(原标题:深度观察|富森美:流量变革引领生态重构)
在家居行业深度调整的关键期,西南家居零售龙头富森美家居凭借“流量运营+生态共建”的双轮驱动战略,交出了一份兼具行业引领性与财务稳健性的答卷。这家深耕成都市场23年的企业,通过数字化基建、场景化升级与生态化协同,不仅重构了传统卖场的生存逻辑,更成为观察中国家居产业转型升级的重要样本。
流量革命:从“截流”到“引流”,构建四维闭环体系
“流量已成为家居卖场的生命线。”富森美精准概括了当前行业的核心痛点。面对电商冲击与消费习惯变迁,富森美率先打破“坐商”思维,构建起“品牌筑池-线上破圈-双线闭环-商户赋能”的四维流量运营体系。
品牌筑池方面,富森美依托自持物业优势,持续投入卖场场景升级,形成独特的空间壁垒。数据显示,其在西部消费者心中品牌认知度极高,头部品牌区域首店入驻率连续增长,构建起了强大的品牌集群效应。
线上破圈则通过直播矩阵化、内容场景化、私域精细化三大策略2025年618大促,富森美以抖音家居卖场热力值TOP 1的身份,交出了累计直播破2000万元的成绩单,线上渠道贡献的客户线索量同比激增。
更关键的是双线闭环的构建。富森美整合抖音信息流广告、社区地推、物业合作等12类获客渠道,开发“富森美优选”小程序等数字化工具,形成“全域引流-精准触达-体验成交-数据沉淀”的完整闭环。2024年,公司通过“富森美在线3.0”小程序升级和抖音本地生活获客矩阵等数字化手段,线上引流到店客户超2万组,直播成交额位居全国家居家电行业前列。
生态重构:直播港+总部港,打造城市美学策展场
如果说流量运营是富森美的“表”,那么生态共建则是其“里”。2024年,富森美天府项目以“直播港+总部港”双核驱动,开启家居零售的“策展时代”。
直播港聚焦品牌直播间、选品中心及主播公寓,构建一站式直播产业平台,吸引众多头部品牌入驻,形成智慧生活实景体验中心。总部港则引入海尔三翼鸟、美的等智能科技品牌,推动富森美从传统渠道商向新经济产业运营商转型。
这种模式创新不仅实现了“人-货-场”的深度融合,更通过策展式商业逻辑,让商业空间超越交易功能,成为美学价值传递的载体。在富森美天府直播港内,壹集、DA家居等主理人品牌通过场景化叙事,将每件家居单品转化为美学表达的媒介,为消费者提供超越线上的多维体验。
政策红利:国补催化消费升级,绿色智能成新引擎
2025年,《关于促进绿色智能家电消费的若干措施》等政策的落地,为家居行业注入强劲动力。富森美凭借政策响应力与供应链整合能力,成为国补红利的主要受益者。
数据显示,享受国补政策的消费者在富森美平台平均客单价显著提升,绿色智能家电、环保建材等符合政策导向的产品销量增长突出。富森美通过对接政府补贴端口,确保政策红利精准触达消费者,并鼓励品牌推出高性价比绿色产品,纳入补贴推荐范围。
财务稳健:持续高分红,现金奶牛的长期主义
在战略升级的同时,富森美延续其“现金奶牛”的财务特质。自2016年上市以来,公司累计分红超46.6亿元,2024年财报显示,其营收14.3亿元,净利润6.9亿元,毛利率67.24%,盈利能力远超行业平均水平。
更值得关注的是其低负债、高现金储备的财务特征。截至2024年末,公司资产负债率仅14.18%,安全边际高。这种稳健性为战略投入提供充足弹药,如天府项目等创新工程,进一步巩固其市场地位。
当家居行业进入“精耕时代”,富森美正以流量革命与生态重构的双轮驱动,书写着传统卖场转型的新篇章。其经验表明,唯有拥抱变化、深耕用户、共建生态,方能在存量博弈中开辟增量空间。对于全国的家居企业而言,富森美的突围术,无疑是一份极具参考价值的行业指南。
本文来源:财经报道网