别卷了！旧地图找不到新大陆？2025CAME企业家论坛干货直给！

（原标题：别卷了！旧地图找不到新大陆？2025CAME企业家论坛干货直给！）

9月26日，由中国香料香精化妆品工业协会与国药励展联合主办的2025中国香料香精化妆品行业年会暨精品博览会（2025CAME）之企业家论坛在南京成功召开。企业家论坛一共分为两场。论坛现场座无虚席，气氛热烈。

当天上午，企业家论坛首场以“科技加速时代的组织进化”为基调，汇聚了来自上海蜂花、山东福瑞达、云南贝泰妮、欧莱雅、安利、芬豪香精、逸仙集团、花王、珀莱雅等国内外知名企业的领军人物与顶尖专家，共同勾勒在全球视野与本土创新交织下，中国香料香精化妆品行业迈向高质量发展的清晰路径与未来图景。

其中，科技创新如何重塑企业内核与产业生态成为焦点。上海蜂花日用品有限公司创始人兼董事长顾锦文先生以“科技赋能蜂花组织进化，匠心共筑香妆产业新”为题，首开先声。他结合蜂花多年的发展历程，深刻阐述了科技不仅是产品研发的引擎，更是驱动组织架构、管理模式、运营效率全面进化的核心力量。顾锦文先生通过详实的数据与案例，展示了蜂花如何利用数字化工具优化供应链、赋能精准营销、提升决策效率，从而在坚守“匠心”精神的同时，实现了传统国货品牌的现代化转型与组织活力的激发。他强调，面对日益复杂的市场环境，企业的竞争归根结底是组织能力的竞争，而科技是提升组织韧性与敏捷性的关键。

紧接着，云南贝泰妮生物科技集团股份有限公司董事长郭振宇博士带来了“医学、科技、品牌与组织进化”的主题演讲。郭振宇博士从皮肤科学出发，深入解析了贝泰妮旗下品牌（如薇诺娜）成功背后的逻辑：即以医学研究为基础，以科技创新为手段，将专业的皮肤学解决方案转化为安全有效的产品，并以此构建强大的品牌护城河。他进一步指出，这种“医学引领+科技驱动”的模式，必然要求组织具备相应的科研承接能力、快速响应市场的机制以及跨部门协同的文化，从而倒逼组织进行持续进化。郭振宇博士的分享，为行业提供了从细分赛道精准切入、通过产学研深度融合实现品牌价值跃升的典范。

在科技硬实力之外，文化软实力如何转化为品牌的核心竞争力，成为论坛的另一重要维度。山东福瑞达生物股份有限公司董事长高春明先生发表了“科技+文化:全球视野下的国货美妆竞争力”的主题演讲。高春明先生指出，中国美妆品牌正迎来前所未有的发展机遇，但要真正走向世界，必须在夯实科技基础的同时，深度挖掘和创新应用中国深厚的文化资源。他分享了福瑞达如何将东方美学与现代生物技术相结合，打造出兼具功效性与文化辨识度的产品系列，从而在激烈的同质化竞争中脱颖而出。高春明先生强调，“全球视野”要求国货品牌不仅要理解本土消费需求，更要具备国际化的审美、标准与叙事能力，将东方智慧转化为全球消费者都能理解和喜爱的价值主张，这是构建长期竞争力的关键。

欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍女士则以“美之道，让美穿越周期”为题，从跨国集团的视角分享了对于行业可持续发展的深刻见解。她阐述了欧莱雅如何将“美”的定义超越单纯的产品功能，上升到推动包容性、可持续生活方式和积极社会影响的层面。兰珍珍女士认为，“美之道”是一种平衡商业成功与社会价值、当下需求与未来责任的智慧，这需要企业将可持续发展理念深度融入业务运营、产品创新和企业文化之中。两位嘉宾的演讲，分别从本土文化赋能与全球可持续发展视角，丰富了“竞争力”的内涵，指明了品牌建设的长远方向。

无论是蜂花的组织进化、贝泰妮的医学转化，还是福瑞达的文化赋能，都体现了企业正在努力将技术创新与对消费者深度需求的洞察、对文化价值的挖掘紧密结合。这种融合创新，不仅推动了产品力的极致化，更赋予了品牌独特的情感价值和精神内涵，从而构建起难以复制的综合竞争优势。

同时，企业的责任担当被提升到前所未有的战略高度。欧莱雅所倡导的“让美穿越周期”，都表明可持续发展已成为行业领军企业的共识和主动选择。这意味着未来的竞争，不仅仅是产品、渠道、营销的竞争，更是企业价值观、社会责任感和长期主义精神的竞争。行业的高质量发展，必然建立在绿色、低碳、包容、负责任的产业生态基础之上。

