从口粮到“屁粮”，贝因美用质量管理体系解码中国品牌基因

（原标题：从口粮到“屁粮”，贝因美用质量管理体系解码中国品牌基因）

作为中国母婴行业“零质量事故”纪录的保持者，贝因美用33年的坚守，将“质量”二字刻入品牌基因。从黑龙江安达牧场的奶源革命，到杭州总部的数字中枢，贝因美正不断构建并完善起属于自己的全产业链“质量金字塔”。

在刚刚过去的2025年央视“3·15”晚会，曝光出数家知名品牌婴儿纸尿裤回收翻新、二次销售等严重乱象，现场环境脏乱不堪，生产原料及垃圾肆意丢放，很难联系到这居然是无数新生婴儿未来将会使用的贴身产品。

对此，贝因美创始人谢宏深夜难平，发文呛声无良商家，母婴行业对于突破商业伦理底线的犯罪必须是零容忍，违反了行业规范及价值规律，必将遭到惩罚。“纸尿裤安全的代价是更高的成本。” 谢宏强调，想要追求品质保证的洁净产品，成本的投入必然少不了，因此行业才会滋生出严重乱象，为了压缩成本毫无底线，但贝因美却偏偏如此“固执”，公司提出“质量一票否决制”，就是要将品控权置于成本与效率之上。

当行业陷入“成本与品质”的博弈困局时，贝因美用33年的实践证明：真正的质量管控不是成本中心，而是价值创造的引擎，从口粮到“屁粮”，用严格的质量管理体系对全产业链提出严苛的标准。

在贝因美工厂，每罐奶粉需经历68道核心工艺、318项检测指标、2690个控制参数的严苛考验，引进荷兰斯托克公司航天级热风穿透技术，车间洁净度达到10万级医药标准，操作人员进入需经7道清洁程序。更是独创“MES-WMS-ERP”三联系统：通过生产执行系统实时监测8096项数据流，仓储管理系统实现原料批次精准溯源，企业资源计划系统则对284项质量指标进行AI预判。 

在防伪领域，贝因美率先引入区块链技术，打造“一罐双码”双向追溯体系实现企业与消费者的互通互联。2024年投入2.3亿元升级“质量哨兵”系统，与公安部门共建仿冒品识别模型，全年查处47起制假案件，维权响应速度缩短至72小时，捍卫了千万家庭的“口粮安全”。

为与中国妈妈一起做好成长保卫，贝因美开展千万“屁粮”保卫行动，秉承“对宝宝负责让妈妈放心”的质量承诺，坚决保障纸尿裤的安全供应。贝因美投资自建8600平方米GMP 30万级洁净车间，洁净标准达到医疗用品生产级别，且所有原材料均来自全球TOP5供应商，每批次原料需通过 48项微生物、化学及物理指标检测，包括重金属残留、荧光剂、pH值等敏感项目，不合格原料直接退运并列入供应商黑名单。此外，独创 “双盲检测”机制，即原料与成品检测由独立实验室交叉验证，避免人为干扰，并实现一物一码管理，可查询可追溯。

从洁净车间、智能设备到全链路追溯，做好中国母婴品牌应有的责任担当，为千万家庭筑牢安全质量的护城河。贝因美不断向上内卷，走出的质量长征，恰恰才是母婴行业向上该有的品牌基因。未来，贝因美将继续坚守对消费者的关爱和对品质的执着追求，不断提升产品质量和技术水平，共同推动母婴行业向高质量健康发展。

本文来源：财经报道网