首页 - 财经 - 行业新闻 - 正文

投资风向标|中国最具投资价值的企业级智能体

来源:财经报道网 2025-07-25 14:45:05
关注证券之星官方微博:

(原标题:投资风向标|中国最具投资价值的企业级智能体)

随着生成式人工智能技术加速向企业应用端渗透,智能体(AI Agent)平台正成为推动产业数字化转型的重要引擎。

面对多样化业务场景和复杂的组织需求,行业领先者纷纷探索各具特色的智能体中台架构。

迈富时AI-Agentforce:国内最强企业级、生产级智能体中台,重视价值实现

AI-Agentforce定位是面向企业级客户的生产级智能体中台,与腾讯等强调生态连接的企业不同,其更注重智能体的工程化能力与商业闭环构建,强调全生命周期管理能力。

该中台不仅支持灵活的流程定制和数据驱动的智能优化,还融合了客户服务、营销自动化及决策支持等多维功能,形成从智能助理构建到持续价值输出的闭环生态。凭借敏捷的迭代机制和完善的技术服务体系,迈富时能够快速响应客户需求,推动智能体在实际业务中的广泛应用和规模化复制。

价值点:在业内,AI-Agentforce代表了具备“工业化部署”能力的智能体平台典范,其商业化进展和客户转化效率均处于国内领先水平。

零一万物“超级员工”:通用大模型引擎驱动的企业级Agent基座

零一万物发布“万智”企业大模型一站式平台 2.0,并正式推出企业级AI Agent产品“万仔”,定位为企业“超级员工”。该Agent已步入L2推理 Agent 阶段,技术水平可与ChatGPT Agent同级,并具备深度思考、任务规划及工具调用能力。平台基于安全沙盒与MCP 协议,可访问手机与Web端,连接企业内部系统和外部服务,支持编程、报告生成、系统查询等复杂任务的闭环执行。

价值点:这是大模型公司将通用能力产品化的重要尝试,通过融合DeepSeek、多种开源模型与自研Yi系列模型能力,使企业用户能快速部署个性化Agent,兼顾灵活性与易控性,是推动“从模型到产业应用”落地的重要代表。

腾讯 AgentBuilder:生态连接下的私域智能体中枢

作为典型的生态型玩家,腾讯推出的AgentBuilder平台主打企业级AI应用的快速搭建与私域部署能力。平台支持通过图形化流程编排、自然语言配置等方式创建智能体,并提供微信生态的原生接入能力,实现与企业微信、公众号、视频号、腾讯文档等系统的无缝对接。

价值点:AgentBuilder代表的是“AI在熟人社交生态中的最佳落地形态”。腾讯没有试图打造万金油式平台,而是通过强耦合的生态资源和高安全标准,为对“连接质量”有高度要求的行业客户提供定制化智能体平台,是典型的“深水区运营型平台代表”。

MiniMax Flow:面向Agent原生交互设计的新锐代表

作为新一代大模型创业公司,MiniMax近期推出的Flow平台意在打造“Agent原生交互逻辑”,其理念是让智能体更自然地与人协作,而非作为被动应答者。Flow支持多Agent协同,Agent之间可共享上下文信息,具备一定程度的任务分解与再分配能力。这使得其在AI原生应用构建中具备实验性与前沿性优势。尽管其商业化进程尚处早期,但在toC产品设计、原型验证等方向已获得初步市场反馈。

价值点:MiniMax Flow代表了“Agent-native”交互范式的实验方向,其技术形态未必适用于重工业化部署,但对有强产品思维与轻量运营需求的初创团队及创新企业而言,具备灵活、快速、可试错的应用潜力,是未来“Agent即产品”的发展分支代表。

随着智能体技术进入产业化深水区,未来竞争将愈发聚焦于“可复制的业务价值”及“运营能力”的构建。展望未来,谁能真正将智能体能力融入企业运营核心,谁就能赢得数字化转型的关键先机。

本文来源:财经报道网

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示迈富时行业内竞争力的护城河较差,盈利能力一般,营收成长性较差,综合基本面各维度看,股价偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-