整场论坛，观点鲜明，内容充实，既有宏观的趋势洞察，也有微观的实践路径。嘉宾们的精彩分享与智慧碰撞，为与会者提供了宝贵的思想盛宴。论坛成功勾勒出以科技创新为硬核动力，以文化传承与创新为软实力源泉，以组织进化与人才培养为内在支撑，以可持续发展与责任担当为价值导向，共同推动中国香料香精化妆品行业迈向更具韧性、更富创新活力、更具国际竞争力的新阶段。

随后进行的圆桌分享环节，以“科技如何为业务和组织赋能”为主题，将科技议题推向新的高度。安利(中国)研发及技术法规总经理彭先武、广州芬豪香精有限公司董事长廖经飞、逸仙集团首席科学官承静、花王(中国)研究开发中心有限公司研发总经理山崎律子、珀莱雅化妆品股份有限公司首席科学官黄虎等嘉宾，从原料创新、研发体系数字化、智能制造、开放式创新等不同角度，分享了科技在提升产品力、优化用户体验、赋能供应链、激发组织创新活力等方面的具体实践与前沿思考，一致认为持续加码科技投入、构建敏捷高效的研发与技术应用体系，是企业应对未来挑战、赢得市场竞争的不二法门。

企业家论坛首场不仅是一场思想的交流，更是一次行动的动员。它凝聚了行业领军者们对于未来发展的共识，激发了全行业创新突破的热情与信心。与会者普遍认为，在科技赋能之下，中国香料香精化妆品产业必将迎来更加波澜壮阔的发展历程，为满足人民对美好生活的向往、为全球化妆品行业的进步贡献更多的“中国智慧”与“中国方案”。

当天下午，企业家论坛第二场以“领导者品牌战略-从功能满足到价值共创”为核心脉络，汇聚了环亚化妆品科技股份有限公司、青蛙王子（中国）日化有限公司、华宝香精股份有限公司等国内领军企业的掌舵者以及资深战略专家，围绕品类创新、品牌重塑、矩阵构建等关键议题展开深度分享，并在圆桌环节共同探寻“科技与情感”双轮驱动下企业基业长青之道。整场论坛观点纷呈，前瞻性与实操性兼具，为与会者描绘了一幅在新质生产力驱动下，中国香料香精化妆品行业迈向高质量、可持续发展的清晰蓝图。本次论坛由致力共通创始人乐剑峰主持。

论坛首先聚焦于行业发展的核心驱动力——科技创新与产品安全，两位企业家的分享彰显了“硬科技”对于打破同质化竞争、重塑产业价值的关键作用。

环亚化妆品科技股份有限公司创始人、总裁吴知情女士以《以品类创新破局：敢为人先，以科技重塑中国洗护价值》为题，她指出，突围之道在于“敢为人先”的魄力与持续的科技投入。吴知情认为，真正的品类创新并非简单的概念炒作，而是基于对消费者精准场景化需求的深度洞察，通过基础研究和应用技术的双重突破，开发出真正解决痛点、具备独特价值主张的产品。她重点分享了滋源如何通过构建开放式研发平台，整合全球科研资源，将尖端科技融入产品研发全流程，从而不断提升中国洗护品牌的技术壁垒和价值天花板，旨在重塑中国洗护品牌在全球市场中的竞争力与话语权。

青蛙王子（中国）日化有限公司创始人、董事长李振辉先生将关注点投向了儿童护肤这一特殊且要求极高的领域，其演讲主题《安全护航，科学筑基-青蛙王子守护儿童皮肤健康的升级之路》充满了责任与温度。李振辉深入阐述了青蛙王子将“安全优先”理念奉为企业生命线的实践。他详细介绍了公司建立的远高于国家标准的内部产品安全框架体系，以及其在核心成分上的自主研发成果，例如其提及的自研成分Oil-Coclb的科研历程与安全验证。他强调，对于儿童产品而言，没有安全，一切归零。青蛙王子通过构建从原料溯源、配方研发、生产质控到临床验证的全链条科学保障体系，为儿童皮肤健康筑起坚实防线，这不仅是企业安身立命之本，也为整个行业在追求功效的同时如何坚守安全底线树立了标杆。

当技术创新为产品注入硬核力后，如何通过卓越的品牌战略将其转化为可持续的市场优势和消费者认同，成为论坛下半场探讨的重点。华宝香精股份有限公司董事、总裁袁肖琴女士和中国香妆协会ESG专委会主任王茁先生分别从品牌价值升维和集团化发展战略角度提供了深刻见解。

袁肖琴女士在题为《自然的奇迹：从华宝股份形象焕新谈香料香精行业品牌塑造》的演讲中，直面香料香精行业作为“幕后英雄”所面临的品牌认知挑战。她发出犀利叩问：在消费趋势瞬息万变、竞争逻辑深刻重构的今天，香料香精企业如何突破同质化，塑造不可替代的品牌价值？袁肖琴分享了华宝股份的战略答案——「以终为始，解码“自然的奇迹”」双核驱动模型。一方面，“以终为始”意味着彻底转向消费者主权时代，一切研发与创新以最终消费端的体验和价值感知为出发点，重构研发逻辑。另一方面，“解码自然的奇迹”则是华宝的核心价值主张，即运用现代科技力量，更深层次地探索、理解并再现自然馈赠的奥妙，将其转化为能够打动消费者的独特香气解决方案。这一战略旨在推动企业从传统的供应商角色，向与消费者共同创造价值、甚至定义未来市场趋势的“价值链定义者”跃升。

