不靠价格战，靠什么？奥克斯31年筑起的“隐形护城河”

（原标题：不靠价格战，靠什么？奥克斯31年筑起的“隐形护城河”）

近日，全球知名增长咨询公司弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan，简称沙利文）正式授予奥克斯空调一项重磅认证——2018至2024年累计七年全球家用分体空调销量前三。

在过往30年里，空调行业历经了多轮洗牌。奥克斯凭借“品质是基石，创新是灵魂”的价值观，始终坚持实业发展，不仅稳居全球前三，还位列全球空调行业第五大供应商。

品质+创新：奥克斯深耕行业30年的底牌

如果把过去30年中国空调行业的发展比作一场“生死淘汰赛”，那么能稳坐前列的企业屈指可数。自1994年正式进入空调领域以来，奥克斯以“品质+创新”为行业底座，不仅穿越多轮行业周期，而且不断扩大领先优势，逐渐成为空调市场的“领跑者”。

根据奥维云网最新数据：2025冷年中国空调行业（2024年9月至2025年8月）在家电国补政策推动下，总销量达到1.96亿台，同比增长11.5%；其中内销出货量首次突破1亿台，同比增长8.7%。在整体市场回暖和升级的大背景下，奥克斯近三年复合增长率保持在30%以上，远超行业平均水平，表现出了强劲的成长韧性。

权威机构沙利文的认证，不仅是对奥克斯近年销量表现的直接认可，更是对其长期战略、价值观和系统能力的综合背书。在竞争激烈的空调市场，能够保持七年全球前三的成绩，既需要产品力的持续创新，也离不开品牌对用户价值的长期坚守。

奥克斯的“四全能力”基座加速了全球化经营布局

销量的强势增长离不开奥克斯近年来提出并落地的“四全能力”建设，也是其在激烈竞争中脱颖而出的关键。所谓“四全能力”，即“全球化布局、全生态构建、全产业链打造、全生命周期服务”。

在产业链上，奥克斯通过与合作伙伴的战略合作，实现压缩机自研自产的突破，构建起“核心部件+整机”的完整产业链体系；在渠道上，奥克斯首创“小奥直卖”模式，打破传统层层代理的局面，实实在在地让利给用户；在品类上，从大众空调到语音空调，奥克斯不断拓展新品类赛道；在服务上，推出“60天无理由退货”，以及海外市场安装工费用直结的创新举措，解决行业“最后一公里”的痛点。

目前，奥克斯空调的业务已经覆盖北美、欧洲、东南亚、中东等150多个国家和地区。在海外市场，奥克斯不仅是“把产品卖出去”，更是在通过本土化创新真正融入当地市场，在东南亚，奥克斯以变频技术实现定频机价格普及，解决了当地电压不稳带来的使用难题；在语音空调上，奥克斯不仅能听懂中文普通话和各地方言，在海外还能识别英语及多种小语种，为不同地区用户提供贴心体验。

登陆港股，奥克斯全球化布局释放长期潜力

9月2日，奥克斯成功在香港联交所主板挂牌，成为中国空调行业第三家登陆港交所的头部企业。此次上市港股，不仅标志着奥克斯正式接轨国际资本市场，也为其“品质+创新”双轮战略注入强劲资本动能。此次上市还引入了包括中邮保险、中邮理财、华菱香港等多家知名机构作为基石投资者。

随着成功登陆港股，奥克斯正式踏上多元品牌矩阵的全球化新征程——以“奥克斯AUX”为核心品牌，联合“华蒜”“AUFIT”及高端线“ShinFlow”，覆盖高性价比、智能健康与高端科技等多层次场景，快速完成从制造商向“智慧空气解决方案提供者”的升级转型。

在当今全球家电产业面临格局重塑的局面，头部企业在国内市场取得领先后，正加速迈向海外舞台。未来，将是中国家电品牌在全球范围内争夺话语权、塑造品牌的关键时期。竞争的核心早已不止于规模扩张，更关键在于价值引领。奥克斯空调30年的发展轨迹印证了这一点：真正的全球竞争力，来源于对品质的一贯坚守、对创新的不懈投入、以及对用户需求的深刻洞察。

奥克斯正以港股上市为全新起点，加速推动中国家电在全球市场实现“自主品牌、自主创新、本土化运营”的三重落地，让“中国智造”从产品出海迈向品牌引领，为全球用户持续创造超越期待的创新产品。

本文来源：财经报道网