取舍呢？

曾经，联想在裁员时就陷入了窘境，被裁员工愤愤不平，心里想，“说好的一家人呢？怎么说开就开了！”当时有个被裁员工写了篇文章叫《联想不是家》一度引起了热议。

对此，柳传志回复说道：一个企业应该遵循的最根本原则就是发展，只有发展，才能做到为股东、为员工、为社会负责；而从发展的角度出发，企业就必须上进，内部就必须引进竞争机制。员工在联想既要有感到温馨的一面，更会有奋勇争先而感到压力的另一面，因此，不能把企业当成一个真正意义上的家，是必然的。

这道理其实很简单，在家里，子女可以有各种缺点，犯各种错误，父母最终都是宽容的。企业则不可能这样。

3

-THE THIRD-

领导别“自作多情”

当被问到公司是不是家时，大多数职场人士会不假思索地回答：“不是”。

这就是另一个更加现实的问题。对于那些试图把公司当成家、把同事当成家人的公司领导来说，你的下属和员工实际上根本没有把你当成家人，也没有把公司当成家。

像家人一样同甘共苦、一起经历风雨的领导和同事有没有？有，但确实非常少。

更加普遍的现象是，即便领导想把同事和员工当成家人一样，同事和员工却不这么想，最后倒成了领导“自作多情”，徒留“失望和伤心”。

为什么大多数员工都不把公司当成家？

朋友小李举了个例子：

加班、打扫卫生的时候，经常听到领导的一句话是：“要把公司当成自己的家，要热爱家庭，多为家庭付出！”

上班迟到、早退的时候，听得领导最多的话是：“你以为公司是你家啊，想来就来，想走就走！”

那我到底要不要把公司当成自己的家？

很多人说，公司或单位是一个人在家庭之外度过时间最多的地方，把它比喻成第二个家也不为过，但情怀是情怀，我们应该理智相待。

企业是以结果为导向，是追求利益的存在，不是如家庭以亲情为导向，以包容而存在。

“职场如战场，不是我们的家，不是放松的地方。一个是工作，一个是生活的地方。我们可以在家里，和家人一起尽情放松，但不可能在工作的地方，跟领导和老板一起尽情放松。”

“说句难听点的，当员工不能为企业带来利润的时候，也就是企业抛弃员工的时候。同样的道理，当企业无法满足员工需求（薪资、晋升等）的时候，同样是员工抛弃企业的时候。”

现实中，很多在职场打拼的人的真实想法是：企业不应让员工像对待家庭般无条件付出，员工也不应在职场中如在家中那般随意。另外，想让员工为家庭般的付出，就应该有家庭般的收获，“既想马儿跑，又想马儿不吃草”，怎么可能？

事实上，职场中人都有着相同的心声，那就是——

工作一半是由无可奈何组成的，另一半呢，是想回家。

END

编辑|丁凝 主编|张宁

校对|谷红欣 视觉|牛大伟