(原标题:蔚来汽车2022Q4财报解读【蔚来的时间不多了】)
1、销量:
Q4交付量40052台,同比增长60%;2022年全年交付122486台,同比增长34%,位居全国新能源车企销量排名第11,市场占有率2.16%。
Q4分车型交付数据:886 8959台,ET7 9090台,ES7 10411台,ET5 11592台。
2023Q1交付量预期31000-33000台台,同比增长20%-28%,1-2月交付20663台,3月份预计交付量10000-12000台。2023Q1收入预期为109-115亿,同比增长10.2-16.5%。交付量和收入增速都比较一般。
2、财务数据-收入:
3、财务数据-毛利/毛利率
4、财务数据-费用/费用率
5、财务数据-利润/利润率
6、财务数据-净资产/现金
7、总结:
财务数据方面,我就不一一点评了,只能说一片稀烂,预期会大幅亏损,但没想到会亏损这么多,全年运营亏损156亿,全年现金减少100亿,骇人听闻。
聊点其他的:
蔚来一直是一家争议很大的公司,喜欢蔚来的就跟进了传销洗脑了一样追捧,不喜欢蔚来的很多就使劲的黑。不过有争议总比也是好事,总比没人夸,没人骂幸福。
从用户的角度讲,如果我的目标是存电车,那么蔚来一定是我的首选,因为无论是补能体验还是服务体验都非常好。
从投资者的角度讲,蔚来不是我的菜,因为投资必须理性,蔚来目前的财务数据简直没法看。。。
从体验的角度讲,蔚来的布局是没有问题的,无论是换电、手机、服务都能极大的提升车主体验。在一个充分竞争的市场,用户体验十分重要,能持续在用户体验上保持领先,一定能极大的提升自身的核心竞争力。
但造车是一个极其复杂和高度竞争的行业,蔚来的战略没有问题,但仍面临两个极大的挑战:
1、资金问题:无论是换电、服务、手机、电池等等布局,都需要消耗极大的资金。蔚来现金储备455亿,扣掉有息负债和可转债负债后,大概只有不到300亿,这还包含大量应付款的情况下的现金,实际自有资金更少。按目前的亏损规模,还能扛两年。那两年后如果庞大的资金投入和布局,没有换来相应的市场份额,就难办了。
2、管理问题:蔚来目前已经3万多人了,人员规模扩张极快,这种高速扩张,对任何公司或者企业家都会是很大的挑战。如果管理不善,效率会大幅降低,甚至反噬业务。这是蔚来另外一个比较大的挑战。
虽然面临上面两个大的挑战,但坦白说,李斌没得选,这是场淘汰赛,只有生和死,而且生死就在这两年。造车是个高投入,长周期行业,尤其是纯电方向,面临的客观问题很多,短期赚钱是不现实的。那么只有两条路可选,谨慎投入,慢慢发展,这样的结果很可能是两年后,钱还有,公司能活着,但前途没了,成为一家二三线的平庸公司。另外一条路就是蔚来这样,疯狂投入,疯狂提升体验,要么两年后进入决赛,要么钱花完了挂掉。
这两条路线分别对应10年前的电商大战中,当当和京东的选择,当当当年的基础其实并不比京东差,但是当当选择了保守经营,舍不得投入资金去打价格战,抢市场,最终虽然小日子过得还不多,但最终不断走下坡路,成为一家平庸的公司;京东当年则是选择砸了数十亿美元豪赌物流+价格战抢市场,最终杀出重围成为千亿美金公司,但京东这一选择也充满惊险,后期任何一轮融资失败,都可能走向破产。
李斌毫无疑问选择了第二条路,无论是李斌还是李想,都是成功的连续创业者,功成名就,选择造车这个行业,就是这个行业够大,能做出大公司,如果目标只是省钱生存,他们一定不会选择造车。所以对于他们来说,只有大成和大败,没有中间选择,最终归于平庸,对于他们来说,比失败更难受。失败了,公司留最多的钱又有何用,还不如选择放手一搏,要么大成,要么来个痛快的,失败了重新出发。
所以李斌没得选,只能往这条风险和收益并存的路线坚定前行,留给蔚来的时间,大概就两年了。
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