中国香料香精化妆品工业协会ESG专业委员会主任委员王茁先生则以《中国香妆企业如何成功构建多品牌矩阵》为题，将视角提升至企业集团化、规模化发展的战略层面。他借鉴国际巨头如宝洁以及本土标杆企业上海家化的成功经验，深入剖析了多品牌矩阵建设的“4G时代”逻辑，王茁强调，多品牌战略并非简单的品牌堆砌，而是需要清晰的战略图谱、与战略相匹配的组织能力与资源投入、对市场切入时机的精准判断，以及一套允许探索并快速迭代的敏捷机制。以上海家化旗下六神、佰草集等品牌的梯次发展与协同管理为例，他为本土企业提供了如何在不同发展阶段培育、孵化、管理多品牌，从而实现风险分散、覆盖多元市场、实现可持续增长的可复用方法论。

论坛的压轴环节是一场思想激荡的圆桌讨论，主题为“科技与情感-双轮驱动下的基业长青”。在主持人的引导下，广东铭康香精香料有限公司董事长兼总经理吴焕清、上海上美化妆品股份有限公司副总裁俞瑛、谷雨生物科技集团股份有限公司总裁兼品牌联合创始人林雨汀、月中桂生物科技有限公司总裁徐雯婕四位嘉宾，就如何平衡与融合科技硬实力与情感软连接展开了深度对话。

吴焕清董事长从香料行业本身出发，指出在数智化浪潮下，通过技术提升生产效能和产品精准度是必然选择，但同时必须深入挖掘香气所承载的文化与情感叙事，为品牌注入灵魂与厚度，实现“理化指标”与“心理感受”的统一。俞瑛副总裁则从化妆品品牌运营的宏观视角强调，科技是建立消费者信任的基石，确保产品的安全性与有效性；而情感是培养品牌忠诚度的纽带，创造超越产品功能的美好体验。她认为，科技与情感如同车之两轮、鸟之双翼，相辅相成，缺一不可，共同支撑品牌在复杂市场环境中持续健康发展。

林雨汀总裁结合谷雨的实践补充道，强大的科技背书让品牌敢于承诺并兑现“高效”，这是与消费者建立理性信任的基础；而真挚的情感连接，则能让品牌跳出冰冷的工具属性，真正与消费者进行心灵对话，形成牢固的情感羁绊。徐雯婕总裁则特别关注到新一代消费者，她呼吁行业要主动拥抱年轻人，不仅要通过科技满足他们对成分、功效的“硬需求”，更要深入理解他们的生活方式、价值观念和情感表达方式，用他们熟悉的语言和渠道进行沟通，让品牌“走到年轻人群里去”。

关于此次圆桌论坛，中国香料香精化妆品工业协会理事长、医学博士颜江瑛对此一语中的地评价道：“一个老、中、青相结合的圆桌论坛。吴焕清董事长底蕴厚重，俞瑛传统和现代结合，林雨汀科技与文化结合，徐雯婕是促进百年老品牌科技创新的代表。”

经过热烈讨论，圆桌嘉宾达成强烈共识：面对全球化的竞争格局和持续迭代的消费者，中国香料香精化妆品企业若想实现基业长青，必须坚持“硬科技”与“软情感”协同发力。科技为产品赋能，确保其领先性与可靠性；情感为品牌赋魂，塑造其独特温度与魅力。唯有双轮驱动，方能行稳致远。

企业家论坛第二场的成功举办，不仅是一场行业领袖的思想盛宴，更是一次对中国香料香精化妆品行业未来发展方向的重要锚定。从环亚、青蛙王子对科技研发与产品安全的坚守，到华宝股份对品牌价值升维的探索，再到王茁对多品牌战略的系统解析，以及圆桌嘉宾对“科技与情感”双轮驱动模式的共识，清晰地昭示了行业发展的主流路径：即以科技创新为核心驱动力，以品牌战略为引领，以消费者价值创造为最终归宿，深度融合可持续发展理念。

在新质生产力的浪潮下，中国香料香精化妆品行业正告别粗放增长，转向依靠创新、质量、品牌和可持续发展的内涵式增长。2025CAME企业家论坛所凝聚的智慧与共识，必将激励广大企业以全球视野谋划未来，以匠心精神打磨产品，以卓越品牌对话世界，共同开创一个中国化妆品行业价值共创、基业长青的新时代。

本文来源：财经报道网